บทความ

TRUE ยัน China Mobile ยังถือหุ้นเชิงกลยุทธ์ ร่วมขับเคลื่อน AI

รูปภาพ
TRUE ยืนยันว่า China Mobile ยังคงเป็นผู้ถือหุ้นเชิงกลยุทธ์ (Strategic Shareholder) ที่มีความมุ่งมั่นในการลงทุนระยะยาวในบริษัท โดยประเด็นการพิจารณาขายหุ้นไม่เกิน 1% ที่มีการเปิดเผยต่อตลาดหลักทรัพย์ฯ ก่อนหน้านี้ เป็นส่วนหนึ่งของการบริหารพอร์ตการลงทุนของ China Mobile ตามแนวนโยบายการลงทุนของรัฐวิสาหกิจจีน และไม่ได้สะท้อนการเปลี่ยนแปลงความเชื่อมั่นที่มีต่อ TRUE หรือประเทศไทยแต่อย่างใด . ตลอดระยะเวลาที่ China Mobile เป็นผู้ถือหุ้นของ TRUE ทั้งสองบริษัทยังคงทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดในการพัฒนาเทคโนโลยีและนวัตกรรม เพื่อยกระดับขีดความสามารถของธุรกิจโทรคมนาคมและบริการดิจิทัล . หนึ่งในความร่วมมือสำคัญ คือการนำเทคโนโลยี AI มาประยุกต์ใช้ในการบริหารโครงข่าย (AI for Network Optimization) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการ ลดต้นทุนการดำเนินงาน พร้อมยกระดับคุณภาพเครือข่ายไปพร้อมกัน รวมถึงการประยุกต์ใช้ AI ในกระบวนการปฏิบัติการ (AI in Operations) และงานด้านการขายและการให้บริการลูกค้า เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานและยกระดับประสบการณ์ของลูกค้า . นอกจากนี้ TRUE และ China Mobile ยังร่วมกันพัฒนา...

กู้สะดวกไม่ใช่ใบเบิกทางสู่การเบี้ยวหนี้

รูปภาพ
ความตื่นตัวในการสมัครขอสินเชื่อดิจิทัลที่เข้าถึงง่ายและรวดเร็วเป็นเรื่องที่เข้าใจได้ในสภาวะเศรษฐกิจปัจจุบัน แต่สิ่งที่น่ากังวลและต้องเร่งเตือนสติคนไทยคือ ทัศนคติที่มองว่าการกู้ยืมผ่านช่องทางออนไลน์คือ “ช่องว่าง” ที่จะสามารถเลี่ยงความรับผิดชอบหรือ “เบี้ยวหนี้” ได้โดยไม่มีผลกระทบ . กระแสบนโลกออนไลน์ที่มีผู้โพสต์ประกาศจะ “บิด” หรือไม่ชำระคืนเงินกู้หลังได้รับอนุมัติสินเชื่อ ไม่เพียงแต่สะท้อนถึงวินัยทางการเงินที่หย่อนยาน แต่ยังแสดงถึงความเข้าใจผิดอย่างร้ายแรงต่อระบบการเงิน นายผยง ศรีวณิช ประธานสมาคมธนาคารไทย ได้ออกมาเตือนอย่างชัดเจนว่า ทุกพฤติกรรมบนโลกดิจิทัลล้วนทิ้ง “รอยเท้าดิจิทัล” ที่สามารถตรวจสอบย้อนกลับได้เสมอ การกระทำด้วยความคึกคะนองหรือเจตนาเอาเปรียบระบบ ไม่ได้ส่งผลเสียต่อเจ้าหนี้เพียงฝ่ายเดียว แต่เป็นการทำลายทรัพยากรสาธารณะ ซึ่งมีที่มาจากเงินฝากของประชาชนและภาษีของคนในชาติ . เส้นทางจาก “หนี้เสีย” สู่ “คดีความ” คือความจริงที่โหดร้าย ข้อมูลจากเครดิตบูโรชี้ให้เห็นว่า ปัจจุบันมีลูกหนี้ถึง 1.1 ล้านคน หรือกว่า 1.85 ล้านบัญชี ที่ก้าวข้ามคำว่าหนี้เสียไปสู่จุดที่อันตรายกว่า คือกา...

สิงห์ รุกตลาด RTD เปิดตัว ‘Singha Highball’ วิสกี้โซดาพร้อมดื่มแบบกระป๋อง ชูมาตรฐานญี่ปุ่น รับเทรนด์นักดื่มยุคใหม่

รูปภาพ
ตลาดเครื่องดื่มพร้อมดื่ม หรือ Ready to Drink (RTD) กำลังเป็นหนึ่งในเซ็กเมนนต์ที่มาแรงในอุตสาหกรรมเครื่องดื่มแอลกอฮอล์มูลค่ากว่า 120,000 ล้านบาท จากความต้องการความสะดวกสบายที่สอดรับกับไลฟ์สสไตล์ผู้บริโภคยุคใหม่  ล่าสุด “สิงห์” ไม่รอช้า! เปิดตัว “Singha Highball” วิสกี้ผสมโซดาพร้อมดื่มรูปแบบกระป๋อง ผลิตและนำเข้าจากประเทศญี่ปุ่น ภายใต้แนวคิด ‘Signature Mix’ ที่ผสานความซ่าที่เป็นเอกลักษณ์ของโซดาสิงห์ เข้ากับมาตรฐานการผลิตวิสกี้ของญี่ปุ่น จนเป็นไฮบอลพร้อมดื่มในสัดส่วนเฉพาะที่ลงตัว ส่ง 2 รสชาติ ได้แก่ “Original Soda” และ “Cola” เพื่อเพิ่มทางเลือกและตอบรับไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภคยุคใหม่ คุณธิติพร ธรรมาภิมุขกุล Chief Marketing Officer บริษัท บุญรอดเทรดดิ้ง จำกัด กล่าวว่า “ปัจจุบันตลาดเครื่องดื่มพร้อมดื่ม (RTD) เติบโตอย่างต่อเนื่อง จากพฤติกรรมผู้บริโภคที่หันมานิยมวิสกี้โซดาพร้อมดื่มมากขึ้น จึงเป็นที่มาของการพัฒนา Singha Highball Whisky Soda โดยนำมาตรฐานความซ่าของโซดาสิงห์ที่เป็นเอกลักษณ์ ซึ่งได้รับการยอมรับและวางจำหน่ายในหลายประเทศ โดยเฉพาะตลาดเอเชียที่ได้รับความนิยมเพิ่มขึ้นอย่างต...

เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ เพิ่มฟีเจอร์ใหม่ ชำระค่าตั๋วหนังผ่าน Max Me Wallet

รูปภาพ
เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ กรุ้ป ผู้นำธุรกิจไลฟ์สไตล์เอ็นเตอร์เทนเมน์ครบวงจรของประเทศไทย เดินหน้าพัฒนาประสบการณ์ความสะดวกสบายให้กับผู้บริโภคยุคดิจิทัลอย่างต่อเนื่อง ล่าสุดผนึกความร่วมมือกับ บริษัท แมกซ์ โซลูชัน เซอร์วิส จำกัด บริษัทในเครือ พีทีจี กรุ๊ป มอบประสบการณ์ความบันเทิงที่สะดวก รวดเร็ว และคุ้มค่ากว่าเดิม ประกาศเพิ่มฟีเจอร์ใหม่ให้ลูกค้าสามารถชำระเงินสำหรับการซื้อบัตรชมภาพยนตร์ผ่าน Max Me Walletบนแอปพลิเคชัน Max Me ตู้จำหน่ายตั๋วอัตโนมัติ E-Ticket และ แอปพลิเคชัน Major App ได้แล้ววันนี้ พร้อมรับคะแนนสะสม Max Point ทันที และขนทัพสิทธิประโยชน์พิเศษส่วนลดตั๋วหนัง ป๊อปคอร์น ราคาพิเศษให้แก่สมาชิก Max Card Plus และ Max Card Plus EV ตลอดปี 2569 . นรุตม์ เจียรสนอง รองประธานเจ้าหน้าที่บริหารฝ่ายสื่อโฆษณา บริษัท เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ กรุ้ป จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ กรุ้ป มุ่งมั่นพัฒนาประสบการณ์การรับชมภาพยนตร์ให้ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภคยุคดิจิทัล ด้วยการเป็น Cashless Cinema แห่งแรกของประเทศไทยที่นำเสนอช่องทางการซื้อบัตรชมภาพยนตร์และการชำระเงินที่หลากหลาย สะดวก รวดเร...

Wacoal ชวนตกหลุมรักน้องแมว กับคอลเลกชัน “Wacoal Styled by Whimsy Blurry” ผลงานดีไซเนอร์รุ่นใหม่ “เยลลี่ สุกฤตยา

รูปภาพ
Wacoal แบรนด์ชุดชั้นในอันดับ 1 เดินหน้าสร้างสีสันให้ตลาดแฟชั่น เปิดตัวคอลเลกชันใหม่ “Wacoal Styled by Whimsy Blurry” เชื่อมต่อคนทุกเจนเนเรชัน ด้วยแฟชั่นที่สะท้อนตัวตน ผ่านลวดลายคาแรกเตอร์ “เจ้าเหมียวแสนซนที่มีความฝันว่าอยากแปลงร่างเป็นนางเงือก” ผลงานการออกแบบของ “เยลลี่ - สุกฤตยา” ศิลปินนักออกแบบรุ่นใหม่จาก Bunka Fashion School สถาบันสอนแฟชั่นชื่อดังระดับโลกจากประเทศญี่ปุ่น มาถ่ายทอดความน่ารัก และจินตนาการที่ชวนให้ทุกคนยิ้มได้ตั้งแต่แรกเห็น เปลี่ยนแฟชั่นให้เชื่อมโยงกับสาวๆ ได้อย่างลงตัว ไม่ว่าจะเป็น บรา ที่มิกซ์แอนด์แมทช์ได้ทั้ง In To Out , ชุดนอน มาพร้อมนวัตกรรมกันโป๊, เสื้อคาดิแกน เสื้อคลุมสไตล์แคชชวลสุดละมุน และยังมีชุด Set กางเกงขาสั้นเข้าคู่สุดน่ารัก มีให้เลือกทั้งแบบเสื้อยืด เสื้อกล้าม เสื้อสายเดี่ยว ที่พร้อมเติมความสดใสให้กับสาวๆ แมทช์ลุคได้อย่างสนุกในทุกๆ วัน Wacoal Styled by Whimsy Blurry เป็นเรื่องราวการผจญภัยของเจ้าเหมียวกับปลาทองเพื่อนรัก ที่ตกลงไปในโลกสุดพิศวง ที่ทำให้ความฝันเป็นจริงง่ายๆ และฝันเดียวที่เจ้าเหมียวอยากให้เป็นจริงคือการได้แ...

รัดเข็มขัด สลัดคน!...สแกน ‘พนักงานสื่อ’ 3 ปีล่าสุด ทุนใหญ่ทีวีไทย หั่นไซส์หนีตายดิสรัปชัน

รูปภาพ
. ในยุคที่สายลมแห่งการเปลี่ยนแปลงหรือ "Digital Disruption" พัดกระหน่ำอย่างรุนแรง อุตสาหกรรมสื่อโทรทัศน์ไทยคือหนึ่งในสมรภูมิที่ได้รับแรงกระแทกหนักที่สุด การต่อสู้เพื่อรักษาส่วนแบ่งผู้ชมและเม็ดเงินโฆษณา ไม่ได้จำกัดอยู่แค่การผลิตคอนเทนต์ที่โดนใจ แต่ยังรวมถึง "การบริหารจัดการต้นทุน" อย่างรัดกุมที่สุด ซึ่งต้นทุนก้อนใหญ่ที่ทุกสถานีหลีกเลี่ยงไม่ได้คือ "บุคลากร" . วันนี้ จะพาไปกางตัวเลขสถิติที่สะท้อนภาพรวมโครงสร้างองค์กรสื่อไทยอย่างชัดเจน กับจำนวน "พนักงานบริษัทสื่อ" ย้อนหลัง 3 ปี (พ.ศ. 2566 - 2568) ซึ่งรวบรวมจากรายงานประจำปีของแต่ละบริษัทในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ตัวเลขเหล่านี้กำลังส่งสัญญาณเตือนอะไรให้เราทราบบ้าง? . :: ขาลงที่ชัดเจน : เมื่อ ‘การลดไซส์’ คือทางรอด :: . เมื่อมองภาพรวมจากตารางสถิติ สิ่งที่สะท้อนออกมาอย่างปฏิเสธไม่ได้คือ ทิศทางของกราฟจำนวนพนักงานในแทบทุกบริษัทที่ "ดิ่งลง" อย่างต่อเนื่อง ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงนโยบายรัดเข็มขัด ปรับลดขนาดองค์กรเพื่อความอยู่รอด . - RS Group ตัวเลขลดลงอย่างมีนัยสำคัญ จาก 1,338 คน ในปี 256...

คนไทยชอบซูชิสายพานมาก ‘Kaiten Sushi Ginza Onodera’ ตั้งเป้า 3 ปี ต้องมีรายได้ ‘2,000 ล้าน’

รูปภาพ
คนไทยรักอาหารญี่ปุ่นมากจนมีร้านรวงเข้ามาปักหลักในไทยต่อเนื่อง ทั้งแบรนด์จากแดนปลาดิบที่นำเข้าโดยคนไทย รวมถึงแบรนด์โลคอลที่ชูจุดเด่นด้วยเชฟคนญี่ปุ่นแท้ๆ แม้ตลาดจะเติบโตด้วยจังหวะที่ช้าลงไปบ้าง แต่ในบรรดาประเภทอาหารญี่ปุ่นทั้งหมด “ซูชิ” ก็ยังครองอันดับ 1 ด้วยจำนวนร้านที่มากที่สุด ซึ่งก็รวมไปถึง “ซูชิสายพาน” ที่ไม่ว่าจะมียักษ์ใหญ่เจ้าไหนเข้ามาทำตลาดเป็นต้องได้เห็นแถวยาวเหยียด รอกันตั้งแต่หลักสิบไปจนถึงหลายร้อยคิว  . ที่ผ่านมามีร้านซูชิสายพานเข้ามาปักหลักในไทยราว 4 เจ้า และล่าสุด “Kaiten Sushi Ginza Onodera” เป็นแบรนด์ลำดับที่ 5 ในตลาด ทว่า ผู้บริหารมั่นใจว่า การมาถึงในห้วงเวลาที่หลายๆ แบรนด์ติดตลาดไปแล้วยังไม่ช้าเกินไปนัก และเชื่อว่าซูชิสายพานยังไม่ถึงจุดอิ่มตัว “จักรกฤติ สายสมบูรณ์” ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และผู้ร่วมก่อตั้ง บริษัท มากุโระ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) ให้ข้อมูลกับ “กรุงเทพธุรกิจ” ถึงมุมมองการนำซูชิสายพาน “Kaiten Sushi Ginza Onodera” เข้ามาเสริมพอร์ต ระบุว่า แบรนด์นี้จะเป็น New Growth Engine ตัวใหม่ให้กับเครือ มากุโระ กรุ๊ป มองการขยายสาขาในอน...

คลื่นลงทุนยึด ‘ริมเจ้าพระยา’ บิ๊กคอร์ป ปั้นแลนด์มาร์กหรูระดับโลก

รูปภาพ
พื้นที่ยุทธศาสตร์การลงทุนที่เคลื่อนไหวคึกคักเวลานี้ถูกจับตามองที่บริเวณ “ริมแม่น้ำเจ้าพระยา” นับเป็นคลื่นการลงทุนลูกที่ 2 ในการพัฒนาการท่องเที่ยว 2 ฝั่งแม่น้ำเจ้าพระยา ต่อจาก “ไอคอนสยามโมเดล” ภายใต้ 3 พันธมิตรร่วมทุน บริษัท สยามพิวรรธน์ จำกัด, แมกโนเลีย ควอลิตี้ ดีเวล็อปเม้นต์ คอร์ปอเรชั่น และเครือเจริญโภคภัณฑ์ . ถือเป็นการสร้างปรากฏการณ์ใหญ่รอบทศวรรษกับอภิมหาโครงการเมืองแห่งการใช้ชีวิตสู่โลกอนาคตริมแม่น้ำ 60,000 ล้านบาท บนที่ดิน 55 ไร่ ขึ้นแท่น “World-Class Global Destination” และเป็นหัวใจขับเคลื่อน “แผนแม่บทวิสัยทัศน์แห่งแม่น้ำเจ้าพระยา” แผนความร่วมมือระดับชาติที่มุ่งยกระดับ 2 ฝั่งแม่น้ำให้เป็นสัญลักษณ์ และจุดหมายปลายทางการท่องเที่ยวระดับโลก ไอคอนสยาม สร้างแรงกระเพื่อมทางเศรษฐกิจเป็นรูปธรรม การพัฒนาพื้นที่ริมแม่น้ำ และถนนเจริญนคร ส่งผลให้มูลค่าที่ดินขยับจาก 250,000 บาท เป็น 700,000 บาทต่อตารางวา ธุรกิจริมแม่น้ำเติบโตกว่า 60% ค่าห้องพัก และการเข้าพักโรงแรมเพิ่มขึ้นต่อเนื่อง รวมทั้งมีอสังหาริมทรัพย์ใหม่มากกว่า 60 โครงการเกิดขึ้นในรัศมี 1 ...

‘บ้านชาวไทย’เปิดรับใบจองสิทธิวันแรกลูกค้าคนแรกจรดปากกาบ้านในฝัน

รูปภาพ
จากแนวคิด “ผ่อนเท่าค่าเช่า” สู่วันแรกของการส่งมอบใบจองสิทธิ โครงการ “บ้านชาวไทย” เดินหน้าจากนโยบายสู่การปฏิบัติ เมื่อผู้ได้รับสิทธิรายแรกเดินทางมาตั้งแต่รุ่งสางเพื่อรับโอกาสครั้งสำคัญ สะท้อนความต้องการที่อยู่อาศัยราคาจับต้องได้ของคนไทย ซึ่งยังเป็นโจทย์ใหญ่ของตลาดอสังหาริมทรัพย์ . :: จากแนวคิดสู่วันที่ความหวังจับต้องได้ :: เช้าวันที่ 3 สิงหาคม 2569 ไม่ใช่เพียงวันเปิดกระบวนการเซ็นรับใบจองสิทธิของ “โครงการบ้านชาวไทย” อย่างเป็นทางการ หากแต่เป็นวันที่แนวคิดการสร้าง “บ้านหลังแรกในราคาที่ผ่อนเท่าค่าเช่า” เริ่มแปรเปลี่ยนเป็นความจริงสำหรับประชาชน . โครงการ “บ้านชาวไทย” เกิดจากแนวคิดของคีรี กาญจนพาสน์ ประธานกรรมการ บีทีเอส กรุ๊ป ที่ต้องการลดอุปสรรคสำคัญของคนไทยในการมีบ้าน ทั้งปัญหาการกู้ยาก เงินดาวน์สูง และราคาที่อยู่อาศัยที่ปรับตัวเกินกำลังซื้อของคนวัยเริ่มต้นทำงานและผู้มีรายได้น้อย . โมเดลของโครงการจึงถูกออกแบบให้แตกต่างจากตลาด ทั้งการตั้งราคาต่ำกว่าราคาตลาดประมาณ 25-30% เริ่มต้นราว 1.6 ล้านบาท ไม่ต้องวางเงินจอง ไม่ต้องมีเงินดาวน์ และเปิดทางให้กู้ได้เต็ม 100% ผ่านสินเชื่อดอกเบี้ยพิ...

กว่า 30 ปีมีแต่ซื้อ...ทำไมวันนี้ "ไทยเบฟ" จึงขาย "KFC" ทั้งที่ธุรกิจยังแข็งแกร่ง

รูปภาพ
หากพูดถึง เจ้าสัวเจริญ สิริวัฒนภักดี และ ไทยเบฟ ภาพที่ตลาดทุนไทยคุ้นชินมาตลอดกว่า 30 ปี คือการเป็น “นักล่า” ที่เดินหน้าซื้อกิจการอย่างต่อเนื่อง ตั้งแต่กลุ่มโรงแรมนิวอิมพีเรียล การสะสมอสังหาริมทรัพย์และศูนย์การค้า ไปจนถึงดีลใหญ่ทั้งเสริมสุข โออิชิ F&N Big C และ Sabeco ทุกก้าวล้วนมีเป้าหมายเดียวกัน คือการขยายอาณาจักรและสร้างการเติบโต . แต่ครั้งนี้ บทบาทของไทยเบฟกำลังเปลี่ยนไป . หลังมีรายงานว่า บริษัทได้แต่งตั้ง Bank of America เป็นที่ปรึกษาทางการเงิน เพื่อสำรวจความสนใจจากนักลงทุนที่อาจเข้าซื้อ QSA ผู้บริหารแฟรนไชส์ KFC รายใหญ่ที่สุดในประเทศไทย ซึ่งมีร้านกว่า 558 สาขา . คำถามคือ...ทำไมต้องขาย ทั้งที่ธุรกิจยังทำกำไร? ตัวเลขไม่ได้บอกว่าธุรกิจมีปัญหา ย้อนดูผลประกอบการ QSA ย้อนหลัง: +ปี 2565 รายได้ 9,650 ล้านบาท กำไร 365 ล้านบาท +ปี 2566 รายได้ 10,400 ล้านบาท กำไร 390 ล้านบาท +ปี 2567 รายได้ 10,709 ล้านบาท กำไร 410 ล้านบาท +ปี 2568 รายได้ 11,200 ล้านบาท กำไร 441 ล้านบาท . กำไรโตต่อเนื่องทุกปี รักษาอัตรากำไรสุทธิได้นิ่งที่ราว 3.7-3.9% แม้แต่ช่วงโควิดที่ขาดทุน 47 ล้า...

“มหกรรมวิ่งต้มตุ๋นแห่งปี 2026”...เปลี่ยนทริปวิ่งการกุศลรับวาเลนไทน์ เป็นโศกนาฏกรรมลอยแพนักวิ่ง 1,800 ชีวิต

รูปภาพ
“มหกรรมวิ่งต้มตุ๋นแห่งปี 2026” ที่เปลี่ยนทริปวิ่งการกุศลสุดโรแมนติกรับวาเลนไทน์ ให้กลายเป็นโศกนาฏกรรมลอยแพนักวิ่ง 1,800 ชีวิตตากลมกลางป่า แถมออร์แกไนเซอร์ยังหอบเงินแสนเงียบหายเข้ากลีบเมฆ! 🏕️ 1: "ขายฝันสวรรค์บนดิน" แพ็กเกจหวานเจี๊ยบรับวาเลนไทน์เรื่องเริ่มจากตัวผู้จัด บริษัท ฮอสพิทอล เฮลท์แคร์ จำกัด ได้ทำการยิงแอดโฆษณาขายฝันงาน "Khao Yai Wild Breeze Run 2026" ทริป 2 วัน 1 คืน (14-15 ก.พ. 69)ขายฝันจัดเต็ม: ค่าสมัคร 999 - 1,999 บาท  อ้างว่าราคานี้ รวมเต็นท์นอน อาหาร 2 มื้อ (สไตล์ Farm to Table) ส่องสัตว์ยามค่ำ (Night Safari) เดินเทรล เวิร์กช็อป ได้เสื้อ บิบ เหรียญ แถมอ้างว่ามีลุ้นรางวัลใหญ่ "รถยนต์ไฟฟ้า ORA Good Cat" และจะนำรายได้ไปซื้ออุปกรณ์ทางการแพทย์และช่วยเจ้าหน้าที่ลาดตระเวน   เหยื่อหลงเชื่อแน่น: นักวิ่งหลงเชื่อตบเท้าสมัครไปกว่า 1,800 คน บางคนพาครอบครัว แฟน และลูกเล็กเด็กแดง หวังไปพักผ่อนรับบรรยากาศฟิน ๆ บนเขาใหญ่   ⛺ 2: "วันจริงคือเลนร้าง" ไม่มีเต็นท์ ไม่มีอาหาร ผู้จัดชิ่งหนี!พอถึงวันงานจริง (14 ก.พ. 69) เหล่านักวิ่งหอบสัมภาระไปถึ...

เทียบ หมัดต่อหมัด “เอ็มเค” กับ “ตี๋น้อย” ศึกสุกี้เหมาจ่ายรายเดือน

รูปภาพ
เดือนสิงหาคมนี้ สองเชนสุกี้เจ้าดังอย่าง เอ็มเค และ สุกี้ตี๋น้อย จัดหนักจัดเต็มปล่อยหมัดเด็ดระบบเหมาจ่ายรายเดือนและคูปองล่วงหน้าออกมาชนกันจังๆ . หลังจากที่เอ็มเค เปิดตัวขาย ระบบเหมาจ่ายรายเดือนหรือ Subscription ไม่กี่วัน ค่ายสุกี้ตี๋น้อย ก็ออกมาบ้างทันควันชนิดข้ามวัน . แต่ความคุ้มค่าหรือความต่าง มีอะไรบ้าง เปรียบเทียบให้ดูชัดๆ เริ่มที่ค่าย เอ็มเค กับ เอ็มเค บุฟเฟ่ต์ ซับสคริปชั่น “MK Buffet Subscription” เป็นการเหมาจ่ายรายเดือน เอาใจสายบุฟเฟต์ตัวจริง ราคา299 บาทกับ33 เมนู รวมซีฟู้ดใหม่ เน้นกินซ้ำบ่อยๆ วางแผนคุ้มค่าใช้จ่ายง่าย . ระยะเวลาจำหน่าย 27 กรกฎาคม – 9 สิงหาคม 2569 ช่องทางซื้อคือ LINE Official เริ่มใช้งานได้ตลอดเดือนสิงหาคม 2569 กำหนด 1 ท่าน/แพ็กเกจ . โดยมี 4 แพกเกจให้เลือกตามไลฟ์สไตล์ 1. Unlimited Package 2,990 บาท กินได้ไม่อั้นตลอดเดือนสิงหาคม จำกัดแค่ 100 สิทธิ์เท่านั้น 2. คุ้มแมกซ์ 10 ฟรี 3 ราคา 2,990 บาท 3. คุ้มพลัส 7 ฟรี 2 ราคา 2,093 บาท 4. คุ้มคุ้ม 5 ฟรี ราคา 1,495 บาท . ระบบของเอ็มเค เหมาะกับการใช้งานบ่อยๆ เน้นกินคนเดียวซ้ำๆ ท...

MKเปิดโมเดลใหม่ “MK Buffet Subscription” เหมาจ่ายรายเดือนกินไม่อั้น

รูปภาพ
เมื่อความคุ้มของ MK Buffet คุ้มเกินคุ้ม 299 บาท เลเวลอัพไปอีกขั้น ขอเอาใจสาวกคนรักบุฟเฟต์ตัวจริง! เปิดตัว “MK Buffet Subscription” แพ็กเกจเหมาจ่ายรายเดือนครั้งแรก ชวนสายบุฟเฟต์มากินให้คุ้มยิ่งกว่าเดิม เหมาจ่ายครั้งเดียว กินไม่อั้นได้ตลอดเดือนสิงหาคม จากข้อมูลที่ทาง MK ศึกษาหลังเปิดตัว MK Buffet คุ้มเกินคุ้ม 299 บาท ครบ 1 ปี พบว่า MK Buffet สามารถตอบโจทย์ความเป็นมหาชนได้เป็นอย่างดี พร้อมเดินหน้าพัฒนาความคุ้มอย่างต่อเนื่อง ล่าสุดเพิ่งอัปเกรดความคุ้มครั้งใหญ่ ด้วยการเพิ่ม “4 เมนูซีฟู้ดใหม่” รวมกว่า 33 เมนู ในราคาเดิม 299 บาท โดยมีลูกค้ากลับมาใช้บริการซ้ำอย่างต่อเนื่อง ซึ่งลูกค้าที่มาใช้บริการสูงสุดมีความถี่ถึง 188 ครั้งต่อปี สะท้อนให้เห็นว่ามีกลุ่มลูกค้าที่เลือกรับประทาน MK บุฟเฟต์เป็นประจำ จึงเป็นที่มาของการต่อยอดความคุ้มอีกขั้น ผ่านการเปิดตัว “MK Buffet Subscription” เพื่อให้ลูกค้าที่เป็น MK Buffet Lover ได้กลับมาทานบ่อยยิ่งขึ้น พร้อมเฉลี่ยค่าใช้จ่ายต่อครั้งได้คุ้มกว่าเดิม ขณะเดียวกัน ผู้บริโภคยุคนี้ให้ความสำคัญกับ “ความคุ้มค่าที่สอดคล้องกับพฤติกรรมกา...

“ซับเวย์” พร้อมรบครบเครื่อง แก้เพนพ้อยท์แซนด์วิชสั่งยาก

รูปภาพ
“ซับเวย์” เครื่องร้อน หลังแก้ไขปัญหาแฟรนไชส์ก่อนหน้าจบเรียบร้อย เร่งมือขยายสาขาเฉลี่ย 35-50 สาขาต่อปี ชูความแข็งแกร่งด้วยการเชื่อมต่ออีโคซิสเต็มของพีทีกรุ๊ป พร้อมแก้ปัญหาเพนพ้อยท์การสั่งออเดอร์ที่ยาก ดึงเทคโนโลยีเสริมบริการด้วยตู้อัตโนมัติหน้าร้าน . นางสาวเพชรัตน์ อุทัยสาง กรรมการผู้จัดการ บริษัท โกลัค จำกัด ในเครือพีที ผู้ดำเนินธุรกิจมาสเตอร์แฟรนไชส์ ซับเวย์ ในประเทศไทย เปิดเผยว่า นับตั้งแต่ที่บริษัทได้รับสิทธิมาสเตอร์แฟรนไชส์ร้านซับเวย์ในไทยอย่างเป็นทางการแล้วตั้งแต่เดือนเมษายนปี2567 เป็นต้นมา ก็ได้เริ่มจัดโครงสร้างธุรกิจ และทยอยเร่งแก้ไขปัญหาแฟรนไชส์รายเดี่ยวที่มีมาก่อนหน้านี้ ซึ่งที่ผ่านมาได้จัดการแก้ไขเรียบร้อยแล้ว ส่งผลให้บริษัทสามารถเดินหน้าธุรกิจในเชิงรุกได้อย่างเต็มที่ด้วยศักยภาพของแบรนด์ซับเวย์ แผนการขยายสาขาปี2569 จากนี้ไป จะมุ่งเน้นในทำเลที่มีศักยภาพและมีตลาดรองรับไม่ว่าจะเป็นที่ใด ที่สามารถเข้าถึงผู้บริโภคได้ง่ายขึ้นมากขึ้น ไม่พึ่งพาเฉพาะพื้นที่ในศูนย์การค้าเท่านั้น ซึ่งก่อนหน้านี้ก็เริ่มมาบ้างแล้วแต่จะเน้นมากขึ้น เช่น ทำเลโรงพยาบาล คอมม...