chattalks

วิกฤติราคาพลังงานที่พุ่งขึ้น ไม่ได้สะเทือนแค่ค่าเติมน้ำมัน แต่ลามไปถึง “อารมณ์การใช้จ่าย” ของผู้บริโภคเมื่อคนกังวลรายจ่ายระยะยาว การตัดสินใจซื้อบ้านจึงถูกเลื่อนออกไปโดยปริยายผลที่ตามมา คือดีมานด์ชะลอ แต่ซัพพลายยังค้างอยู่ในระบบจำนวนมากข้อมูลล่าสุดสะท้อนภาพชัด หน่วยสะสมในกรุงเทพฯ-ปริมณฑล ยังสูงถึง221,805 หน่วย ราคาคอนโด ลดลง 3.6% ทาวน์โฮม ลดลง 0.8% บ้านเดี่ยวเพิ่ม1.2%นี่คือสัญญาณว่า ผู้ประกอบการกำลัง “ยอมแลกมาร์จิ้น” เพื่อแลกกับสภาพคล่อง . :: อยู่ฟรีกลยุทธ์เดิม…ที่กลับมาอีกครั้ง :: หนึ่งในหมัดเด็ดที่ถูกหยิบกลับมาใช้ คือโปรโมชัน“อยู่ฟรี” หรือ “ผ่อนแทน” นานสูงสุด 48 เดือนโมเดลนี้คือโครงการ “ช่วยผ่อนธนาคารแทน” ทั้งเงินต้นและดอกเบี้ยในช่วงแรกผลลัพธ์คือ* ผู้ซื้อ “แทบไม่ต้องแบกรายจ่าย” ใน 3-4 ปีแรกสามารถเก็บเงินก้อน หรือย้ายออกจากค่าเช่าได้ทันทีและมักพ่วงด้วยของแถม เช่น ฟรีค่าโอน / ค่าส่วนกลาง / เฟอร์นิเจอร์ / ไปจนถึง ค่าน้ำมัน . :: ผู้เล่นรายใหญ่ต่างเร่งเกมอย่างชัดเจน :: - แสนสิริ จับมือธนาคาร ออกแคมเปญ “ไม่ต้องผ่อน 48 เดือน” ครอบคลุมกว่า 100 โครงการ - เอพี ไทยแลนด์ ชูจุดขาย “จอง...

สุมิตรา วงภักดี กรรมการผู้จัดการ บริษัท เทอร์ร่า มีเดีย แอนด์ คอนซัลติ้ง จำกัด ระบุว่า วันนี้ อสังหาริมทรัพย์ไม่ได้แข่งขันกันแค่ “ทำเล” หรือ “ฟังก์ชัน”แต่กำลังแข่งขันกันที่ “ความรู้สึกของคนอยู่” . และนี่คือจุดเริ่มต้นของการเปลี่ยนผ่าน จาก Quality of Lifeสู่ Wellbeing เพราะWellbeing ไม่ใช่แค่ “ความสุข” แต่คือ “สภาวะชีวิต”ในมุมจิตวิทยาความสุขมี 2 ชั้น • Hedonic Happiness: สุขระยะสั้น เช่น ซื้อของใหม่ เที่ยว พักผ่อน • Eudaimonic Happiness: สุขระยะลึก รู้สึกมั่นคงจากภายใน . Wellbeing อยู่ในชั้นที่สอง มันไม่ใช่แค่คำถามว่า“คุณมีอะไรบ้างในชีวิต”แต่คือ“คุณรู้สึกอย่างไรกับชีวิตของตัวเองในช่วงที่ผ่านมา” คนที่มี Wellbeing ไม่ใช่คนที่ไม่มีปัญหาแต่คือคนที่ “รับมือกับชีวิตได้” . :: Wellness = วิธีการ Wellbeing = ผลลัพธ์ :: หลายคนใช้ 2 คำนี้แทนกัน แต่จริง ๆ แล้วต่างกันชัดเจน Wellness = สิ่งที่คุณ “ทำ” เช่น ออกกำลังกาย นอนดี กินดี Wellbeing = สิ่งที่คุณ “เป็น” คือภาวะชีวิตที่ดีอย่างยั่งยืนและจุดเชื่อมของสองสิ่งนี้คือ “บ้าน” . :: ทำไมอสังหาฯ กลายเป็นเรื่องของสุขภาพใจ :: เพราะ “บ้าน” คือห...

การมาถึงของ AI ที่ดุเดือดมากขึ้นทุกวันทำเอาหลายส่วนภาคธุรกิจหวั่นวิตกไม่น้อย แม้จะบอกว่า AI แทนที่มนุษย์ไม่ได้ทั้งหมด แต่เราก็เริ่มเห็นภาพความจริงที่ใกล้ตัวมากขึ้นเรื่อยๆ แล้วว่า สำหรับบางตำแหน่ง บางอาชีพ “AI” เข้ามาแทนที่ได้จริง เผลอๆ ทำงานได้ถูกต้องแม่นยำมากกว่าด้วยซ้ำไป . ไม่เว้นแม้แต่ “เอเจนซี” ธุรกิจที่เคยเป็นหมุดหมายของเด็กรุ่นใหม่ เน้นใช้ไอเดียสร้างสรรค์ทำความเข้าใจธุรกิจและตัวตนของลูกค้า เพื่อสะท้อนผ่านแคมเปญและการวางกลยุทธ์การสื่อสารให้ตรงจุดมากที่สุด แต่กลายเป็นว่า ทุกวันนี้หลายแบรนด์หันมาพึ่งพา AI แบบที่ไม่ต้องให้เอเจนซีช่วยออกแบบ วิเคราะห์ หรือแก้ไขปัญหาอีกแล้ว “โศรดา ศรประสิทธิ์” ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ปับลิซิส กรุ๊ป ประเทศไทย ฉายภาพใหญ่ธุรกิจเอเจนซีให้ฟังว่า ทุกวันนี้ความซับซ้อนของธุรกิจมีมากขึ้น ไม่นับการแข่งขันที่เข้มข้นอยู่แล้ว แต่ยังมีการตัดสินใจของผู้บริโภคที่ไม่ได้เป็นเส้นตรงอีกต่อไป มีปัจจัยอื่นๆ เข้ามาเพิ่มเติมจากการออกแคมเปญการตลาด มีรีวิวจากอินฟลูเอนเซอร์ มีคอนเทนต์บนหน้าฟีดอีกมากมาย สิ่งที่เคยสำคัญในวันนี้ สัปดาห์หน้าอาจจะไม...

ธนูศักดิ์ พึ่งเดช ประธานกรรมการบริหารและกรรมการผู้จัดการ บริษัท เจ.ดี.พูลส์ จำกัด ระบุว่า วันนี้สระว่ายน้ำแทบกลายเป็น “ของจำเป็น” สำหรับโรงแรม รีสอร์ต และพูลวิลล่าเหตุผลไม่ซับซ้อนเพราะนักท่องเที่ยวเลือกที่พักจาก “ประสบการณ์” มากกว่าราคา ประเทศไทยจึงได้เปรียบทั้งภูมิอากาศ พื้นที่ และการเป็นศูนย์กลางท่องเที่ยวจนทำให้ตลาดสระว่ายน้ำในไทยเติบโตสูงสุดในอาเซียนและที่น่าสนใจคือการเติบโตนี้ “ผูกติด” กับอสังหาริมทรัพย์โดยตรง . :: เปลี่ยนเกมจากหาลูกค้าใหม่สู่ลูกค้าเก่า :: แทนที่จะวิ่งหาลูกค้าใหม่เพียงอย่างเดียว เจ.ดี.พูลส์ เลือกหันกลับมามอง “ขุมทรัพย์เดิม”ฐานลูกค้ากว่า 18,800 รายคือโอกาสในการทำรายได้ซ้ำ (Recurring Income)ผ่านการรีโนเวทและอัปเกรดสระเก่าด้วยเทคโนโลยีใหม่ เช่น ระบบ AI หุ่นยนต์ทำความสะอาด ระบบกันซึม PVC Liner เป้าหมายคือเข้าถึงลูกค้า 20% หรือราว 300 รายในระยะแรกสร้างรายได้ประมาณ 30 ล้านบาทในปีนี้นี่คือการเปลี่ยนจากธุรกิจ “ขายครั้งเดียว”สู่ “บริการต่อเนื่อง” . :: แตกไลน์ “iBath” เจาะเทรนด์สุขภาพ :: อีกหมากสำคัญคือการเปิดตัว “iBath”อ่างน้ำเย็น (Ice Bath) สำหรับสายสุขภาพและ...

เปิดตัวไปเรียบร้อย กับเครือครึ่งก้าว ภายใต้การบริหารของคุณโอม ค็อกเทล มี การแบ่งกลุ่มตลาดเพลงอย่างชัดเจนเพื่อการทำงานอย่างเป็นระบบ และมีประสิทธิภาพ . Target :: กลุ่มแฟนเพลง คนฟังเพลง ให้ Mass และเข้าถึงได้ทุกวัย  . ซึ่งแต่ละค่ายก็มีทิศทางและอัตลักษณ์ทางดนตรีที่แตกต่างกัน เพื่อรองรับความหลากหลายของศิลปินและตลาดในยุคปัจจุบัน . ภายใต้การดูแลของ 4 ค่ายเพลงในเครือ ได้แก่ BRIDGE, 9Arkkhan, MACHg และ Ennead ซึ่งแต่ละค่ายมีทิศทางและอัตลักษณ์ทางดนตรีที่แตกต่างกัน เพื่อรองรับความหลากหลายของศิลปินและตลาดในยุคปัจจุบัน ดังนี้ . # MACHg (มักจี) : ค่ายเพลงไทยน้องใหม่ที่เปิดตัวไปเป็นที่เรียบร้อย นำทีมบริหารโดย “ ก้อง ห้วยไร่ ” และ “ แบงค์ รัฐวิชญ์ ” ภายใต้นิยามใหม่ของค่ายเพลงลูกทุ่งและเพลงไทย สร้างพื้นที่เปิดกว้างให้กับดนตรีหลากหลายแนว  . เพื่อพัฒนาศิลปินรุ่นใหม่ให้ก้าวขึ้นเป็นแรงขับเคลื่อนสำคัญของตลาดเพลงไทย โดยค่าย MACHg ประกอบไปด้วย 7 ศิลปิน อาทิ ก้อง ห้วยไร่, ใหม่ พัชรี พร้อมด้วยศิลปินจาก MACHg Audition ได้แก่ หนุ่ม ใจแสน, ชาชม เสาวคนธ์, วิว วัลนิกา และศิลปินใหม่ล่าสุดที่เข้าม...

สมนึก ตันฑเทอดธรรม กรรมการผู้จัดการ บริษัท เอ็น.ซี.เฮ้าส์ซิ่ง จำกัด (มหาชน) กล่าวตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทยกำลังเผชิญการเปลี่ยนผ่านครั้งสำคัญ จากบ้านอัจฉริยะที่เน้นความสะดวกสบาย สู่ “บ้านที่ดูแลสุขภาพได้จริง” . บริษัท กำลังวางหมากในเกมนี้ ด้วยการเปิดตัว “XELLS Living System” ที่ยกระดับจาก Smart Home ทั่วไป สู่ระบบ “Living System” ที่ออกแบบโดยมี “สุขภาพของผู้อยู่อาศัย” เป็นศูนย์กลางแก่นของแนวคิดนี้ คือการทำให้บ้าน “คิดและจัดการตัวเองได้” ผ่านการเชื่อมต่อ IoT ที่ควบคุมทั้งอากาศ อุณหภูมิ ความชื้น แสง และความปลอดภัยแบบอัตโนมัติ ตลอด 24 ชั่วโมง . :: เมื่อ “อากาศสะอาด” กลายเป็นจุดขายหลัก :: หนึ่งใน Pain Point ใหญ่ของคนเมือง คือปัญหา PM2.5XELLS Living System จึงไม่ได้หยุดแค่ความสะดวก แต่ลงลึกถึง “คุณภาพอากาศ” ภายในบ้านด้วยระบบเติมอากาศใหม่ (Fresh Air Ventilation) ผสานตัวกรองประสิทธิภาพสูงผลลัพธ์คือ ลดฝุ่น PM2.5 ลดเชื้อโรคและสารก่อภูมิแพ้ ควบคุมแรงดันอากาศให้หมุนเวียนตลอดเวลาที่สำคัญ ระบบสามารถ “ตรวจวัดและสั่งการเอง” แบบเรียลไทม์เมื่อค่าฝุ่นหรือ CO₂ สูงเกินมาตรฐาน บ้านจะปรับระบบทันที...

ช่วงต้นเดือน เม.ย.2569 ยักษ์ใหญ่แห่งอุตสาหกรรมแว่นตาอย่าง “เอสซีลอร์ซอตติกา” (EssilorLuxottica) เบอร์ 1 ของโลก ได้เข้าซื้อหุ้นของร้านแว่น “ท็อปเจริญ” ที่อยู่ภายใต้บริษัท ร่วมเจริญพัฒนา จำกัด(มหาชน) เบอร์ 1 ร้านแว่นตาในประเทศไทย และเป็นการถือหุ้นในสัดส่วนที่มีความสำคัญ (meaningful stake) . ล่าสุด ในการเปิดศูนย์วิจัยและพัฒนาแห่งใหม่ที่นิคมอุสาหกรรมลาดกระบัง ประเทศไทย กรุงเทพธุรกิจได้พูดคุยกับผู้บริหารคนสำคัญอย่าง ดาวิเด้ สกีเนติ ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการเอสซีลอร์ลูซอตติกา (EssilorLuxottica) ที่บินตรงจากบริษัทแม่เพื่อมาเปิดงาน โดยยกให้ไทยเป็นหนึ่งในฐานทัพการวิจัยที่สำคัญของโลก เพื่อต่อยอดสู่การผลิตในระดับอุตสาหกรรมแว่นตาได้รวดเร็วขึ้นพร้อมยกระดับประสิทธิภาพและการผลิตอย่างยั่งยืน ในครั้งนี้ ยังได้สอบถามถึงเหตุผลที่เอสซีลอร์ซอตติกาซื้อหุ้นร้านแว่นตา “ท็อปเจริญ” โดย “ดาวิเด” ให้ความเห็นว่า ถึงศักยภาพของหน้าร้านแว่นตาของ “ท็อปเจริญ” ที่มีกว่า 2,000 สาขาทั่วประเทศไทย ถือเป็น “ช่องทางสำคัญ” ในการเป็นหน้าร้าน เพื่อให้สินค้าสามารถเข้าถึงลูกค้าได้ง่ายขึ้นใ...

ทนงชัย อัศวินชัยโชติ กรรมการผู้จัดการ บริษัท เอสซีจี เซรามิกส์ จำกัด (มหาชน) และ บริษัท สยามซานิทารีแวร์อินดัสทรี จำกัด เผยว่า COTTO กำลังขยับบทบาทตัวเองจากผู้ผลิตกระเบื้องและสุขภัณฑ์ ไปสู่ “ผู้ให้โซลูชันวัสดุตกแต่งครบวงจร”ภายใต้การขยายพอร์ต“วัสดุปิดผิว” มากกว่า 10 ประเภท นี่ไม่ใช่แค่เพิ่มสินค้าแต่คือการ “กินพื้นที่” ใน Value Chain ทั้งระบบ . :: ทำไมต้องเป็น “วัสดุปิดผิว” :: ในโลกของงานออกแบบ“วัสดุปิดผิว” คือสิ่งที่ลูกค้า “เห็นและสัมผัสจริง”ตั้งแต่ พื้น ผนัง เฟอร์นิเจอร์ ไปจนถึงประตูหน้าต่างการที่ SCG Ceramicsขยายมาครบทุกหมวดหมายความว่ากำลังเปลี่ยนจาก “ขายสินค้า”เป็น “ขายชุดประสบการณ์การออกแบบ” . :: กลยุทธ์ 2 ขา พรีเมียม + คุ้มค่า :: เกมของ COTTO ไม่ได้เล่นแค่ตลาดบน แต่แบ่งชัดเป็น 2 กลุ่ม - HVA (High Value Added) = สินค้านวัตกรรม มาร์จินสูง - SVP (Smart Value Products) = คุณภาพดี ราคาจับต้องได้ . นี่คือการ “กันความเสี่ยง”ในวันที่กำลังซื้อผู้บริโภคไม่เท่ากัน สุขภัณฑ์กำลังเข้าสู่ “ยุคไร้สัมผัส”นอกจากวัสดุอีกหมากสำคัญคือการเปิดตัว “สุขภัณฑ์อัตโนมัติ” ตัวอย่าง SENSIS ที่ใช้เทค...

ไลอ้อน (ประเทศไทย) หนึ่งในยักษ์ใหญ่ผลิตสินค้าอุปโภคบริโภค(FMCG) ภายใต้อาณาจักรแสนล้าน “เครือสหพัฒน์” ปี 2569 ถือเป็นก้าวใหญ่ในการขับเคลื่อนธุรกิจ เมื่อบริษัทเดินหน้า “ทรานส์ฟอร์ม” หา “เครื่องยนต์ใหม่” สร้างการเติบโต พร้อมตั้งเป้าหมายรายได้สุดท้าทายทะยานสู่ 30,000 ล้านบาท ภายในปี 2573 . “เป็นครั้งแรกที่บริษัทมีการจัดทาวน์ฮอลล์ เพื่อบอกเล่ากลยุทธ์ ทิศทางธุรกิจ เราคือองค์กร 57 ปี ที่เริ่มจากรับจากผลิตสินค้าหรือโออีเอ็มให้กับสหพัฒนพิบูล ไปทำตลาด และเราเป็นบริษัทที่อยู่ภายใต้การร่วมทุนระหว่างสหพัฒนพิบูลกับบริษัท เดอะ ไลอ้อน แฟทแอนด์ออย จำกัด ประเทศญี่ปุ่น” ประเสริฐ สุรัตนเมธากุล กรรมการผู้จัดการ บริษัท ไลอ้อน (ประเทศไทย) จำกัด ฉายภาพเส้นทางกว่า 5 ทศวรรษในประเทศไทย . การทรานส์ฟอร์มของไลอ้อนครั้งนี้ถือเป็นการพลิกโฉมใหญ่รอบ 57 ปีแต่หากนับการที่บริษัททำการตลาดเอง ถือว่าเปลี่ยนใหญ่รอบ 20 ปี และผลลัพธ์คือกราฟยอดขายเติบโตต่อเนื่อง เหตุผลของการยกเครื่องใหญ่ เนื่องจากสินค้าจำเป็นเผชิญความท้าทายรอบด้าน ทั้งตลาดที่ค่อนข้างอิ่มตัว เนื่องจากประชากรใหม่ๆ ที่จะใช้สินค้...

เมื่อผู้นำที่อยู่เบื้องหลังการกำหนดทิศทาง “คอนโดไทย” มานานกว่าทศวรรษ หมดวาระลงจากตำแหน่งในจังหวะที่เรียกว่า “จุดสูงสุด” สิ่งที่เขาทิ้งไว้ไม่ใช่แค่ผลงาน แต่คือชุดความคิดและพิมพ์เขียวขนาดใหญ่ ที่อาจเป็นคำตอบของโจทย์เศรษฐกิจไทยในระยะยาว . ชื่อของ “ประเสริฐ แต่ดุลยสาธิต” แทบจะแยกไม่ออกจากบทบาท “นายกสมาคมอาคารชุดไทย” ตลอดระยะเวลากว่า 12 ปี นับตั้งแต่รับตำแหน่งครั้งแรกในปี 2557 เขาไม่ได้เป็นเพียงตัวแทนของผู้ประกอบการคอนโด แต่เป็นหนึ่งใน “มันสมอง” ที่ขับเคลื่อนภาพใหญ่ของอสังหาริมทรัพย์ไทย การลงจากตำแหน่งครั้งนี้ไม่ใช่เพียงการเปลี่ยนตัวบุคคล แต่เป็นการ “ส่งไม้ต่อ” ให้คนรุ่นใหม่ ในช่วงหัวเลี้ยวหัวต่อของอุตสาหกรรม . :: นักการตลาดเคลื่อนโครงสร้างเศรษฐกิจ :: ผลงานของประเสริฐ ไม่ได้จำกัดอยู่แค่การบริหารสมาคม แต่ขยายไปถึงการ “ออกแบบเชิงโครงสร้าง” ให้ทั้งอุตสาหกรรมอสังหาฯ และเศรษฐกิจไทย หนึ่งในบทบาทสำคัญคือการผลักดันมาตรการผ่อนปรนควบคุมสินเชื่อ หรือ LTV (Loan-to-Value) . มาตรการนี้ เปรียบเหมือน “วาล์วควบคุมความร้อน” ของตลาดอสังหาฯ เมื่อเศรษฐกิจชะลอต้องผ่อนคลาย เมื่อเศรษฐกิ...

นางสาวรัชดา ธนาดิเรก โฆษกประจำสำนักนายกรัฐมนตรี เปิดเผยถึง คำสั่งสำนักนายกรัฐมนตรี เรื่อง แต่งตั้งคณะกรรมการนโยบายเศรษฐกิจ เพื่อขับเคลื่อนนโยบายเศรษฐกิจสำคัญของรัฐบาลตามที่แถลงต่อรัฐสภา ให้ดำเนินการได้อย่างต่อเนื่อง มีประสิทธิภาพ และสอดรับกับสถานการณ์เศรษฐกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว . คณะกรรมการดังกล่าวมีบทบาทสำคัญในการพิจารณากลั่นกรองนโยบายด้านเศรษฐกิจในภาพรวม ทั้งด้านการเงิน การคลัง การภาษีอากร การค้า การลงทุน เกษตรกรรม การคมนาคมและโลจิสติกส์ การท่องเที่ยว การพลังงาน ดิจิทัล และอุตสาหกรรม รวมถึงกำหนดมาตรการเชิงรุกเพื่อรับมือผลกระทบจากสถานการณ์ความขัดแย้งในภูมิภาคตะวันออกกลาง . ทั้งนี้ นายกรัฐมนตรีเป็นประธานคณะกรรมการ โดยมีรองนายกรัฐมนตรีและรัฐมนตรีว่าการกระทรวงคมนาคม รองนายกรัฐมนตรีและรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง รองนายกรัฐมนตรีและรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการต่างประเทศ รองนายกรัฐมนตรีและรัฐมนตรีว่าการกระทรวงพาณิชย์ รองนายกรัฐมนตรี (นายปกรณ์ นิลประพันธ์) รองนายกรัฐมนตรีและรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการอุดมศึกษาวิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม เป็นรองประธานกรรมการ . ส่วนกรรมการ ประกอบด...

นายพัฒนา พร้อมพัฒน์ รมว.สาธารณสุข ให้สัมภาษณ์ถึงทิศทางการขับเคลื่อนกัญชาทางการแพทย์ของไทยว่า ประเทศไทยมุ่งเน้น กัญชาทางการแพทย์ เพื่อนำไปสู่เศรษฐกิจสุขภาพ โดยมีการเตรียมปรับปรุงกฎหมายต่างๆ ให้สอดคล้องกับเงื่อนไขของเวทีโลก ซึ่งจะครอบคลุมทั้งการปลูก การจำหน่าย การแปรรูป และการใช้ . โดยกระทรวงสาธารณสุข(สธ.)ได้วางกรอบการทำงานไว้แล้ว และจะเริ่มผลักดันอย่างเต็มที่หลังจากนี้ที่มีการตั้งรัฐบาลเสร็จสิ้นแล้ว เพื่อยกระดับสารสกัดกัญชาให้มีคุณภาพและส่งผลต่อสภาพเศรษฐกิจให้มากที่สุด . :: ลุยกัญชาทางการแพทย์สู่เศรษฐกิจสุขภาพ :: . นายพัฒนา กล่าวอีกว่า ขณะนี้กำลังอยู่ในขั้นตอนการพูดคุยและเตรียมนำเสนอข้อมูล โดยกฎกระทรวงที่ผ่านการพิจารณาจากสำนักงานคณะกรรมการกฤษฎีกา กำลังมีผลใช้บังคับ หลังจากนั้นจะมีการอัปเดตรูปแบบการจัดการเชิงเศรษฐกิจให้เป็นระบบต่อไป . สิ่งสำคัญ คือ ต้องทำให้ต่างชาติยอมรับ และบริหารจัดการไม่ให้ผลิตภัณฑ์ไปผิดกฎหมายของประเทศปลายทาง ส่วนพรรคภูมิใจไทย(ภท.)จะผลักดัน พ.ร.บ.กัญชากัญชงต่อหรือไม่ ในการประชุมพรรคล่าสุดไม่ได้มีการพูดถึงเรื่องนี้ . ถามว่าจุดแข็งเรื่องกัญชาไทยที่จะเป็นศัก...

ไมเนอร์ โฮเทลส์ ลงนามโรงแรม Colbert Collection แห่งแรกในเอเชียพร้อม Avani รีสอร์ทแห่งใหม่บนเกาะพะงัน ความร่วมมือครั้งสำคัญกับ รสา กรุ๊ป ช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับการเติบโตของไมเนอร์ โฮเทลส์ ในภาคใต้ของไทย ครอบคลุมทั้งกลุ่มแบรนด์ซอฟต์และกลุ่มไลฟ์สไตล์ระดับพรีเมียม . ไมเนอร์ โฮเทลส์ (Minor Hotels) ผู้นำระดับโลกด้านการบริการที่มีโรงแรมและรีสอร์ทในเครือกว่า 640 แห่งใน 63 ประเทศ ได้ประกาศการลงนามความร่วมมือกับ รสา กรุ๊ป (Rasa Group) เพื่อเปิดตัวรีสอร์ทใหม่สองแห่งในประเทศไทย ได้แก่ คอล์แบร์ คอลเลคชั่น เกาะสมุย (Colbert Collection Koh Samui) และ อวานี เกาะพะงัน (Avani Koh Phangan) การลงนามครั้งนี้นับเป็นการเปิดตัวแบรนด์ คอล์แบร์ คอลเลคชั่น ในเอเชียเป็นครั้งแรก . นายดิลิป ราชากาเรีย (Dillip Rajakarier) ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม ไมเนอร์ อินเตอร์เนชั่นแนล บริษัทแม่ของ ไมเนอร์ โฮเทลส์ กล่าวว่า “การลงนามครั้งนี้ถือเป็นก้าวสำคัญเชิงกลยุทธ์ในการขยายการดำเนินงานของเราในภาคใต้ของประเทศไทย ครอบคลุมทั้งกลุ่มแบรนด์ไลฟ์สไตล์ระดับพรีเมียมและซอฟต์แบรนด์ การเปิดตัว คอล์แบร์ คอลเลคชั่น ในเอเช...

ตลอด 40 ปีที่ผ่านมา MK Restaurants ไม่เพียงแค่สร้างเมนูสุกี้คุณภาพ แต่ยังสร้างความผูกพันที่ยาวนานระหว่างแบรนด์และลูกค้า ผ่านการเชื่อมโยงที่สอดคล้องกับทุกช่วงชีวิตของคนไทย โดยทุกการเปลี่ยนแปลงที่ MK ทำล้วนเกิดจากความตั้งใจที่จะตอบสนองความต้องการที่แท้จริงของลูกค้า ทำให้แบรนด์ไม่เพียงแค่ให้บริการอาหาร แต่เป็นส่วนหนึ่งของคนไทยทุกครอบครัว สะท้อนถึงความตั้งใจของแบรนด์ตั้งแต่วันแรกจนถึงวันนี้ที่ยังคงอยู่เฉกเช่นเดิม . นางสาวทานตะวัน ธีระโกเมน กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท เอ็มเค เรสโตรองต์ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า “ผลลัพธ์ที่สะท้อนความสำเร็จของแคมเปญครบรอบ 40 ปี ยิ่งยืนยันถึงการเป็นผู้นำในตลาดสุกี้ที่ MK รักษาไว้ได้อย่างมั่นคง ซึ่งสะท้อนถึงการเชื่อมต่ออย่างลึกซึ้งระหว่างแบรนด์และลูกค้าที่ไม่สามารถถูกลอกเลียนแบบได้ และทุกการสื่อสารในแคมเปญได้รับการคิดอย่างรอบคอบจากมุมมองของลูกค้า จากอินไซต์สู่การสร้างอิมแพคที่วัดผลได้จริง” :: พลังของการสื่อสารจากอินไซต์จริงของลูกค้า :: • กรอบรูป MK ที่ลูกค้าคุ้นเคย มีอยู่ในแทบทุกบ้าน ถูกนำมาจัดแสดงบน Billboard ...