chattalks

เซ็นทรัลพัฒนา ต่อยอดกระแสแอโรบิคที่กำลังเป็นไวรัลในสังคมไทย สะท้อนพฤติกรรมผู้บริโภคยุคใหม่ที่ให้ความสำคัญกับสุขภาพและการมีส่วนร่วมใน community มากขึ้น สู่การสร้าง “แพลตฟอร์มสุขภาพระดับประเทศ” ผ่านกิจกรรม “แอโรบิคเซ็นทรัล” ที่เปิดพื้นที่เซ็นทรัลทั่วประเทศ คาดดึงดูดผู้ร่วมกิจกรรมกว่า 30,000 คนตลอดแคมเปญ ตอกย้ำบทบาทศูนย์การค้าในฐานะ Center of Life และ Urban Lifestyle Platform ที่เป็นมากกว่าพื้นที่เพื่อการช้อปปิ้ง แต่คือพื้นที่ของการใช้ชีวิตการดูแลสุขภาพ และการเชื่อมโยงผู้คนในชุมชน ดร.ณัฐกิตติ์ ตั้งพูลสินธนา กรรมการผู้จัดการใหญ่ สายงานการตลาด บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า “ปัจจุบันเทรนด์ Health & Wellness กำลังได้รับความนิยมอย่างต่อเนื่อง สะท้อนให้เห็นถึงความต้องการดูแลสุขภาพทั้งกายและใจ ควบคู่กับการมองหาพื้นที่ที่สามารถออกbyกำลังกายและใช้ชีวิตร่วมกับ community ได้” . เซ็นทรัลพัฒนาจึงมุ่งพัฒนาให้ศูนย์การค้าทั่วประเทศ เป็น Sport & Wellness Destination ที่ตอบโจทย์ผู้บริโภคในหลายมิติ ผ่านกิจกรรมที่หลากหลายทั้งด้านกีฬา ฟิตเนส และไลฟ์สไต...

บริษัท คาราบาวกรุ๊ป จำกัด (มหาชน) หรือ CBG ประกาศความสำเร็จในการดำเนินธุรกิจตามแนวทางความยั่งยืน โดยได้รับผลการประเมินด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และบรรษัทภิบาล (ESG) จาก FTSE Russell ESG Scores ประจำปี 2568 ด้วยคะแนนรวมถึง 4.8 คะแนน จากคะแนนเต็ม 5.0 ซึ่ง CBG ได้ก้าวขึ้นสู่กลุ่ม Top 1% ในอุตสาหกรรมอาหารและเครื่องดื่ม (Food & Beverage) ระดับสากล . ความสำเร็จในปีนี้สะท้อนถึงพัฒนาการด้านความยั่งยืนของ CBG ที่เห็นผลอย่างเป็นรูปธรรม โดย สามารถทำคะแนนเพิ่มขึ้นได้อย่างต่อเนื่องในทุกมิติ ตอกย้ำความมุ่งมั่นในการบริหารจัดการประเด็นสำคัญด้าน ESG อย่างมีประสิทธิภาพ จนนำไปสู่การเติบโตที่ก้าวกระโดดและสมดุลทั้งด้านเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม การประเมินโดย FTSE Russell เป็นดัชนีที่นักลงทุนสถาบันทั่วโลกให้การยอมรับ ด้วยเกณฑ์การพิจารณาที่เข้มงวดและโปร่งใส โดยวัดผลจากข้อมูลที่เปิดเผยต่อสาธารณะ (Public Disclosures) เท่านั้น การได้รับคะแนนที่สูงขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในครั้งนี้ จึงเป็นเครื่องยืนยันถึงศักยภาพของ CBG ในการบริหารจัดการความเสี่ยงและคว้าโอกาสทางธุรกิจใหม่ๆ เพื่อส...

แม้ว่าสินค้าอุปโภคบริโภคหลายอย่างจะทยอยปรับตัวสูงขึ้นตามราคาต้นทุนที่เกิดขึ้นจริง แต่ไม่ว่าอย่างไรผู้บริโภคก็ยังไม่สามารถหยุดจับจ่ายได้ทั้งหมด หากแต่ระมัดระวังเพิ่มมากขึ้น คิดเยอะก่อนจ่าย ซื้ออย่างไรให้คุ้มค่าคุ้มราคามากที่สุด รายงานจาก SCBEIC ระบุว่า สถานการณ์ความผันผวนที่เกิดขึ้นยังไม่อาจรู้ได้ว่าจะจบลงอย่างไร ราคาน้ำมันขึ้นลงตลอดเวลา มีความไม่แน่นอนเกิดขึ้น มีผลกระทบหลายเรื่อง ทำให้ความเชื่อมั่นของผู้บริโภคลดลงต่ำสุดในรอบหลายปีนับตั้งแต่ปี 2562 เป็นต้นมา . “จักรกฤษณ์ จตุปัญญาโชติกุล” รองกรรมการผู้จัดการฝ่ายการตลาด, ประชาสัมพันธ์ และกิจกรรมเพื่อสังคม บริษัท เซ็นทรัล ฟู้ด รีเทล จำกัด ในเครือเซ็นทรัล รีเทล นิยามสถานการณ์เช่นนี้ว่า “Wait and See Economy” ลูกค้าไม่ได้หยุดการใช้จ่าย อย่างไรยังต้องใช้ชีวิต ต้องกินต้องใช้เป็นปกติ ที่น่าสนใจคือพฤติกรรมการจับจ่ายที่แตกต่างออกไป เริ่มมองหา “Alternative Choices” หรือตัวเลือกที่หลากหลายมากขึ้น จากเคยซื้อแบรนด์เดิม ถ้าเห็นว่า แบรนด์อื่นๆ โดยเฉพาะ “Own brand” หรือสินค้าที่ห้างเป็นผู้ผลิตและจัดจำหน่ายเองราคาถูกกว่าราวๆ 10-20% จะเริ่มสนใ...

นางเกศมณี เลิศกิจจานายกสมาคมผู้ผลิตเครื่องสำอางไทย กล่าวว่า จากสถานการณ์สู้รบในตะวันออกกลาง กระทบราคาพลังงานให้ปรับตัวสูงขึ้น และยังไร้การสิ้นสุด ส่งผลต่อต้นทุนการผลิตเครื่องสำอางให้ขยับขึ้นตามไปด้วย โดยเฉพาะวัตถุดิบ เช่น สารลดแรงตึงผิว(Surfactant) บรรจุภัณฑ์พลาสติก ค่าขนส่งทั้งใน และค่าขนส่งทางเรือ(เฟรท) สำหรับสินค้าที่ส่งออกไปยังต่างประเทศ . สำหรับวัตถุดิบบางรายการที่เคยซื้อ เช่น เดิมอยู่ระดับ 6,000-7,000 บาท พุ่งแรงทะลุหลักหมื่นบาท ส่วนค่าขนทางเรือแม้จะมีการคิดจากการส่งมอบสินค้า ณ วันที่จัดส่ง(FOB) มีการตกลงกับลูกค้าเรียบร้อยแล้วแบบเหมาจ่าย แต่หากประเทศเพื่อนบ้านขึ้นราคา แต่ผู้ประกอบการไม่สามารถเก็บกับลูกค้าเพิ่มได้ ทำให้เกิดการบาดเจ็บในการทำธุรกิจการค้าด้วย . ทั้งนี้ อุตสาหกรรมการผลิตเครื่องสำอางมีผู้ประกอบการราว 4,000 ราย ส่วนใหญ่เป็นเอสเอ็มอี เมื่อต้นทุนเพิ่มขึ้น จึงได้รับผลกระทบอย่างหนัก . ทว่า อีกผลกระทบต่อต้นทุนการผลิตสินค้าคือปี 2567 รัฐมีการจัดเก็บภาษีสรรพสามิตหัวน้ำหอม 8% เป็นปััจจัยสร้างแรงกระแทกต่อผู้ประกอบการที่ผลิตเครื่องสำอางในประเทศไทยอย่างมาก เนื่องจากภาษ...

ภาคอสังหาริมทรัพย์ไทยกำลังเผชิญแรงกดดันรอบด้าน ทั้งต้นทุนก่อสร้างที่ปรับตัวสูง กำลังซื้อในประเทศที่ยังเปราะบาง และเกณฑ์สินเชื่อที่เข้มงวด ส่งผลให้การเปิดตัวโครงการใหม่ในปี 2569 ลดลงเหลือราว 17,000 ยูนิต ต่ำสุดในรอบ 20 ปี ท่ามกลางความพยายามของภาคเอกชนในการผลักดันมาตรการรัฐเพื่อประคองตลาด . ปิติพัฒน์ ปรีดานนท์ นายกสมาคมอาคารชุดไทย ระบุว่า การดำเนินงานในช่วง 2 ปีข้างหน้า จะเน้นการต่อยอดภารกิจเดิม โดยเฉพาะการทำงานร่วมกับหน่วยงานภาครัฐ เพื่อผลักดันมาตรการสนับสนุนภาคอสังหาริมทรัพย์มาตรการสำคัญที่อยู่ระหว่างการหารือ ได้แก่ การผ่อนคลายเกณฑ์สินเชื่อที่อยู่อาศัย (LTV) การปรับลดค่าธรรมเนียมการโอนและจดจำนอง รวมถึงข้อเสนอขยายระยะเวลาการเช่าทรัพย์สิทธิจาก 30 ปี เป็น 60 ปี เพื่อเพิ่มแรงจูงใจให้นักลงทุนต่างชาติ . นอกจากนี้ ยังมีข้อเสนอให้ปรับปรุงกระบวนการพิจารณารายงานผลกระทบสิ่งแวดล้อม (EIA) ให้ใช้ระยะเวลาสั้นลง จากเดิมที่อาจใช้เวลา 1-2 ปี เหลือประมาณ 3-5 เดือน เพื่อลดต้นทุนทางการเงินของผู้ประกอบการ . :: ภาษีที่ดินกดดันต้นทุน สต็อกขายอืด :: อีกหนึ่งประเด็นที่ภาคเอกชนให้ความสำคัญ คือ การปรั...

พฤติกรรมการจองท่องเที่ยวของคนไทยกำลังเปลี่ยนแปลงไป จากเดิมที่จองแบบทันทีทันใด ปัจจุบันนักท่องเที่ยวชาวไทยหันมาวางแผนการเดินทางให้สอดคล้องกับช่วงเวลาของแคมเปญส่งเสริมการขายมากขึ้น โดยเฉพาะแคมเปญ “Double Day” อย่าง 1.1, 2.2 และ 5.5 ซึ่งไม่เพียงแต่มีอิทธิพลต่อสิ่งที่ผู้บริโภคเลือกจอง เท่านั้น แต่ยังส่งผลต่อช่วงเวลาที่ตัดสินใจจองอีกด้วย . ข้อมูลล่าสุดจาก Traveloka เผยว่าแคมเปญเหล่านี้กำลังเปลี่ยนรูปแบบการจองในภูมิภาคอย่างเห็นได้ชัด โดยเฉพาะในปี 2568 เมื่อผู้บริโภคชาวไทยเข้าใช้แพลตฟอร์มอย่างต่อเนื่องในช่วงแคมเปญ Double Day ส่งผลให้ยอดการเข้าใช้งานเพิ่มขึ้นถึง 49% ในช่วงเดือนพฤษภาคมถึงธันวาคม . เพื่อตอบรับการเปลี่ยนแปลงนี้ Traveloka ได้ปรับปฏิทินการตลาดในปี 2569 ด้วยการเพิ่มความถี่ของแคมเปญในช่วงไตรมาส 1 ของปี โดยลูกค้า Traveloka ตอบรับเป็นอย่างดี ส่งผลให้ฐานลูกค้าในสิงคโปร์ ไทย และเวียดนาม มีมูลค่าการทำธุรกรรมโดยรวมเติบโตสูงถึง 70% ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงผลกระทบที่มีนัยสำคัญของพฤติกรรมผู้บริโภครูปแบบใหม่นี้ . อเล็กซ์ จุง หัวหน้าฝ่ายการตลาดของ Traveloka กล่าวว่า “ผู้ใช้งานของเราชอบว...

รายงานข่าวจากบริษัท การบินกรุงเทพ จำกัด (มหาชน) ผู้ให้บริการสายการบินบางกอกแอร์เวย์ส ระบุว่า บริษัทฯ จัดโปรโมชันพิเศษ “5.5 Super Sales” เส้นทางบินภายในประเทศราคาเริ่มต้นเพียง 1,480 บาท/เที่ยว และเส้นทางบินระหว่างประเทศเริ่มต้นที่ 3,700 บาท/เที่ยว เปิดให้สำรองที่นั่งผ่านเว็บไซต์ www.bangkokair.com/flyfest ระหว่างวันที่ 5 – 9 พฤษภาคม 2569 และเริ่มเดินทางได้ตั้งแต่วันที่ 1 มิถุนายน 2569 เป็นต้นไป . ราคาดังกล่าว รวมภาษีสนามบิน, ค่าธรรมเนียมออกบัตรโดยสาร และค่าธรรมเนียมเชื้อเพลิง (เฉพาะเส้นทางบินต่างประเทศ) ทั้งนี้ เงื่อนไขเป็นไปตามที่บริษัทฯ กำหนด . โปรโมชันนี้สำหรับเส้นทางภายในประเทศและระหว่างประเทศ รวม 19 เส้นทาง (เที่ยวบิน ไป-กลับ) ได้แก่ กรุงเทพฯ–เชียงใหม่, กรุงเทพฯ–สุโขทัย, กรุงเทพฯ–ตราด, กรุงเทพฯ–ภูเก็ต, กรุงเทพฯ–กระบี่, อู่ตะเภา–ภูเก็ต, ภูเก็ต–หาดใหญ่, อู่ตะเภา–สมุย, ภูเก็ต–สมุย, กระบี่–สมุย, เชียงใหม่–ภูเก็ต (ขาเดียว), เชียงใหม่–กระบี่ (ขาเดียว), เชียงใหม่–สมุย, เชียงใหม่–กรุงเทพฯ–สมุย, กรุงเทพฯ–หลวงพระบาง, กรุงเทพฯ–พนมเปญ, กรุงเทพฯ–เสียมเรียบ, สมุย–สิงคโปร์ และสมุย–ฮ่...

:: จากทำเลป้าย สู่ไอเดียขายบ้าน :: หัสกร บุญยัง กรรมการผู้จัดการ บริษัท กานดา พร็อพเพอร์ตี้ จำกัด กล่าวว่า โครงการ ไอลีฟ ทาวน์ ราชพฤกษ์-กาญจนา เลือกใช้ข้อจำกัดให้เป็นโอกาส เมื่อป้ายโฆษณาดันไปตั้งอยู่หน้าร้านหมูกระทะ ไอเดียจึงถูกต่อยอดเป็นแคมเปญ “หมูกระทะยังมีเตา คนเราต้องมีบ้าน” ตัวโปรดักส์คือทาวน์โฮม 4 ห้องนอน 3 ห้องน้ำ ราคา 1.89–2.5 ล้านบาทจับกลุ่มเรียลดีมานด์ในโซนปากเกร็ด-วงแหวน-ศูนย์ราชการและที่สำคัญ… เหลือสต็อกสุดท้ายเพียง 40–50 ยูนิต จากทั้งหมด 400 ยูนิต . :: “กินฟรี 10 ปี” กลยุทธ์ราคาที่ไม่ใช่แค่ลดราคา :: ดีลนี้ไม่ได้ลดตรง ๆ แต่ “ตีความมูลค่าใหม่” แจกเงิน 400 บาท/เดือน นาน 10 ปี (รวม 48,000 บาท) ให้เป็นเช็ค 120 ฉบับ หรือเลือกรับเงินก้อนก็ได้ ใช้กินหมูกระทะ หรือจะเอาไปทำอย่างอื่นก็ไม่ผิดกติกา พูดง่าย ๆ คือ เปลี่ยน “ส่วนลด” ให้กลายเป็น “สตอรี่ที่เล่าได้” แนวทางดังกล่าวถือเป็นการเพิ่มมูลค่าทางการตลาดในรูปแบบสิทธิประโยชน์ แทนการปรับลดราคาโดยตรง . :: ไวรัลหลักล้าน โดยไม่ซื้อโฆษณา :: ผลลัพธ์ที่ได้ กลับเกินขนาดงบการตลาด ยอดวิวบน Facebook พุ่ง 2–5 ล้านวิว • ไม่ต้องจ้างอินฟล...

บริษัท เวิร์คพอยท์ เอ็นเทอร์เทนเมนท์ จำกัด (มหาชน) ประกาศแต่งตั้ง นายชลากรณ์ ปัญญาโฉม ขึ้นดำรงตำแหน่ง ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม หรือ GROUP CEO เพื่อขับเคลื่อนองค์กรให้เติบโตอย่างแข็งแกร่งท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมสื่อและบันเทิง หลังแม่ทัพคนก่อนขอเกษียณอันเนื่องจากปัญหาสุขภาพ  . นายชลากรณ์ เป็นผู้บริหารที่เติบโตมาพร้อมกับองค์กร โดยเริ่มทำงานกับเวิร์คพอยท์ตั้งแต่ปี 2548 ในตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายธุรกิจโทรทัศน์ดาวเทียมและโครงการพิเศษ ก่อนก้าวสู่ตำแหน่งกรรมการ กรรมการบริหาร และประธานเจ้าหน้าที่บริหารสายงานดิจิทัล ตั้งแต่ปี 2557 ซึ่งเป็นช่วงสำคัญของการเปลี่ยนผ่านธุรกิจสื่อจากโทรทัศน์แบบดั้งเดิมสู่แพลตฟอร์มดิจิทัล รวมระยะเวลาทำงานใต้องค์กร “เวิร์คพอยท์” กินเวลากว่า 2 ทศวรรษ . ตลอดระยะเวลาการทำงาน ได้สั่งสมประสบการณ์ครอบคลุมทั้งรายการโทรทัศน์ คอนเสิร์ต อีเวนต์-เฟสติวัล ภาพยนตร์(jungka และkarmanline) ซีรีส์ ธุรกิจทีวีดาวเทียมและทีวีดิจิทัล และยังมีบทบาทสำคัญในการขยายธุรกิจสู่สื่อออนไลน์ เช่น สำนักข่าว Today(บริษัทแบกบาล) ธุรกิจเพลง การบริหารศิลปินภายใต้ XOXO Enterta...

วิกฤติราคาพลังงานที่พุ่งขึ้น ไม่ได้สะเทือนแค่ค่าเติมน้ำมัน แต่ลามไปถึง “อารมณ์การใช้จ่าย” ของผู้บริโภคเมื่อคนกังวลรายจ่ายระยะยาว การตัดสินใจซื้อบ้านจึงถูกเลื่อนออกไปโดยปริยายผลที่ตามมา คือดีมานด์ชะลอ แต่ซัพพลายยังค้างอยู่ในระบบจำนวนมากข้อมูลล่าสุดสะท้อนภาพชัด หน่วยสะสมในกรุงเทพฯ-ปริมณฑล ยังสูงถึง221,805 หน่วย ราคาคอนโด ลดลง 3.6% ทาวน์โฮม ลดลง 0.8% บ้านเดี่ยวเพิ่ม1.2%นี่คือสัญญาณว่า ผู้ประกอบการกำลัง “ยอมแลกมาร์จิ้น” เพื่อแลกกับสภาพคล่อง . :: อยู่ฟรีกลยุทธ์เดิม…ที่กลับมาอีกครั้ง :: หนึ่งในหมัดเด็ดที่ถูกหยิบกลับมาใช้ คือโปรโมชัน“อยู่ฟรี” หรือ “ผ่อนแทน” นานสูงสุด 48 เดือนโมเดลนี้คือโครงการ “ช่วยผ่อนธนาคารแทน” ทั้งเงินต้นและดอกเบี้ยในช่วงแรกผลลัพธ์คือ* ผู้ซื้อ “แทบไม่ต้องแบกรายจ่าย” ใน 3-4 ปีแรกสามารถเก็บเงินก้อน หรือย้ายออกจากค่าเช่าได้ทันทีและมักพ่วงด้วยของแถม เช่น ฟรีค่าโอน / ค่าส่วนกลาง / เฟอร์นิเจอร์ / ไปจนถึง ค่าน้ำมัน . :: ผู้เล่นรายใหญ่ต่างเร่งเกมอย่างชัดเจน :: - แสนสิริ จับมือธนาคาร ออกแคมเปญ “ไม่ต้องผ่อน 48 เดือน” ครอบคลุมกว่า 100 โครงการ - เอพี ไทยแลนด์ ชูจุดขาย “จอง...

สุมิตรา วงภักดี กรรมการผู้จัดการ บริษัท เทอร์ร่า มีเดีย แอนด์ คอนซัลติ้ง จำกัด ระบุว่า วันนี้ อสังหาริมทรัพย์ไม่ได้แข่งขันกันแค่ “ทำเล” หรือ “ฟังก์ชัน”แต่กำลังแข่งขันกันที่ “ความรู้สึกของคนอยู่” . และนี่คือจุดเริ่มต้นของการเปลี่ยนผ่าน จาก Quality of Lifeสู่ Wellbeing เพราะWellbeing ไม่ใช่แค่ “ความสุข” แต่คือ “สภาวะชีวิต”ในมุมจิตวิทยาความสุขมี 2 ชั้น • Hedonic Happiness: สุขระยะสั้น เช่น ซื้อของใหม่ เที่ยว พักผ่อน • Eudaimonic Happiness: สุขระยะลึก รู้สึกมั่นคงจากภายใน . Wellbeing อยู่ในชั้นที่สอง มันไม่ใช่แค่คำถามว่า“คุณมีอะไรบ้างในชีวิต”แต่คือ“คุณรู้สึกอย่างไรกับชีวิตของตัวเองในช่วงที่ผ่านมา” คนที่มี Wellbeing ไม่ใช่คนที่ไม่มีปัญหาแต่คือคนที่ “รับมือกับชีวิตได้” . :: Wellness = วิธีการ Wellbeing = ผลลัพธ์ :: หลายคนใช้ 2 คำนี้แทนกัน แต่จริง ๆ แล้วต่างกันชัดเจน Wellness = สิ่งที่คุณ “ทำ” เช่น ออกกำลังกาย นอนดี กินดี Wellbeing = สิ่งที่คุณ “เป็น” คือภาวะชีวิตที่ดีอย่างยั่งยืนและจุดเชื่อมของสองสิ่งนี้คือ “บ้าน” . :: ทำไมอสังหาฯ กลายเป็นเรื่องของสุขภาพใจ :: เพราะ “บ้าน” คือห...

การมาถึงของ AI ที่ดุเดือดมากขึ้นทุกวันทำเอาหลายส่วนภาคธุรกิจหวั่นวิตกไม่น้อย แม้จะบอกว่า AI แทนที่มนุษย์ไม่ได้ทั้งหมด แต่เราก็เริ่มเห็นภาพความจริงที่ใกล้ตัวมากขึ้นเรื่อยๆ แล้วว่า สำหรับบางตำแหน่ง บางอาชีพ “AI” เข้ามาแทนที่ได้จริง เผลอๆ ทำงานได้ถูกต้องแม่นยำมากกว่าด้วยซ้ำไป . ไม่เว้นแม้แต่ “เอเจนซี” ธุรกิจที่เคยเป็นหมุดหมายของเด็กรุ่นใหม่ เน้นใช้ไอเดียสร้างสรรค์ทำความเข้าใจธุรกิจและตัวตนของลูกค้า เพื่อสะท้อนผ่านแคมเปญและการวางกลยุทธ์การสื่อสารให้ตรงจุดมากที่สุด แต่กลายเป็นว่า ทุกวันนี้หลายแบรนด์หันมาพึ่งพา AI แบบที่ไม่ต้องให้เอเจนซีช่วยออกแบบ วิเคราะห์ หรือแก้ไขปัญหาอีกแล้ว “โศรดา ศรประสิทธิ์” ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ปับลิซิส กรุ๊ป ประเทศไทย ฉายภาพใหญ่ธุรกิจเอเจนซีให้ฟังว่า ทุกวันนี้ความซับซ้อนของธุรกิจมีมากขึ้น ไม่นับการแข่งขันที่เข้มข้นอยู่แล้ว แต่ยังมีการตัดสินใจของผู้บริโภคที่ไม่ได้เป็นเส้นตรงอีกต่อไป มีปัจจัยอื่นๆ เข้ามาเพิ่มเติมจากการออกแคมเปญการตลาด มีรีวิวจากอินฟลูเอนเซอร์ มีคอนเทนต์บนหน้าฟีดอีกมากมาย สิ่งที่เคยสำคัญในวันนี้ สัปดาห์หน้าอาจจะไม...

ธนูศักดิ์ พึ่งเดช ประธานกรรมการบริหารและกรรมการผู้จัดการ บริษัท เจ.ดี.พูลส์ จำกัด ระบุว่า วันนี้สระว่ายน้ำแทบกลายเป็น “ของจำเป็น” สำหรับโรงแรม รีสอร์ต และพูลวิลล่าเหตุผลไม่ซับซ้อนเพราะนักท่องเที่ยวเลือกที่พักจาก “ประสบการณ์” มากกว่าราคา ประเทศไทยจึงได้เปรียบทั้งภูมิอากาศ พื้นที่ และการเป็นศูนย์กลางท่องเที่ยวจนทำให้ตลาดสระว่ายน้ำในไทยเติบโตสูงสุดในอาเซียนและที่น่าสนใจคือการเติบโตนี้ “ผูกติด” กับอสังหาริมทรัพย์โดยตรง . :: เปลี่ยนเกมจากหาลูกค้าใหม่สู่ลูกค้าเก่า :: แทนที่จะวิ่งหาลูกค้าใหม่เพียงอย่างเดียว เจ.ดี.พูลส์ เลือกหันกลับมามอง “ขุมทรัพย์เดิม”ฐานลูกค้ากว่า 18,800 รายคือโอกาสในการทำรายได้ซ้ำ (Recurring Income)ผ่านการรีโนเวทและอัปเกรดสระเก่าด้วยเทคโนโลยีใหม่ เช่น ระบบ AI หุ่นยนต์ทำความสะอาด ระบบกันซึม PVC Liner เป้าหมายคือเข้าถึงลูกค้า 20% หรือราว 300 รายในระยะแรกสร้างรายได้ประมาณ 30 ล้านบาทในปีนี้นี่คือการเปลี่ยนจากธุรกิจ “ขายครั้งเดียว”สู่ “บริการต่อเนื่อง” . :: แตกไลน์ “iBath” เจาะเทรนด์สุขภาพ :: อีกหมากสำคัญคือการเปิดตัว “iBath”อ่างน้ำเย็น (Ice Bath) สำหรับสายสุขภาพและ...

เปิดตัวไปเรียบร้อย กับเครือครึ่งก้าว ภายใต้การบริหารของคุณโอม ค็อกเทล มี การแบ่งกลุ่มตลาดเพลงอย่างชัดเจนเพื่อการทำงานอย่างเป็นระบบ และมีประสิทธิภาพ . Target :: กลุ่มแฟนเพลง คนฟังเพลง ให้ Mass และเข้าถึงได้ทุกวัย  . ซึ่งแต่ละค่ายก็มีทิศทางและอัตลักษณ์ทางดนตรีที่แตกต่างกัน เพื่อรองรับความหลากหลายของศิลปินและตลาดในยุคปัจจุบัน . ภายใต้การดูแลของ 4 ค่ายเพลงในเครือ ได้แก่ BRIDGE, 9Arkkhan, MACHg และ Ennead ซึ่งแต่ละค่ายมีทิศทางและอัตลักษณ์ทางดนตรีที่แตกต่างกัน เพื่อรองรับความหลากหลายของศิลปินและตลาดในยุคปัจจุบัน ดังนี้ . # MACHg (มักจี) : ค่ายเพลงไทยน้องใหม่ที่เปิดตัวไปเป็นที่เรียบร้อย นำทีมบริหารโดย “ ก้อง ห้วยไร่ ” และ “ แบงค์ รัฐวิชญ์ ” ภายใต้นิยามใหม่ของค่ายเพลงลูกทุ่งและเพลงไทย สร้างพื้นที่เปิดกว้างให้กับดนตรีหลากหลายแนว  . เพื่อพัฒนาศิลปินรุ่นใหม่ให้ก้าวขึ้นเป็นแรงขับเคลื่อนสำคัญของตลาดเพลงไทย โดยค่าย MACHg ประกอบไปด้วย 7 ศิลปิน อาทิ ก้อง ห้วยไร่, ใหม่ พัชรี พร้อมด้วยศิลปินจาก MACHg Audition ได้แก่ หนุ่ม ใจแสน, ชาชม เสาวคนธ์, วิว วัลนิกา และศิลปินใหม่ล่าสุดที่เข้าม...