บทความ

คนไทยเลิกติดแบรนด์ เลือกซื้อของจาก ‘ราคา’ เศรษฐกิจไม่ดี ดันสินค้า ‘Own brand’ โตวันโตคืน

รูปภาพ
แม้ว่าสินค้าอุปโภคบริโภคหลายอย่างจะทยอยปรับตัวสูงขึ้นตามราคาต้นทุนที่เกิดขึ้นจริง แต่ไม่ว่าอย่างไรผู้บริโภคก็ยังไม่สามารถหยุดจับจ่ายได้ทั้งหมด หากแต่ระมัดระวังเพิ่มมากขึ้น คิดเยอะก่อนจ่าย ซื้ออย่างไรให้คุ้มค่าคุ้มราคามากที่สุด รายงานจาก SCBEIC ระบุว่า สถานการณ์ความผันผวนที่เกิดขึ้นยังไม่อาจรู้ได้ว่าจะจบลงอย่างไร ราคาน้ำมันขึ้นลงตลอดเวลา มีความไม่แน่นอนเกิดขึ้น มีผลกระทบหลายเรื่อง ทำให้ความเชื่อมั่นของผู้บริโภคลดลงต่ำสุดในรอบหลายปีนับตั้งแต่ปี 2562 เป็นต้นมา . “จักรกฤษณ์ จตุปัญญาโชติกุล” รองกรรมการผู้จัดการฝ่ายการตลาด, ประชาสัมพันธ์ และกิจกรรมเพื่อสังคม บริษัท เซ็นทรัล ฟู้ด รีเทล จำกัด ในเครือเซ็นทรัล รีเทล นิยามสถานการณ์เช่นนี้ว่า “Wait and See Economy” ลูกค้าไม่ได้หยุดการใช้จ่าย อย่างไรยังต้องใช้ชีวิต ต้องกินต้องใช้เป็นปกติ ที่น่าสนใจคือพฤติกรรมการจับจ่ายที่แตกต่างออกไป เริ่มมองหา “Alternative Choices” หรือตัวเลือกที่หลากหลายมากขึ้น จากเคยซื้อแบรนด์เดิม ถ้าเห็นว่า แบรนด์อื่นๆ โดยเฉพาะ “Own brand” หรือสินค้าที่ห้างเป็นผู้ผลิตและจัดจำหน่ายเองราคาถูกกว่าราวๆ 10-20% จะเริ่มสนใ...

สงครามตะวันออกกลาง ทุบซ้ำต้นทุนเอสเอ็มอี ‘ผู้ผลิตเครื่องสำอาง’ โอดแบกภาระอย่างเก่ง 2-3 เดือน

รูปภาพ
นางเกศมณี เลิศกิจจานายกสมาคมผู้ผลิตเครื่องสำอางไทย กล่าวว่า จากสถานการณ์สู้รบในตะวันออกกลาง กระทบราคาพลังงานให้ปรับตัวสูงขึ้น และยังไร้การสิ้นสุด ส่งผลต่อต้นทุนการผลิตเครื่องสำอางให้ขยับขึ้นตามไปด้วย โดยเฉพาะวัตถุดิบ เช่น สารลดแรงตึงผิว(Surfactant) บรรจุภัณฑ์พลาสติก ค่าขนส่งทั้งใน และค่าขนส่งทางเรือ(เฟรท) สำหรับสินค้าที่ส่งออกไปยังต่างประเทศ . สำหรับวัตถุดิบบางรายการที่เคยซื้อ เช่น เดิมอยู่ระดับ 6,000-7,000 บาท พุ่งแรงทะลุหลักหมื่นบาท ส่วนค่าขนทางเรือแม้จะมีการคิดจากการส่งมอบสินค้า ณ วันที่จัดส่ง(FOB) มีการตกลงกับลูกค้าเรียบร้อยแล้วแบบเหมาจ่าย แต่หากประเทศเพื่อนบ้านขึ้นราคา แต่ผู้ประกอบการไม่สามารถเก็บกับลูกค้าเพิ่มได้ ทำให้เกิดการบาดเจ็บในการทำธุรกิจการค้าด้วย . ทั้งนี้ อุตสาหกรรมการผลิตเครื่องสำอางมีผู้ประกอบการราว 4,000 ราย ส่วนใหญ่เป็นเอสเอ็มอี เมื่อต้นทุนเพิ่มขึ้น จึงได้รับผลกระทบอย่างหนัก . ทว่า อีกผลกระทบต่อต้นทุนการผลิตสินค้าคือปี 2567 รัฐมีการจัดเก็บภาษีสรรพสามิตหัวน้ำหอม 8% เป็นปััจจัยสร้างแรงกระแทกต่อผู้ประกอบการที่ผลิตเครื่องสำอางในประเทศไทยอย่างมาก เนื่องจากภาษ...

คอนโดชะลอหนัก เปิดใหม่ต่ำสุดรอบ 20 ปี สมาคมอาคารชุด หวังรัฐปลดล็อกข้อจำกัด

รูปภาพ
ภาคอสังหาริมทรัพย์ไทยกำลังเผชิญแรงกดดันรอบด้าน ทั้งต้นทุนก่อสร้างที่ปรับตัวสูง กำลังซื้อในประเทศที่ยังเปราะบาง และเกณฑ์สินเชื่อที่เข้มงวด ส่งผลให้การเปิดตัวโครงการใหม่ในปี 2569 ลดลงเหลือราว 17,000 ยูนิต ต่ำสุดในรอบ 20 ปี ท่ามกลางความพยายามของภาคเอกชนในการผลักดันมาตรการรัฐเพื่อประคองตลาด . ปิติพัฒน์ ปรีดานนท์ นายกสมาคมอาคารชุดไทย ระบุว่า การดำเนินงานในช่วง 2 ปีข้างหน้า จะเน้นการต่อยอดภารกิจเดิม โดยเฉพาะการทำงานร่วมกับหน่วยงานภาครัฐ เพื่อผลักดันมาตรการสนับสนุนภาคอสังหาริมทรัพย์มาตรการสำคัญที่อยู่ระหว่างการหารือ ได้แก่ การผ่อนคลายเกณฑ์สินเชื่อที่อยู่อาศัย (LTV) การปรับลดค่าธรรมเนียมการโอนและจดจำนอง รวมถึงข้อเสนอขยายระยะเวลาการเช่าทรัพย์สิทธิจาก 30 ปี เป็น 60 ปี เพื่อเพิ่มแรงจูงใจให้นักลงทุนต่างชาติ . นอกจากนี้ ยังมีข้อเสนอให้ปรับปรุงกระบวนการพิจารณารายงานผลกระทบสิ่งแวดล้อม (EIA) ให้ใช้ระยะเวลาสั้นลง จากเดิมที่อาจใช้เวลา 1-2 ปี เหลือประมาณ 3-5 เดือน เพื่อลดต้นทุนทางการเงินของผู้ประกอบการ . :: ภาษีที่ดินกดดันต้นทุน สต็อกขายอืด :: อีกหนึ่งประเด็นที่ภาคเอกชนให้ความสำคัญ คือ การปรั...

Traveloka ชี้คนไทยรอจังหวะ จองดีลเที่ยวสุดคุ้มช่วง ‘Double Day’ ดันยอดใช้งานพุ่ง 49%

รูปภาพ
พฤติกรรมการจองท่องเที่ยวของคนไทยกำลังเปลี่ยนแปลงไป จากเดิมที่จองแบบทันทีทันใด ปัจจุบันนักท่องเที่ยวชาวไทยหันมาวางแผนการเดินทางให้สอดคล้องกับช่วงเวลาของแคมเปญส่งเสริมการขายมากขึ้น โดยเฉพาะแคมเปญ “Double Day” อย่าง 1.1, 2.2 และ 5.5 ซึ่งไม่เพียงแต่มีอิทธิพลต่อสิ่งที่ผู้บริโภคเลือกจอง เท่านั้น แต่ยังส่งผลต่อช่วงเวลาที่ตัดสินใจจองอีกด้วย . ข้อมูลล่าสุดจาก Traveloka เผยว่าแคมเปญเหล่านี้กำลังเปลี่ยนรูปแบบการจองในภูมิภาคอย่างเห็นได้ชัด โดยเฉพาะในปี 2568 เมื่อผู้บริโภคชาวไทยเข้าใช้แพลตฟอร์มอย่างต่อเนื่องในช่วงแคมเปญ Double Day ส่งผลให้ยอดการเข้าใช้งานเพิ่มขึ้นถึง 49% ในช่วงเดือนพฤษภาคมถึงธันวาคม . เพื่อตอบรับการเปลี่ยนแปลงนี้ Traveloka ได้ปรับปฏิทินการตลาดในปี 2569 ด้วยการเพิ่มความถี่ของแคมเปญในช่วงไตรมาส 1 ของปี โดยลูกค้า Traveloka ตอบรับเป็นอย่างดี ส่งผลให้ฐานลูกค้าในสิงคโปร์ ไทย และเวียดนาม มีมูลค่าการทำธุรกรรมโดยรวมเติบโตสูงถึง 70% ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงผลกระทบที่มีนัยสำคัญของพฤติกรรมผู้บริโภครูปแบบใหม่นี้ . อเล็กซ์ จุง หัวหน้าฝ่ายการตลาดของ Traveloka กล่าวว่า “ผู้ใช้งานของเราชอบว...

‘บางกอกแอร์เวย์ส’ จัดโปร 5.5 Super Sales ตั๋วบินราคาเริ่มต้น 1,480 บาท/เที่ยว

รูปภาพ
รายงานข่าวจากบริษัท การบินกรุงเทพ จำกัด (มหาชน) ผู้ให้บริการสายการบินบางกอกแอร์เวย์ส ระบุว่า บริษัทฯ จัดโปรโมชันพิเศษ “5.5 Super Sales” เส้นทางบินภายในประเทศราคาเริ่มต้นเพียง 1,480 บาท/เที่ยว และเส้นทางบินระหว่างประเทศเริ่มต้นที่ 3,700 บาท/เที่ยว เปิดให้สำรองที่นั่งผ่านเว็บไซต์ www.bangkokair.com/flyfest ระหว่างวันที่ 5 – 9 พฤษภาคม 2569 และเริ่มเดินทางได้ตั้งแต่วันที่ 1 มิถุนายน 2569 เป็นต้นไป . ราคาดังกล่าว รวมภาษีสนามบิน, ค่าธรรมเนียมออกบัตรโดยสาร และค่าธรรมเนียมเชื้อเพลิง (เฉพาะเส้นทางบินต่างประเทศ) ทั้งนี้ เงื่อนไขเป็นไปตามที่บริษัทฯ กำหนด . โปรโมชันนี้สำหรับเส้นทางภายในประเทศและระหว่างประเทศ รวม 19 เส้นทาง (เที่ยวบิน ไป-กลับ) ได้แก่ กรุงเทพฯ–เชียงใหม่, กรุงเทพฯ–สุโขทัย, กรุงเทพฯ–ตราด, กรุงเทพฯ–ภูเก็ต, กรุงเทพฯ–กระบี่, อู่ตะเภา–ภูเก็ต, ภูเก็ต–หาดใหญ่, อู่ตะเภา–สมุย, ภูเก็ต–สมุย, กระบี่–สมุย, เชียงใหม่–ภูเก็ต (ขาเดียว), เชียงใหม่–กระบี่ (ขาเดียว), เชียงใหม่–สมุย, เชียงใหม่–กรุงเทพฯ–สมุย, กรุงเทพฯ–หลวงพระบาง, กรุงเทพฯ–พนมเปญ, กรุงเทพฯ–เสียมเรียบ, สมุย–สิงคโปร์ และสมุย–ฮ่...

กินหมูกระทะฟรี 10 ปี! ดันยอดขาย 10 หลัง ‘กานดา’ ลุ้นปิดโครงการด้วยไวรัลมาร์เก็ตติ้ง

รูปภาพ
:: จากทำเลป้าย สู่ไอเดียขายบ้าน :: หัสกร บุญยัง กรรมการผู้จัดการ บริษัท กานดา พร็อพเพอร์ตี้ จำกัด กล่าวว่า โครงการ ไอลีฟ ทาวน์ ราชพฤกษ์-กาญจนา เลือกใช้ข้อจำกัดให้เป็นโอกาส เมื่อป้ายโฆษณาดันไปตั้งอยู่หน้าร้านหมูกระทะ ไอเดียจึงถูกต่อยอดเป็นแคมเปญ “หมูกระทะยังมีเตา คนเราต้องมีบ้าน” ตัวโปรดักส์คือทาวน์โฮม 4 ห้องนอน 3 ห้องน้ำ ราคา 1.89–2.5 ล้านบาทจับกลุ่มเรียลดีมานด์ในโซนปากเกร็ด-วงแหวน-ศูนย์ราชการและที่สำคัญ… เหลือสต็อกสุดท้ายเพียง 40–50 ยูนิต จากทั้งหมด 400 ยูนิต . :: “กินฟรี 10 ปี” กลยุทธ์ราคาที่ไม่ใช่แค่ลดราคา :: ดีลนี้ไม่ได้ลดตรง ๆ แต่ “ตีความมูลค่าใหม่” แจกเงิน 400 บาท/เดือน นาน 10 ปี (รวม 48,000 บาท) ให้เป็นเช็ค 120 ฉบับ หรือเลือกรับเงินก้อนก็ได้ ใช้กินหมูกระทะ หรือจะเอาไปทำอย่างอื่นก็ไม่ผิดกติกา พูดง่าย ๆ คือ เปลี่ยน “ส่วนลด” ให้กลายเป็น “สตอรี่ที่เล่าได้” แนวทางดังกล่าวถือเป็นการเพิ่มมูลค่าทางการตลาดในรูปแบบสิทธิประโยชน์ แทนการปรับลดราคาโดยตรง . :: ไวรัลหลักล้าน โดยไม่ซื้อโฆษณา :: ผลลัพธ์ที่ได้ กลับเกินขนาดงบการตลาด ยอดวิวบน Facebook พุ่ง 2–5 ล้านวิว • ไม่ต้องจ้างอินฟล...

‘ชลากรณ์ ปัญญาโฉม’ กุมบังเหียน ‘เวิร์คพอยท์’ เคลื่อนองค์กรฝ่าคลื่นการเปลี่ยนแปลง

รูปภาพ
บริษัท เวิร์คพอยท์ เอ็นเทอร์เทนเมนท์ จำกัด (มหาชน) ประกาศแต่งตั้ง นายชลากรณ์ ปัญญาโฉม ขึ้นดำรงตำแหน่ง ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม หรือ GROUP CEO เพื่อขับเคลื่อนองค์กรให้เติบโตอย่างแข็งแกร่งท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมสื่อและบันเทิง หลังแม่ทัพคนก่อนขอเกษียณอันเนื่องจากปัญหาสุขภาพ  . นายชลากรณ์ เป็นผู้บริหารที่เติบโตมาพร้อมกับองค์กร โดยเริ่มทำงานกับเวิร์คพอยท์ตั้งแต่ปี 2548 ในตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายธุรกิจโทรทัศน์ดาวเทียมและโครงการพิเศษ ก่อนก้าวสู่ตำแหน่งกรรมการ กรรมการบริหาร และประธานเจ้าหน้าที่บริหารสายงานดิจิทัล ตั้งแต่ปี 2557 ซึ่งเป็นช่วงสำคัญของการเปลี่ยนผ่านธุรกิจสื่อจากโทรทัศน์แบบดั้งเดิมสู่แพลตฟอร์มดิจิทัล รวมระยะเวลาทำงานใต้องค์กร “เวิร์คพอยท์” กินเวลากว่า 2 ทศวรรษ . ตลอดระยะเวลาการทำงาน ได้สั่งสมประสบการณ์ครอบคลุมทั้งรายการโทรทัศน์ คอนเสิร์ต อีเวนต์-เฟสติวัล ภาพยนตร์(jungka และkarmanline) ซีรีส์ ธุรกิจทีวีดาวเทียมและทีวีดิจิทัล และยังมีบทบาทสำคัญในการขยายธุรกิจสู่สื่อออนไลน์ เช่น สำนักข่าว Today(บริษัทแบกบาล) ธุรกิจเพลง การบริหารศิลปินภายใต้ XOXO Enterta...

น้ำมันแพงฉุดดีมานด์!บิ๊กอสังหาฯ งัดโปรอยู่ฟรี 3-4 ปีระบายสต็อก

รูปภาพ
วิกฤติราคาพลังงานที่พุ่งขึ้น ไม่ได้สะเทือนแค่ค่าเติมน้ำมัน แต่ลามไปถึง “อารมณ์การใช้จ่าย” ของผู้บริโภคเมื่อคนกังวลรายจ่ายระยะยาว การตัดสินใจซื้อบ้านจึงถูกเลื่อนออกไปโดยปริยายผลที่ตามมา คือดีมานด์ชะลอ แต่ซัพพลายยังค้างอยู่ในระบบจำนวนมากข้อมูลล่าสุดสะท้อนภาพชัด หน่วยสะสมในกรุงเทพฯ-ปริมณฑล ยังสูงถึง221,805 หน่วย ราคาคอนโด ลดลง 3.6% ทาวน์โฮม ลดลง 0.8% บ้านเดี่ยวเพิ่ม1.2%นี่คือสัญญาณว่า ผู้ประกอบการกำลัง “ยอมแลกมาร์จิ้น” เพื่อแลกกับสภาพคล่อง . :: อยู่ฟรีกลยุทธ์เดิม…ที่กลับมาอีกครั้ง :: หนึ่งในหมัดเด็ดที่ถูกหยิบกลับมาใช้ คือโปรโมชัน“อยู่ฟรี” หรือ “ผ่อนแทน” นานสูงสุด 48 เดือนโมเดลนี้คือโครงการ “ช่วยผ่อนธนาคารแทน” ทั้งเงินต้นและดอกเบี้ยในช่วงแรกผลลัพธ์คือ* ผู้ซื้อ “แทบไม่ต้องแบกรายจ่าย” ใน 3-4 ปีแรกสามารถเก็บเงินก้อน หรือย้ายออกจากค่าเช่าได้ทันทีและมักพ่วงด้วยของแถม เช่น ฟรีค่าโอน / ค่าส่วนกลาง / เฟอร์นิเจอร์ / ไปจนถึง ค่าน้ำมัน . :: ผู้เล่นรายใหญ่ต่างเร่งเกมอย่างชัดเจน :: - แสนสิริ จับมือธนาคาร ออกแคมเปญ “ไม่ต้องผ่อน 48 เดือน” ครอบคลุมกว่า 100 โครงการ - เอพี ไทยแลนด์ ชูจุดขาย “จอง...

อสังหาฯพลิกเกมชู ‘Wellbeing’ รับเทรนด์ Longevity มาแรง

รูปภาพ
สุมิตรา วงภักดี กรรมการผู้จัดการ บริษัท เทอร์ร่า มีเดีย แอนด์ คอนซัลติ้ง จำกัด ระบุว่า วันนี้ อสังหาริมทรัพย์ไม่ได้แข่งขันกันแค่ “ทำเล” หรือ “ฟังก์ชัน”แต่กำลังแข่งขันกันที่ “ความรู้สึกของคนอยู่” . และนี่คือจุดเริ่มต้นของการเปลี่ยนผ่าน จาก Quality of Lifeสู่ Wellbeing เพราะWellbeing ไม่ใช่แค่ “ความสุข” แต่คือ “สภาวะชีวิต”ในมุมจิตวิทยาความสุขมี 2 ชั้น • Hedonic Happiness: สุขระยะสั้น เช่น ซื้อของใหม่ เที่ยว พักผ่อน • Eudaimonic Happiness: สุขระยะลึก รู้สึกมั่นคงจากภายใน . Wellbeing อยู่ในชั้นที่สอง มันไม่ใช่แค่คำถามว่า“คุณมีอะไรบ้างในชีวิต”แต่คือ“คุณรู้สึกอย่างไรกับชีวิตของตัวเองในช่วงที่ผ่านมา” คนที่มี Wellbeing ไม่ใช่คนที่ไม่มีปัญหาแต่คือคนที่ “รับมือกับชีวิตได้” . :: Wellness = วิธีการ Wellbeing = ผลลัพธ์ :: หลายคนใช้ 2 คำนี้แทนกัน แต่จริง ๆ แล้วต่างกันชัดเจน Wellness = สิ่งที่คุณ “ทำ” เช่น ออกกำลังกาย นอนดี กินดี Wellbeing = สิ่งที่คุณ “เป็น” คือภาวะชีวิตที่ดีอย่างยั่งยืนและจุดเชื่อมของสองสิ่งนี้คือ “บ้าน” . :: ทำไมอสังหาฯ กลายเป็นเรื่องของสุขภาพใจ :: เพราะ “บ้าน” คือห...

‘เอเจนซี’ ยังไม่ตาย แต่คนต้องเก่ง-ฉลาดกว่าเดิม อยากได้ ‘คนหิวความรู้’ อ่านดาต้าเป็น-ใช้ AI คล่อง

รูปภาพ
การมาถึงของ AI ที่ดุเดือดมากขึ้นทุกวันทำเอาหลายส่วนภาคธุรกิจหวั่นวิตกไม่น้อย แม้จะบอกว่า AI แทนที่มนุษย์ไม่ได้ทั้งหมด แต่เราก็เริ่มเห็นภาพความจริงที่ใกล้ตัวมากขึ้นเรื่อยๆ แล้วว่า สำหรับบางตำแหน่ง บางอาชีพ “AI” เข้ามาแทนที่ได้จริง เผลอๆ ทำงานได้ถูกต้องแม่นยำมากกว่าด้วยซ้ำไป . ไม่เว้นแม้แต่ “เอเจนซี” ธุรกิจที่เคยเป็นหมุดหมายของเด็กรุ่นใหม่ เน้นใช้ไอเดียสร้างสรรค์ทำความเข้าใจธุรกิจและตัวตนของลูกค้า เพื่อสะท้อนผ่านแคมเปญและการวางกลยุทธ์การสื่อสารให้ตรงจุดมากที่สุด แต่กลายเป็นว่า ทุกวันนี้หลายแบรนด์หันมาพึ่งพา AI แบบที่ไม่ต้องให้เอเจนซีช่วยออกแบบ วิเคราะห์ หรือแก้ไขปัญหาอีกแล้ว “โศรดา ศรประสิทธิ์” ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ปับลิซิส กรุ๊ป ประเทศไทย ฉายภาพใหญ่ธุรกิจเอเจนซีให้ฟังว่า ทุกวันนี้ความซับซ้อนของธุรกิจมีมากขึ้น ไม่นับการแข่งขันที่เข้มข้นอยู่แล้ว แต่ยังมีการตัดสินใจของผู้บริโภคที่ไม่ได้เป็นเส้นตรงอีกต่อไป มีปัจจัยอื่นๆ เข้ามาเพิ่มเติมจากการออกแคมเปญการตลาด มีรีวิวจากอินฟลูเอนเซอร์ มีคอนเทนต์บนหน้าฟีดอีกมากมาย สิ่งที่เคยสำคัญในวันนี้ สัปดาห์หน้าอาจจะไม...

ธุรกิจสระว่ายน้ำโตตามท่องเที่ยว เจ.ดี.พูลส์เร่งปั้นรายได้ใหม่จากสระเก่า

รูปภาพ
ธนูศักดิ์ พึ่งเดช ประธานกรรมการบริหารและกรรมการผู้จัดการ บริษัท เจ.ดี.พูลส์ จำกัด ระบุว่า วันนี้สระว่ายน้ำแทบกลายเป็น “ของจำเป็น” สำหรับโรงแรม รีสอร์ต และพูลวิลล่าเหตุผลไม่ซับซ้อนเพราะนักท่องเที่ยวเลือกที่พักจาก “ประสบการณ์” มากกว่าราคา ประเทศไทยจึงได้เปรียบทั้งภูมิอากาศ พื้นที่ และการเป็นศูนย์กลางท่องเที่ยวจนทำให้ตลาดสระว่ายน้ำในไทยเติบโตสูงสุดในอาเซียนและที่น่าสนใจคือการเติบโตนี้ “ผูกติด” กับอสังหาริมทรัพย์โดยตรง . :: เปลี่ยนเกมจากหาลูกค้าใหม่สู่ลูกค้าเก่า :: แทนที่จะวิ่งหาลูกค้าใหม่เพียงอย่างเดียว เจ.ดี.พูลส์ เลือกหันกลับมามอง “ขุมทรัพย์เดิม”ฐานลูกค้ากว่า 18,800 รายคือโอกาสในการทำรายได้ซ้ำ (Recurring Income)ผ่านการรีโนเวทและอัปเกรดสระเก่าด้วยเทคโนโลยีใหม่ เช่น ระบบ AI หุ่นยนต์ทำความสะอาด ระบบกันซึม PVC Liner เป้าหมายคือเข้าถึงลูกค้า 20% หรือราว 300 รายในระยะแรกสร้างรายได้ประมาณ 30 ล้านบาทในปีนี้นี่คือการเปลี่ยนจากธุรกิจ “ขายครั้งเดียว”สู่ “บริการต่อเนื่อง” . :: แตกไลน์ “iBath” เจาะเทรนด์สุขภาพ :: อีกหมากสำคัญคือการเปิดตัว “iBath”อ่างน้ำเย็น (Ice Bath) สำหรับสายสุขภาพและ...

4 ค่ายย่อย 35 ศิลปิน ในเครือครึ่งเก้า ภายใต้การบริหารของโอม ปัณฑพล

รูปภาพ
เปิดตัวไปเรียบร้อย กับเครือครึ่งก้าว ภายใต้การบริหารของคุณโอม ค็อกเทล มี การแบ่งกลุ่มตลาดเพลงอย่างชัดเจนเพื่อการทำงานอย่างเป็นระบบ และมีประสิทธิภาพ . Target :: กลุ่มแฟนเพลง คนฟังเพลง ให้ Mass และเข้าถึงได้ทุกวัย  . ซึ่งแต่ละค่ายก็มีทิศทางและอัตลักษณ์ทางดนตรีที่แตกต่างกัน เพื่อรองรับความหลากหลายของศิลปินและตลาดในยุคปัจจุบัน . ภายใต้การดูแลของ 4 ค่ายเพลงในเครือ ได้แก่ BRIDGE, 9Arkkhan, MACHg และ Ennead ซึ่งแต่ละค่ายมีทิศทางและอัตลักษณ์ทางดนตรีที่แตกต่างกัน เพื่อรองรับความหลากหลายของศิลปินและตลาดในยุคปัจจุบัน ดังนี้ . # MACHg (มักจี) : ค่ายเพลงไทยน้องใหม่ที่เปิดตัวไปเป็นที่เรียบร้อย นำทีมบริหารโดย “ ก้อง ห้วยไร่ ” และ “ แบงค์ รัฐวิชญ์ ” ภายใต้นิยามใหม่ของค่ายเพลงลูกทุ่งและเพลงไทย สร้างพื้นที่เปิดกว้างให้กับดนตรีหลากหลายแนว  . เพื่อพัฒนาศิลปินรุ่นใหม่ให้ก้าวขึ้นเป็นแรงขับเคลื่อนสำคัญของตลาดเพลงไทย โดยค่าย MACHg ประกอบไปด้วย 7 ศิลปิน อาทิ ก้อง ห้วยไร่, ใหม่ พัชรี พร้อมด้วยศิลปินจาก MACHg Audition ได้แก่ หนุ่ม ใจแสน, ชาชม เสาวคนธ์, วิว วัลนิกา และศิลปินใหม่ล่าสุดที่เข้าม...

เอ็น.ซี.เฮ้าส์ซิ่งรับกระแส Longevity Living บ้านยุคใหม่ “หายใจได้”

รูปภาพ
สมนึก ตันฑเทอดธรรม กรรมการผู้จัดการ บริษัท เอ็น.ซี.เฮ้าส์ซิ่ง จำกัด (มหาชน) กล่าวตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทยกำลังเผชิญการเปลี่ยนผ่านครั้งสำคัญ จากบ้านอัจฉริยะที่เน้นความสะดวกสบาย สู่ “บ้านที่ดูแลสุขภาพได้จริง” . บริษัท กำลังวางหมากในเกมนี้ ด้วยการเปิดตัว “XELLS Living System” ที่ยกระดับจาก Smart Home ทั่วไป สู่ระบบ “Living System” ที่ออกแบบโดยมี “สุขภาพของผู้อยู่อาศัย” เป็นศูนย์กลางแก่นของแนวคิดนี้ คือการทำให้บ้าน “คิดและจัดการตัวเองได้” ผ่านการเชื่อมต่อ IoT ที่ควบคุมทั้งอากาศ อุณหภูมิ ความชื้น แสง และความปลอดภัยแบบอัตโนมัติ ตลอด 24 ชั่วโมง . :: เมื่อ “อากาศสะอาด” กลายเป็นจุดขายหลัก :: หนึ่งใน Pain Point ใหญ่ของคนเมือง คือปัญหา PM2.5XELLS Living System จึงไม่ได้หยุดแค่ความสะดวก แต่ลงลึกถึง “คุณภาพอากาศ” ภายในบ้านด้วยระบบเติมอากาศใหม่ (Fresh Air Ventilation) ผสานตัวกรองประสิทธิภาพสูงผลลัพธ์คือ ลดฝุ่น PM2.5 ลดเชื้อโรคและสารก่อภูมิแพ้ ควบคุมแรงดันอากาศให้หมุนเวียนตลอดเวลาที่สำคัญ ระบบสามารถ “ตรวจวัดและสั่งการเอง” แบบเรียลไทม์เมื่อค่าฝุ่นหรือ CO₂ สูงเกินมาตรฐาน บ้านจะปรับระบบทันที...

‘เอสซีลอร์ซอตติกา’ ยกไทย ‘ฮับ’ พัฒนาเลนส์แห่งอนาคต เผยซื้อหุ้น ‘ท็อปเจริญ’ เป็นหน้าร้านเจาะลูกค้า

รูปภาพ
ช่วงต้นเดือน เม.ย.2569 ยักษ์ใหญ่แห่งอุตสาหกรรมแว่นตาอย่าง “เอสซีลอร์ซอตติกา” (EssilorLuxottica) เบอร์ 1 ของโลก ได้เข้าซื้อหุ้นของร้านแว่น “ท็อปเจริญ” ที่อยู่ภายใต้บริษัท ร่วมเจริญพัฒนา จำกัด(มหาชน) เบอร์ 1 ร้านแว่นตาในประเทศไทย และเป็นการถือหุ้นในสัดส่วนที่มีความสำคัญ (meaningful stake) . ล่าสุด ในการเปิดศูนย์วิจัยและพัฒนาแห่งใหม่ที่นิคมอุสาหกรรมลาดกระบัง ประเทศไทย กรุงเทพธุรกิจได้พูดคุยกับผู้บริหารคนสำคัญอย่าง ดาวิเด้ สกีเนติ ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการเอสซีลอร์ลูซอตติกา (EssilorLuxottica) ที่บินตรงจากบริษัทแม่เพื่อมาเปิดงาน โดยยกให้ไทยเป็นหนึ่งในฐานทัพการวิจัยที่สำคัญของโลก เพื่อต่อยอดสู่การผลิตในระดับอุตสาหกรรมแว่นตาได้รวดเร็วขึ้นพร้อมยกระดับประสิทธิภาพและการผลิตอย่างยั่งยืน ในครั้งนี้ ยังได้สอบถามถึงเหตุผลที่เอสซีลอร์ซอตติกาซื้อหุ้นร้านแว่นตา “ท็อปเจริญ” โดย “ดาวิเด” ให้ความเห็นว่า ถึงศักยภาพของหน้าร้านแว่นตาของ “ท็อปเจริญ” ที่มีกว่า 2,000 สาขาทั่วประเทศไทย ถือเป็น “ช่องทางสำคัญ” ในการเป็นหน้าร้าน เพื่อให้สินค้าสามารถเข้าถึงลูกค้าได้ง่ายขึ้นใ...

COTTO เร่งเกม “วัสดุปิดผิว” รุกตลาดใหม่ ชิงดีไซน์เนอร์

รูปภาพ
ทนงชัย อัศวินชัยโชติ กรรมการผู้จัดการ บริษัท เอสซีจี เซรามิกส์ จำกัด (มหาชน) และ บริษัท สยามซานิทารีแวร์อินดัสทรี จำกัด เผยว่า COTTO กำลังขยับบทบาทตัวเองจากผู้ผลิตกระเบื้องและสุขภัณฑ์ ไปสู่ “ผู้ให้โซลูชันวัสดุตกแต่งครบวงจร”ภายใต้การขยายพอร์ต“วัสดุปิดผิว” มากกว่า 10 ประเภท นี่ไม่ใช่แค่เพิ่มสินค้าแต่คือการ “กินพื้นที่” ใน Value Chain ทั้งระบบ . :: ทำไมต้องเป็น “วัสดุปิดผิว” :: ในโลกของงานออกแบบ“วัสดุปิดผิว” คือสิ่งที่ลูกค้า “เห็นและสัมผัสจริง”ตั้งแต่ พื้น ผนัง เฟอร์นิเจอร์ ไปจนถึงประตูหน้าต่างการที่ SCG Ceramicsขยายมาครบทุกหมวดหมายความว่ากำลังเปลี่ยนจาก “ขายสินค้า”เป็น “ขายชุดประสบการณ์การออกแบบ” . :: กลยุทธ์ 2 ขา พรีเมียม + คุ้มค่า :: เกมของ COTTO ไม่ได้เล่นแค่ตลาดบน แต่แบ่งชัดเป็น 2 กลุ่ม - HVA (High Value Added) = สินค้านวัตกรรม มาร์จินสูง - SVP (Smart Value Products) = คุณภาพดี ราคาจับต้องได้ . นี่คือการ “กันความเสี่ยง”ในวันที่กำลังซื้อผู้บริโภคไม่เท่ากัน สุขภัณฑ์กำลังเข้าสู่ “ยุคไร้สัมผัส”นอกจากวัสดุอีกหมากสำคัญคือการเปิดตัว “สุขภัณฑ์อัตโนมัติ” ตัวอย่าง SENSIS ที่ใช้เทค...