chattalks

‘คาราบาว’ เดินหน้าศึกฟุตบอล 7 คน ‘Carabao 7-a-Side Cup 2026’ ปีที่ 5 ยกระดับการแข่งขันด้วยรูปแบบ ‘ระบบลีก’ ทั่วประเทศ พร้อมเปิดพื้นที่ให้นักเตะสมัครเล่นจากหลากหลายอาชีพได้ลงสนาม โดยปิดโอกาสผู้เล่นไทยลีกและฟุตซอลอาชีพ ร่วมล่าฝันภายใต้แนวคิด ‘จากสนามบ้านเรา...สู่สนามเวมบลีย์’ ชิงเงินรางวัลรวมกว่า 3 ล้านบาท พร้อมแพ็กเกจบินอังกฤษชมศึก Carabao Cup รอบชิงชนะเลิศ ฤดูกาล 2026/27 . #คาราบาว #คาราบาวคัพ #Carabaocup2026 #คาราบาวกรุ๊ป #ฟุตบอล

12 สิงหาคม วันแม่แห่งชาติ 2569 มูลนิธิรณรงค์เพื่อการไม่สูบบุหรี่ และกรมควบคุมโรค พลิกมุมคิดสังคมเรื่อง “สูบบุหรี่/บุหรี่ไฟฟ้าในบ้าน” เท่ากับเป็น “ความรุนแรงในครอบครัว”รูปแบบหนึ่ง ผู้เชี่ยวชาญชี้เป็นการทำร้ายด้วยสารเคมีสารพิษ ก่อให้เกิดอันตรายต่อสุขภาพของสมาชิกในบ้าน จากการต้องรับ “ควันบุหรี่มือ 2” และ “ควันบุหรี่มือ 3” ทั้งที่ตัวเองไม่ได้สูบ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหาเป็นเด็ก หญิงตั้งครรภ์ และผู้สูงอายุ ผลกระทบจะยิ่งหนักหนามากขึ้น แนะนำให้ใช้กฎหมายเกี่ยวกับการกฎหมายคุ้มครองครอบครัวมาดำเนินการ . จากข้อมูลประเทศไทยที่น่าเป็นห่วงว่า “คนไม่สูบ 3.4 ล้านรับพิษ ควันบุหรี่ในบ้าน กุมารแพทย์ชี้ทารกเสี่ยงเกิดใหลตาย ตัวการสำคัญที่สูบจัดหนักที่สุด คือ คนเป็นพ่อ” อย่างไรก็ตาม ต้องยอมรับว่า การควบคุมการสูบบุหรี่ในบ้านยังมีช่องโหว่ . นายจิระวัฒน์ อยู่สะบาย รองผู้อำนวยการกองงานคณะกรรมการควบคุมผลิตภัณฑ์ยาสูบ กรมควบคุมโรค กระทรวงสาธารณสุข กล่าวว่าการบังคับใช้กฎหมายในปัจจุบัน ภายใต พ.ร.บ.ควบคุมผลิตภัณฑ์ยาสูบ พ.ศ. 2560 ประเทศไทยประสบความสําเร็จอย่างสูงในการกําหนดให้พื้นที่สาธารณะเป็น "เขตปลอดบ...

AI ในแวดวงการแพทย์เดินหน้าไปไกลกว่าการเป็นเครื่องมือช่วยตอบคำถามหรือวิเคราะห์ภาพเอกซเรย์ แต่กำลังเปลี่ยนรูปแบบการดูแลสุขภาพตั้งแต่ต้นน้ำถึงปลายน้ำ ตั้งแต่การเข้าถึงผู้ป่วยในพื้นที่ห่างไกล การช่วยลดภาระงานของบุคลากรทางการแพทย์ ไปจนถึงการดูแลผู้ป่วยหลังกลับบ้านและการป้องกันโรคในระยะยาว . ดร.ประยุทธ ตั้งสงบ หัวหน้าคณะผู้บริหารฝ่ายเทคโนโลยีสารสนเทศธุรกิจเอ็นเตอร์ไพร์ส บริษัท หัวเว่ย เทคโนโลยี่ (ประเทศไทย) จำกัด เปิดมุมมองถึงทิศทางการประยุกต์ใช้ AI ในระบบเฮลธ์แคร์ของไทยว่า AI กำลังก้าวจากการเป็นเครื่องมือสนับสนุนการวินิจฉัยโรค ไปสู่การเป็นโครงสร้างพื้นฐานสำคัญของโรงพยาบาล . ครอบคลุมตั้งแต่ Telemedicine, Agentic AI, Data Sovereignty ไปจนถึงการรับมือสังคมสูงวัยและการยกระดับประสิทธิภาพการรักษา AI และเทคโนโลยีดิจิทัล ยกระดับการดูแลผู้ป่วย เทคโนโลยีทำให้บริการทางการแพทย์ที่เคยจำกัดอยู่ในโรงพยาบาลขยายสู่ภาคสนามมากขึ้น เช่น เครื่องอัลตราซาวด์แบบพกพาช่วยให้เจ้าหน้าที่ตรวจผู้ป่วยในพื้นที่ห่างไกล ก่อนส่งข้อมูลผ่านระบบดิจิทัลกลับมายังโรงพยาบาลเพื่อให้แพทย์วินิจฉัยแล...

       ไผ่ทองไอศครีม 75ปี ของความสำเร็จ พูดคุยกับ "คุณรตา ชัยผาติกุล" ทายาทรุ่นที่ 2 และผู้บริหารฝ่ายการตลาด ไผ่ทองไอสครีม ไอสครีมขวัญใจคนไทยยาวนานกว่า 75 ปี . ในบทสนทนานี้ คุณรตาได้ถ่ายทอดจุดเริ่มต้นสุดคลาสสิกของ "ไผ่ทองไอสครีม" จากชายเชื้อสายจีนผู้มุ่งมั่น เริ่มต้นอาชีพด้วยการสะพายแล่งขายไอสครีม ก่อนจะลุกขึ้นมาคิดสูตรเฉพาะตัวจากการฟังเสียงของลูกค้า จนกลายเป็นไอสครีมกะทิรสชาติเอกลักษณ์ที่ครองใจคนทุกยุคทุกสมัย . ร่วมเจาะลึกเรื่องราวการสร้างแบรนด์ การทำตลาดแบบ "ที่ไม่ทำตลาด" การก้าวผ่านอุปสรรคและระบบการขนส่งระดับมืออาชีพที่ควบคุมอุณหภูมิลบ 40 องศา เพื่อรักษาคุณภาพความสดใหม่ส่งตรงถึงมือผู้บริโภคทั่วประเทศ ขายได้กว่าวันละ 22 ตัน! . ปิดท้ายด้วยข้อคิดแรงบันดาลใจในการทำธุรกิจที่ว่า "ความพยายาม ความอดทน และการรักษาคุณภาพคือหัวใจสำคัญ" พร้อมชวนให้ทุกคนมุ่งมั่น ไม่หยุดพัฒนา และพร้อมปรับตัวไปตามโลกที่เปลี่ยนแปลงเสมอ #คิดเช่นต๋อยทอล์ก

เมื่อคอมมูนิตี้มอลล์ไม่อาจตอบโจทย์ผู้บริโภคยุคใหม่ได้ด้วย “ร้านค้า” เพียงอย่างเดียว GRANDPARK BANGNA จึงเดิมพันกว่า 4,000 ล้านบาท บนทำเลบางนา-ตราด กม.10 ปรับพื้นที่ค้าปลีกสู่ “The Social Club of Bangna” ผสานกีฬา เวลเนส อาหาร สัตว์เลี้ยง และงานดีไซน์ หวังปักหมุดเป็น Lifestyle Sport Community Mall ที่เติมเต็มการใช้ชีวิตได้ตั้งแต่เช้าจรดค่ำ . :: เมื่อ ‘ห้างใกล้บ้าน’ ไม่พออีกต่อไป :: ภาพของคอมมูนิตี้มอลล์ในวันนี้กำลังเปลี่ยนไป จากเดิมที่ทำหน้าที่เป็นเพียงจุดหมายสำหรับซื้อของ กินข้าว หรือแวะพักระหว่างทาง สู่การเป็น “พื้นที่ใช้ชีวิต” ที่ผู้บริโภคสามารถใช้เวลาอยู่ได้นานขึ้น และกลับมาใช้บริการซ้ำได้ในหลากหลายโอกาส . โจทย์ดังกล่าวกลายเป็นจุดตั้งต้นของ GRANDPARK BANGNA โครงการมูลค่ากว่า 4,000 ล้านบาท บนพื้นที่กว่า 25 ไร่ ย่านบางนา-ตราด กม.10 ซึ่งต้องการก้าวข้ามภาพจำของคอมมูนิตี้มอลล์แบบเดิม ด้วยแนวคิด “The Social Club of Bangna”  . นายลภณวิช ทยานุวัฒน์ ผู้บริหารโครงการ GRANDPARK ระบุว่า โครงการเกิดขึ้นจากการมองเห็นช่องว่างด้านไลฟ์สไตล์ของคนยุคใหม่ ซึ่งต้องการพื้นที่นอกบ้านที่สามา...

Ppนายพอลล์ กาญจนพาสน์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บางกอกแลนด์ จำกัด (มหาชน) ผู้พัฒนาโครงการ”เมืองทองธานี เมืองอัจฉริยะมีชีวิต” กล่าวว่า เมืองทองธานีถูกพัฒนาขึ้นด้วยแนวคิดของการเป็นพื้นที่ที่ผู้คนสามารถทำงาน อยู่อาศัย และใช้ชีวิตได้แบบครบวงจร . เมืองทองธานีในวันนี้ได้ก้าวสู่การเป็นพื้นที่ที่ตอบโจทย์ความหลากหลายของไลฟ์สไตล์อย่างไร้รอยต่อ โดยผู้เข้ามาใช้บริการในแต่ละวันอาจมีหลายบทบาทในพื้นที่เดียว ทั้งติดต่องาน ประชุม เลือกซื้อสินค้า รับประทานอาหาร ตลอดจนอยู่อาศัย . ทิศทางการพัฒนาต่อไปคือการยกระดับทุกเส้นทางและทุกประสบการณ์ (Customer Journey) ของใช้บริการให้สะดวกสบาย ปลอดภัย และประทับใจยิ่งขึ้น ด้วยวิสัยทัศน์ขับเคลื่อนเมืองทองธานีสู่ “เมืองที่น่าอยู่ น่าเที่ยว และน่าลงทุน” ภายใต้แนวคิด Live-Work-Play-Learn เพื่อสร้างคุณค่าที่ยั่งยืนให้แก่ผู้คนและประเทศไทยในระยะยาว . แนวทางสำคัญในการบรรลุเป้าหมายนี้คือการมุ่งสู่การเป็น “เมืองอัจฉริยะ” (Smart City) ที่นำนวัตกรรมและเทคโนโลยีมาใช้ยกระดับคุณภาพชีวิตของผู้คน ควบคู่ไปกับการบริหารจัดการที่ใส่ใจสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน . ล่าสุด จากคว...

'สโคป' ตอกย้ำมาตรฐานการอยู่อาศัยเดียวกันในทุกโครงการ ผ่าน 3 องค์ประกอบสำคัญ การออกแบบ • การใช้ชีวิต • การบริการ เพื่อส่งมอบประสบการณ์การอยู่อาศัยที่พิถีพิถันและมีคุณภาพในทุกวัน  . ตั้งแต่การร่วมงานกับนักออกแบบและแบรนด์ระดับโลก การคัดสรรวัสดุและระบบอาคารที่ให้ความสำคัญกับทั้งความสวยงาม ฟังก์ชัน และความปลอดภัย ตลอดจนการออกแบบพื้นที่และสิ่งอำนวยความสะดวกภายใต้แนวคิด Well-being พร้อมยกระดับการใช้ชีวิตด้วยบริการที่บริหารโดย ACQUA ตั้งแต่ First Sip, Concierge, Porter, Valet ไปจนถึงบริการดูแลสัตว์เลี้ยง เพื่อให้ทุกวันของลูกบ้านสะดวกสบายและสมบูรณ์ยิ่งขึ้น . ไม่ว่าจะเป็น สโคป หลังสวน, สโคป ทองหล่อ หรือ สโคป พร้อมศรี ทุกโครงการอาจมีเอกลักษณ์ที่แตกต่างตามบริบทของทำเล แต่ยังคงยึดมั่นในมาตรฐานเดียวกัน เพื่อให้ทุกแห่งสะท้อนคุณภาพและประสบการณ์การอยู่อาศัยในแบบเดียวกัน ตามแนวทางการพัฒนา 'Every Place . One Grace' เพราะสำหรับ 'สโคป' ความลักชัวรีที่แท้จริงไม่ได้วัดจากสิ่งที่มองเห็นเพียงอย่างเดียว แต่สะท้อนผ่านคุณภาพของการ...

เงินเกือบ 9,000 ล้านบาท คือมูลค่าความเสียหายที่คนไทยต้องสูญให้กับ แก๊งมิจฉาชีพออนไลน์ ในช่วงเพียง 6 เดือนแรกของปี 2569 หลังพบคดีหลอกลวงออนไลน์มากกว่า 170,000 คดี หรือเฉลี่ยความเสียหายกว่า 52,000 บาทต่อคดี . ตัวเลขดังกล่าวสะท้อนว่าภัยออนไลน์ไม่ได้เป็นเรื่องไกลตัวอีกต่อไป แต่กำลังกลายเป็นปัญหาเศรษฐกิจและสังคมที่กระทบผู้บริโภคในวงกว้าง โดยเฉพาะเมื่อช่องทางที่มิจฉาชีพใช้หลอกลวงคือแพลตฟอร์มดิจิทัลที่ประชาชนใช้งานอยู่เป็นประจำ . สภาองค์กรผู้บริโภค เปิดเผย ข้อมูลในช่วงเดือนมกราคม-มิถุนายน 2569 พบว่า เฟซบุ๊ก เป็นช่องทางที่มีคดีหลอกลวงมากที่สุด คิดเป็นกว่า 61% ของคดีทั้งหมด ทั้งเพจปลอม บัญชีปลอม โฆษณาหลอกลงทุน การซื้อขายสินค้า รวมถึงการแอบอ้างบุคคลหรือหน่วยงานต่างๆ . ขณะที่ ไลน์ แม้จำนวนคดีจะน้อยกว่าเฟซบุ๊ก แต่กลับสร้างมูลค่าความเสียหายรวมในระดับใกล้เคียงกัน สะท้อนให้เห็นว่าปัญหาไม่ได้จำกัดอยู่เฉพาะแพลตฟอร์มใดแพลตฟอร์มหนึ่ง แต่เกิดขึ้นบนระบบนิเวศดิจิทัลที่เชื่อมโยงกันตั้งแต่การโฆษณา การพูดคุย การชักชวน ไปจนถึงการโอนเงิน . 📍‘แพลตฟอร์ม’ ถูกตั้งคำถาม ความรับผิดชอบอยู่ตรงไหน . ท่ามกลาง...

ถึงเวลาเดินหน้าเข้าร้านสะดวกซื้อ! “เจี้ยนชา” แตกไลน์สินค้า ทำ “มัทฉะสตรอว์เบอร์รี่” ขายใน 7-Eleven ราคา 49 บาท นำร่องเฉพาะสาขาในกรุงเทพฯ-ปริมณฑล ตั้งเป้า 3 เดือน ต้องขายได้ 200,000 แก้ว แง้มหลังจากนี้มีแผนทยอยออกรสอื่นๆ ตามมา อนาคตพร้อมบุกโมเดิร์นเทรด-ทำเบเกอรี่ขายด้วย . “เจี้ยนชา” (JIAN CHA) ร้านชานม-ชาผลไม้ที่แม้จะมีชื่อคล้ายแบรนด์จีน แต่แท้จริงแล้วก่อตั้งและบริหารโดย “พลอย-พอลลี่ เฮสันต์” ที่ผ่านการทำธุรกิจมาหลายอย่าง กระทั่งรู้จักกับเพื่อนชาวจีนในคลาสเรียนปริญญาโท และได้พบกับ “Hidden Gem” อย่างร้านชาเล็กๆ ในเมืองชนบทห่างไกลที่จีน จากนั้นจึงคิดหยิบมาปัดฝุ่นเมนูและรสชาติให้ถูกปากคนไทยมากที่สุด จนออกมาเป็น “เจี้ยนชา” ที่เปิดมา 2 ปี 8 เดือน กับจำนวนสาขาในไทย 65 แห่ง พร้อมกับขยายไปต่างประเทศมาแล้ว 4 ประเทศ . การขยายสาขาของ “เจี้ยนชา” พึ่งพาแฟรนไชส์กว่า 80% แต่ก็ยังไม่เพียงพอที่จะสร้างการรับรู้-เพิ่มการเข้าถึงไปยังผู้บริโภค ด้วยปัจจัยสำคัญที่ต้องการควบคุมคุณภาพแต่ละสาขาให้ดีตามมาตรฐาน นั่นจึงเป็นที่มาที่ “พลอย” ตัดสินใจทำโปรดักต์เข้าไปอยู่บนชั้นวางร้านสะดวกซื้อที่มีสาขามากที่...

อาร์เอส กรุ๊ป ลุยคอมเมิร์ซเต็มสูบ ส่ง ‘ยูไลฟ์’ เปิดตัวเซรั่มระดับพรีเมียม ‘อาวียองซ์’ ชูนวัตกรรม Skin Longevity ปลดล็อก 5 รหัสผิวอ่อนเยาว์ . อาร์เอส กรุ๊ป เดินหน้าขับเคลื่อนกลยุทธ์ธุรกิจคอมเมิร์ซ ผ่าน ยูไลฟ์ (Ulife) ล่าสุดประกาศเปิดตัวผลิตภัณฑ์บำรุงผิวหน้าและลำคอสูตรใหม่ “อาวียองซ์ สกินมูน สโนว์ เรเดียนซ์ ลิฟติ้ง เซรั่ม” (aviance SKINMUNE SNOW RADIANCE LIFTING SERUM) ภายใต้นวัตกรรม “Skin Longevity” ชูจุดเด่นการฟื้นบำรุงผิวลึกจากภายในสู่ภายนอกเพื่อความอ่อนเยาว์อย่างยาวนาน หวังตอบโจทย์ผู้บริโภคยุคใหม่ที่ใส่ใจสุขภาพผิวเชิงลึก . สำหรับ ผลิตภัณฑ์ใหม่ภายใต้แบรนด์อาวียองซ์ในครั้งนี้ มาพร้อมกับเทคโนโลยีล้ำสมัย “THE SKINGEVITY CODE 5 – Unlock the 5 Codes to Timeless Skin” หรือการปลดล็อก 5 รหัสแห่งผิวอ่อนเยาว์เหนือกาลเวลา มุ่งเน้นการเสริมสร้างศักยภาพการฟื้นบำรุงตัวเองของผิวตามธรรมชาติ โดดเด่นด้วยเทคโนโลยี 5 มิติ ประกอบด้วย • PROTECT (ปกป้อง): ปกป้องผิวจากความร่วงโรยด้วยสารสกัดจากสาหร่ายหิมะแดงในไลโปโซม • RENEW (ฟื้นบำรุง): นำเทคโนโลยีสเต็มเซลล์จากควินซ์ (Quince) เข้ามาช่วยฟื้นบำรุงกา...

เปิดร้านแค่ 22 วันเท่านั้น! คุยกับเจ้าของ “DOS! Matcha” มัทฉะร้านใหม่ จาก “UNO Coffee” กาแฟสเปเชียลตี้เจ้าดัง ขอชิมลางตลาดมัทฉะ-เปิดร้าน Pop-up ที่เซ็นทรัลลาดพร้าว ยังไม่คาดหวังยอดขาย อยากได้ฟีดแบ็กจากลูกค้า ไม่คอนเฟิร์มจะมีสาขาจริงหรือไม่ ย้ำจุดยืน “Great Matcha for All” ราคาเริ่มต้น 60 บาทก็กินได้ . หลังจากเคยสร้างปรากฏการณ์กาแฟสเปเชียลตี้เมล็ดเกอิชา ราคาเริ่มต้นแก้วละ 70 บาท เปิดมา 1 ปีกว่าๆ พร้อมกับจำนวนสาขากว่า 23 แห่ง ล่าสุดก็คงจะเหมาะสมแก่เวลา เพราะ “UNO Coffee” ขอแตกแบรนด์ลูกคนใหม่ในชื่อ “DOS! Matcha” ร้านมัทฉะสเปเชียลตี้ที่ลั่นวาจาว่า จะเปิดทำการเพียง 22 วัน ตั้งแต่วันที่ 7-28 สิงหาคมนี้เท่านั้น กลยุทธ์การตลาดของ “DOS! Matcha” คืออะไร ทำไมถึงตั้งเป้าขายด้วยช่วงเวลาอันสั้นขนาดนี้ ? . “กรุงเทพธุรกิจ” มีโอกาสคุยกับ “พร-อาภาพร ตั้งกฤษณขจร” หนึ่งในผู้ก่อตั้ง “DOS! Matcha” ระบุว่า ร้านมัทฉะแห่งนี้เป็นเหมือนกับ Pilot Project ที่มาในรูปแบบร้าน Pop-up ต่อยอดจากฟีดแบ็กเมนูมัทฉะในร้าน UNO Coffee ที่ออกมาเป็นเมนู Seasonal แล้วได้รับการตอบรับที่ดี ทว่า UNO Coffee ก็ยังต้องยืนพื...

เมื่อ “สัตว์เลี้ยง” ไม่ใช่แค่เพื่อนคลายเหงา แต่กลายเป็น “สมาชิกครอบครัว” เมกะเทรนด์ Pet Humanization กำลังพลิกเกมธุรกิจบ้านและเฟอร์นิเจอร์ครั้งใหญ่ อินเด็กซ์ ลิฟวิ่งมอลล์ เร่งขยายอาณาจักร Pet-Friendly Living เชื่อมพื้นที่อยู่อาศัยของคนและสัตว์เลี้ยง พร้อมเกาะกระแสตลาดสัตว์เลี้ยงไทยที่กำลังพุ่งสู่หลักแสนล้านบาท . :: จาก “บ้านของคน” สู่ “บ้านของทุกชีวิต” :: ภาพของบ้านในวันนี้กำลังเปลี่ยนไปอย่างมีนัยสำคัญ เมื่อ “สัตว์เลี้ยง” ถูกยกระดับจากผู้ร่วมอาศัย มาเป็นสมาชิกคนสำคัญของครอบครัว ส่งผลให้การเลือกซื้อเฟอร์นิเจอร์และการออกแบบพื้นที่อยู่อาศัยไม่ใช่เรื่องของความสวยงามเพียงอย่างเดียว แต่ต้องตอบโจทย์การใช้ชีวิตร่วมกันของทั้งคนและสัตว์เลี้ยงเมกะเทรนด์ Pet Humanization จึงไม่ได้สร้างโอกาสเฉพาะธุรกิจอาหารสัตว์หรือบริการดูแลสัตว์เลี้ยง หากแต่กำลังเขย่าธุรกิจ Home Living ให้ต้องปรับตัวครั้งใหญ่ . บริษัท อินเด็กซ์ ลิฟวิ่งมอลล์ จำกัด (มหาชน) หรือ ILM มองเห็นการเปลี่ยนผ่านดังกล่าว และเลือกใช้จังหวะนี้ต่อยอดธุรกิจผ่านการขยายพอร์ต Pet-Friendly Livingเพื่อยกระดับจากผู้จำหน่ายเฟอร์นิเจอร์ สู่ผ...

ลอรีอัล กรุ๊ป ยักษ์ใหญ่ด้านความงามระดับโลก โชว์ผลงานครึ่งปีแรกโตอย่างแข็งแกร่งเหนือตลาดที่ 6.5% กวาดรายได้รวมกว่า 2.377 หมื่นล้านยูโร พร้อมสร้างบิ๊กดีลสั่นสะเทือนวงการ คว้าสิทธิ์บริหารบิวตี้แบรนด์หรู “กุชชี่” (Gucci) ระยะยาว 50 ปี เดินหน้าผนึกพันธมิตร OpenAI มุ่งสู่ผู้นำด้าน AI-powered Beauty กางแผนลุตลาดเมืองไทย ส่ง 4 แบรนด์ใหม่เสริมทัพปี 69 . นายนิโคลา ฮิโรนิมุส ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของลอรีอัล กรุ๊ป เปิดเผยว่า กลยุทธ์สำคัญของบริษัทในปีนี้ คือ ลอรีอัลได้บรรลุข้อตกลงรับสิทธิ์บริหารแบรนด์แต่เพียงผู้เดียวระยะเวลา 50 ปี ร่วมกับ เคอริ่ง (Kering) ในการสรรค์สร้าง พัฒนา และจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์น้ำหอม และผลิตภัณฑ์ความงาม ภายใต้แบรนด์ กุชชี่ (Gucci) โดยสัญญาให้สิทธิ์นี้จะมีผลบังคับใช้ในวันที่ 1 กรกฎาคม 2027 เป็นต้นไป . “การได้กุชชี่เข้ามาเสริมทัพ ซึ่งถือเป็นแบรนด์ล่าสุดจาก เคอริ่ง บิวตี้ (Kering Beauté) จะช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้พอร์ตโฟลิโอแบรนด์หรูของลอรีอัลให้ทรงพลังและอยู่ในจุดยุทธศาสตร์ที่ดีกว่าเดิมในการแข่งขันระดับโลก” . นอกจากนี้ลอรีอัลยังเดินหน้าขยายอาณาจักรในตลาดเกิดใหม่ที่...

ตลาดครีมอาบน้ำ 10,700 ล้าน แข่งดุ ปั่นสงครามราคากันเดือด ดันตลาดโต 5.8% “โชกุบุสซึ” เมินลดราคา ขอเปิดเกมรุก ทุ่ม 150 ล้านบาท รีเฟรชแบรนด์ครั้งใหญ่รอบ 17 ปี ปลุกกระแสเผยงานผิวด้วยโชกุบุสซึ มุ่งเจาะคนเจนนิว ทดแทนเป้าหมายเดิมที่อายุมากขึ้น มั่นใจปีนี้รายได้โตอย่างน้อย 10% เท่าปีก่อน . นางสาววรรัช เอกอวัสดาพร ผู้จัดการส่วนผลิตภัณฑ์ดูแลความงาม บริษัท ไลอ้อน (ประเทศไทย) จำกัด เปิดเผยว่า ภาพรวมตลาดครีมอาบน้ำ 10,700 ล้านบาท พบว่ามีการแข่งขันรุนแรง โดยเฉพาะด้านราคา ทุกคนลงมาเล่นสงครามราคากันหมด และมีความถี่ในการจัดโปรโมชั่นลดราคามากขึ้น เป็นส่วนสำคัญทำให้ตลาดมีอัตราการเติบโตถึง 5.8% ในเวลานี้ บวกกับนโยบายกระตุ้นเศรษฐกิจ ไทยช่วยไทยพลัส 60/40 ที่ช่วยการจับจ่าย ทำให้ตลาดครีมอาบน้ำได้รับอานิสงส์ไปด้วย เชื่อว่าตลอดทั้งปีตลาดครีมอาบน้ำน่าจะเติบโตได้ 5-6% อย่างไรก็ตาม นอกจากสงครามราคาที่ช่วยกระตุ้นการเติบโตแล้ว พฤติกรรมผู้บริโภคก็มีส่วนสำคัญ จากเดิมการเลือกซื้อครีมอาบน้ำเพียงมองแค่เรื่องของทำความสะอาดร่างกาย แต่ปัจจุบันต้องให้คุณค่ามากกว่าเดิม เช่น บำรุงผิว มีกลิ่นหอม รูปแบบแพก...