chattalks

ประเทศไทยกำลังก้าวขึ้นสู่บททดสอบครั้งสำคัญเมื่อยักษ์ใหญ่เทคโนโลยีต่างพร้อมใจกันลงทุนเพื่อสร้าง “ดาต้าเซนเตอร์” (Data Center) และโครงสร้างพื้นฐานสำหรับปัญญาประดิษฐ์ (AI) . ตัวเลขอนุมัติการลงทุนจากคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน (BOI)ระหว่างปี 2567-2569 จำนวน 42 โครงการ เม็ดเงิน 7.5 แสนล้านบาท กลายเป็นความหวังที่จะนำพาประเทศไทยก้าวข้ามกับดักรายได้ปานกลางไปสู่ศูนย์กลางนวัตกรรมแห่งภูมิภาค . ทว่ามีคำถามเชิงยุทธศาสตร์ท่ามกลางความต้องการเทคโนโลยีพุ่งสูง แต่โครงสร้างการศึกษาไทยกลับเผชิญภาวะขาดแคลนกำลังคนทักษะสูงอย่างรุนแรง การเติบโตนี้จะเกิดขึ้นจริงได้อย่างไร ขณะที่ Data Center และ AI Factory ต้องการวิศวกรโครงสร้างพื้นฐาน ผู้เชี่ยวชาญระบบทำความเย็น ตลอดจนผู้เชี่ยวชาญเทคโนโลยีเปลี่ยนเกมอย่าง “ชิปแสง” (Photonics) ซึ่งถือเป็นหัวใจสำคัญกว่าครึ่งหนึ่งของตู้ Data Center ยุคใหม่ สถาบันการศึกษาไทยผลิตบุคลากรทักษะเฉพาะ (High-Skilled Talent) ได้ไม่ทันต่อการขยายตัวนี้หรือไม่ . ปัจจุบันประเทศไทยมีสัดส่วน Contribution ในอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ของอาเซียน 1.37% ไทยจำเป็นต้องแก้โจทย์คอขวดด้านกำลังค...

“ไมเนอร์ ฟู้ด” ยักษ์วงการอาหาร เข้าซื้อกิจการ “บอนชอน” อีก 7 ประเทศทั่วโลก ด้วยงบลงทุน 1,650 ล้านบาท หลังศักยภาพไก่ทอดบอนชอนไทยโตวันโตคืน เท่ากับว่า หลังจากนี้ “บอนชอน” ใต้ร่ม ไมเนอร์ ฟู้ด จะมีมากถึง “350 สาขา” . ข่าวใหญ่วงการร้านอาหารวันนี้เป็นคิวของ “ไมเนอร์ ฟู้ด” เข้าซื้อกิจการ “บอนชอน” (Bonchon) เพิ่มเติมอีก 7 ประเทศ ได้แก่ ฟิลิปปินส์ เวียดนาม เมียนมา ไต้หวัน ลาว กัมพูชา และมาเลเซีย เท่ากับว่า หลังจากนี้ “ไมเนอร์ ฟู้ด” จะถือสิทธิบริหารบอนชอนรวม 8 ประเทศทั่วโลก ยกเว้น “สหรัฐ” เพียงประเทศเดียวที่ยังเป็น “Serruya Private Equity” หรือ “SPE” ถือสิทธิบริหาร  . สำหรับการลงทุนครั้งนี้ “ไมเนอร์ ฟู้ด” ใช้เม็ดเงินลงทุนราว 50 ล้านเหรียญสหรัฐ หรือคิดเป็นเงินไทย 1,650 ล้านบาท ระบุว่า การลงทุนครั้งนี้ถือเป็นการต่อยอดความสัมพันธ์อันยาวนานระหว่าง “ไมเนอร์ ฟู้ด” และ “บอนชอน” จากเดิมที่เป็นผู้ถือสิทธิมาสเตอร์แฟรนไชส์ในไทย ทั้งยังเป็นมาสเตอร์แฟรนไชส์รายใหญ่ที่สุดของแบรนด์เมื่อพิจารณาจากรายได้รวมทั้งระบบ . “ไมเนอร์ ฟู้ด” ยืนยันกับ “กรุงเทพธุรกิจ” ว่า “บอนชอน ประเทศไทย” ทำยอดขายได้มากที...

‘คาราบาว’ เดินหน้าศึกฟุตบอล 7 คน ‘Carabao 7-a-Side Cup 2026’ ปีที่ 5 ยกระดับการแข่งขันด้วยรูปแบบ ‘ระบบลีก’ ทั่วประเทศ พร้อมเปิดพื้นที่ให้นักเตะสมัครเล่นจากหลากหลายอาชีพได้ลงสนาม โดยปิดโอกาสผู้เล่นไทยลีกและฟุตซอลอาชีพ ร่วมล่าฝันภายใต้แนวคิด ‘จากสนามบ้านเรา...สู่สนามเวมบลีย์’ ชิงเงินรางวัลรวมกว่า 3 ล้านบาท พร้อมแพ็กเกจบินอังกฤษชมศึก Carabao Cup รอบชิงชนะเลิศ ฤดูกาล 2026/27 . #คาราบาว #คาราบาวคัพ #Carabaocup2026 #คาราบาวกรุ๊ป #ฟุตบอล

12 สิงหาคม วันแม่แห่งชาติ 2569 มูลนิธิรณรงค์เพื่อการไม่สูบบุหรี่ และกรมควบคุมโรค พลิกมุมคิดสังคมเรื่อง “สูบบุหรี่/บุหรี่ไฟฟ้าในบ้าน” เท่ากับเป็น “ความรุนแรงในครอบครัว”รูปแบบหนึ่ง ผู้เชี่ยวชาญชี้เป็นการทำร้ายด้วยสารเคมีสารพิษ ก่อให้เกิดอันตรายต่อสุขภาพของสมาชิกในบ้าน จากการต้องรับ “ควันบุหรี่มือ 2” และ “ควันบุหรี่มือ 3” ทั้งที่ตัวเองไม่ได้สูบ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหาเป็นเด็ก หญิงตั้งครรภ์ และผู้สูงอายุ ผลกระทบจะยิ่งหนักหนามากขึ้น แนะนำให้ใช้กฎหมายเกี่ยวกับการกฎหมายคุ้มครองครอบครัวมาดำเนินการ . จากข้อมูลประเทศไทยที่น่าเป็นห่วงว่า “คนไม่สูบ 3.4 ล้านรับพิษ ควันบุหรี่ในบ้าน กุมารแพทย์ชี้ทารกเสี่ยงเกิดใหลตาย ตัวการสำคัญที่สูบจัดหนักที่สุด คือ คนเป็นพ่อ” อย่างไรก็ตาม ต้องยอมรับว่า การควบคุมการสูบบุหรี่ในบ้านยังมีช่องโหว่ . นายจิระวัฒน์ อยู่สะบาย รองผู้อำนวยการกองงานคณะกรรมการควบคุมผลิตภัณฑ์ยาสูบ กรมควบคุมโรค กระทรวงสาธารณสุข กล่าวว่าการบังคับใช้กฎหมายในปัจจุบัน ภายใต พ.ร.บ.ควบคุมผลิตภัณฑ์ยาสูบ พ.ศ. 2560 ประเทศไทยประสบความสําเร็จอย่างสูงในการกําหนดให้พื้นที่สาธารณะเป็น "เขตปลอดบ...

AI ในแวดวงการแพทย์เดินหน้าไปไกลกว่าการเป็นเครื่องมือช่วยตอบคำถามหรือวิเคราะห์ภาพเอกซเรย์ แต่กำลังเปลี่ยนรูปแบบการดูแลสุขภาพตั้งแต่ต้นน้ำถึงปลายน้ำ ตั้งแต่การเข้าถึงผู้ป่วยในพื้นที่ห่างไกล การช่วยลดภาระงานของบุคลากรทางการแพทย์ ไปจนถึงการดูแลผู้ป่วยหลังกลับบ้านและการป้องกันโรคในระยะยาว . ดร.ประยุทธ ตั้งสงบ หัวหน้าคณะผู้บริหารฝ่ายเทคโนโลยีสารสนเทศธุรกิจเอ็นเตอร์ไพร์ส บริษัท หัวเว่ย เทคโนโลยี่ (ประเทศไทย) จำกัด เปิดมุมมองถึงทิศทางการประยุกต์ใช้ AI ในระบบเฮลธ์แคร์ของไทยว่า AI กำลังก้าวจากการเป็นเครื่องมือสนับสนุนการวินิจฉัยโรค ไปสู่การเป็นโครงสร้างพื้นฐานสำคัญของโรงพยาบาล . ครอบคลุมตั้งแต่ Telemedicine, Agentic AI, Data Sovereignty ไปจนถึงการรับมือสังคมสูงวัยและการยกระดับประสิทธิภาพการรักษา AI และเทคโนโลยีดิจิทัล ยกระดับการดูแลผู้ป่วย เทคโนโลยีทำให้บริการทางการแพทย์ที่เคยจำกัดอยู่ในโรงพยาบาลขยายสู่ภาคสนามมากขึ้น เช่น เครื่องอัลตราซาวด์แบบพกพาช่วยให้เจ้าหน้าที่ตรวจผู้ป่วยในพื้นที่ห่างไกล ก่อนส่งข้อมูลผ่านระบบดิจิทัลกลับมายังโรงพยาบาลเพื่อให้แพทย์วินิจฉัยแล...

       ไผ่ทองไอศครีม 75ปี ของความสำเร็จ พูดคุยกับ "คุณรตา ชัยผาติกุล" ทายาทรุ่นที่ 2 และผู้บริหารฝ่ายการตลาด ไผ่ทองไอสครีม ไอสครีมขวัญใจคนไทยยาวนานกว่า 75 ปี . ในบทสนทนานี้ คุณรตาได้ถ่ายทอดจุดเริ่มต้นสุดคลาสสิกของ "ไผ่ทองไอสครีม" จากชายเชื้อสายจีนผู้มุ่งมั่น เริ่มต้นอาชีพด้วยการสะพายแล่งขายไอสครีม ก่อนจะลุกขึ้นมาคิดสูตรเฉพาะตัวจากการฟังเสียงของลูกค้า จนกลายเป็นไอสครีมกะทิรสชาติเอกลักษณ์ที่ครองใจคนทุกยุคทุกสมัย . ร่วมเจาะลึกเรื่องราวการสร้างแบรนด์ การทำตลาดแบบ "ที่ไม่ทำตลาด" การก้าวผ่านอุปสรรคและระบบการขนส่งระดับมืออาชีพที่ควบคุมอุณหภูมิลบ 40 องศา เพื่อรักษาคุณภาพความสดใหม่ส่งตรงถึงมือผู้บริโภคทั่วประเทศ ขายได้กว่าวันละ 22 ตัน! . ปิดท้ายด้วยข้อคิดแรงบันดาลใจในการทำธุรกิจที่ว่า "ความพยายาม ความอดทน และการรักษาคุณภาพคือหัวใจสำคัญ" พร้อมชวนให้ทุกคนมุ่งมั่น ไม่หยุดพัฒนา และพร้อมปรับตัวไปตามโลกที่เปลี่ยนแปลงเสมอ #คิดเช่นต๋อยทอล์ก

เมื่อคอมมูนิตี้มอลล์ไม่อาจตอบโจทย์ผู้บริโภคยุคใหม่ได้ด้วย “ร้านค้า” เพียงอย่างเดียว GRANDPARK BANGNA จึงเดิมพันกว่า 4,000 ล้านบาท บนทำเลบางนา-ตราด กม.10 ปรับพื้นที่ค้าปลีกสู่ “The Social Club of Bangna” ผสานกีฬา เวลเนส อาหาร สัตว์เลี้ยง และงานดีไซน์ หวังปักหมุดเป็น Lifestyle Sport Community Mall ที่เติมเต็มการใช้ชีวิตได้ตั้งแต่เช้าจรดค่ำ . :: เมื่อ ‘ห้างใกล้บ้าน’ ไม่พออีกต่อไป :: ภาพของคอมมูนิตี้มอลล์ในวันนี้กำลังเปลี่ยนไป จากเดิมที่ทำหน้าที่เป็นเพียงจุดหมายสำหรับซื้อของ กินข้าว หรือแวะพักระหว่างทาง สู่การเป็น “พื้นที่ใช้ชีวิต” ที่ผู้บริโภคสามารถใช้เวลาอยู่ได้นานขึ้น และกลับมาใช้บริการซ้ำได้ในหลากหลายโอกาส . โจทย์ดังกล่าวกลายเป็นจุดตั้งต้นของ GRANDPARK BANGNA โครงการมูลค่ากว่า 4,000 ล้านบาท บนพื้นที่กว่า 25 ไร่ ย่านบางนา-ตราด กม.10 ซึ่งต้องการก้าวข้ามภาพจำของคอมมูนิตี้มอลล์แบบเดิม ด้วยแนวคิด “The Social Club of Bangna”  . นายลภณวิช ทยานุวัฒน์ ผู้บริหารโครงการ GRANDPARK ระบุว่า โครงการเกิดขึ้นจากการมองเห็นช่องว่างด้านไลฟ์สไตล์ของคนยุคใหม่ ซึ่งต้องการพื้นที่นอกบ้านที่สามา...

Ppนายพอลล์ กาญจนพาสน์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บางกอกแลนด์ จำกัด (มหาชน) ผู้พัฒนาโครงการ”เมืองทองธานี เมืองอัจฉริยะมีชีวิต” กล่าวว่า เมืองทองธานีถูกพัฒนาขึ้นด้วยแนวคิดของการเป็นพื้นที่ที่ผู้คนสามารถทำงาน อยู่อาศัย และใช้ชีวิตได้แบบครบวงจร . เมืองทองธานีในวันนี้ได้ก้าวสู่การเป็นพื้นที่ที่ตอบโจทย์ความหลากหลายของไลฟ์สไตล์อย่างไร้รอยต่อ โดยผู้เข้ามาใช้บริการในแต่ละวันอาจมีหลายบทบาทในพื้นที่เดียว ทั้งติดต่องาน ประชุม เลือกซื้อสินค้า รับประทานอาหาร ตลอดจนอยู่อาศัย . ทิศทางการพัฒนาต่อไปคือการยกระดับทุกเส้นทางและทุกประสบการณ์ (Customer Journey) ของใช้บริการให้สะดวกสบาย ปลอดภัย และประทับใจยิ่งขึ้น ด้วยวิสัยทัศน์ขับเคลื่อนเมืองทองธานีสู่ “เมืองที่น่าอยู่ น่าเที่ยว และน่าลงทุน” ภายใต้แนวคิด Live-Work-Play-Learn เพื่อสร้างคุณค่าที่ยั่งยืนให้แก่ผู้คนและประเทศไทยในระยะยาว . แนวทางสำคัญในการบรรลุเป้าหมายนี้คือการมุ่งสู่การเป็น “เมืองอัจฉริยะ” (Smart City) ที่นำนวัตกรรมและเทคโนโลยีมาใช้ยกระดับคุณภาพชีวิตของผู้คน ควบคู่ไปกับการบริหารจัดการที่ใส่ใจสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน . ล่าสุด จากคว...

'สโคป' ตอกย้ำมาตรฐานการอยู่อาศัยเดียวกันในทุกโครงการ ผ่าน 3 องค์ประกอบสำคัญ การออกแบบ • การใช้ชีวิต • การบริการ เพื่อส่งมอบประสบการณ์การอยู่อาศัยที่พิถีพิถันและมีคุณภาพในทุกวัน  . ตั้งแต่การร่วมงานกับนักออกแบบและแบรนด์ระดับโลก การคัดสรรวัสดุและระบบอาคารที่ให้ความสำคัญกับทั้งความสวยงาม ฟังก์ชัน และความปลอดภัย ตลอดจนการออกแบบพื้นที่และสิ่งอำนวยความสะดวกภายใต้แนวคิด Well-being พร้อมยกระดับการใช้ชีวิตด้วยบริการที่บริหารโดย ACQUA ตั้งแต่ First Sip, Concierge, Porter, Valet ไปจนถึงบริการดูแลสัตว์เลี้ยง เพื่อให้ทุกวันของลูกบ้านสะดวกสบายและสมบูรณ์ยิ่งขึ้น . ไม่ว่าจะเป็น สโคป หลังสวน, สโคป ทองหล่อ หรือ สโคป พร้อมศรี ทุกโครงการอาจมีเอกลักษณ์ที่แตกต่างตามบริบทของทำเล แต่ยังคงยึดมั่นในมาตรฐานเดียวกัน เพื่อให้ทุกแห่งสะท้อนคุณภาพและประสบการณ์การอยู่อาศัยในแบบเดียวกัน ตามแนวทางการพัฒนา 'Every Place . One Grace' เพราะสำหรับ 'สโคป' ความลักชัวรีที่แท้จริงไม่ได้วัดจากสิ่งที่มองเห็นเพียงอย่างเดียว แต่สะท้อนผ่านคุณภาพของการ...

เงินเกือบ 9,000 ล้านบาท คือมูลค่าความเสียหายที่คนไทยต้องสูญให้กับ แก๊งมิจฉาชีพออนไลน์ ในช่วงเพียง 6 เดือนแรกของปี 2569 หลังพบคดีหลอกลวงออนไลน์มากกว่า 170,000 คดี หรือเฉลี่ยความเสียหายกว่า 52,000 บาทต่อคดี . ตัวเลขดังกล่าวสะท้อนว่าภัยออนไลน์ไม่ได้เป็นเรื่องไกลตัวอีกต่อไป แต่กำลังกลายเป็นปัญหาเศรษฐกิจและสังคมที่กระทบผู้บริโภคในวงกว้าง โดยเฉพาะเมื่อช่องทางที่มิจฉาชีพใช้หลอกลวงคือแพลตฟอร์มดิจิทัลที่ประชาชนใช้งานอยู่เป็นประจำ . สภาองค์กรผู้บริโภค เปิดเผย ข้อมูลในช่วงเดือนมกราคม-มิถุนายน 2569 พบว่า เฟซบุ๊ก เป็นช่องทางที่มีคดีหลอกลวงมากที่สุด คิดเป็นกว่า 61% ของคดีทั้งหมด ทั้งเพจปลอม บัญชีปลอม โฆษณาหลอกลงทุน การซื้อขายสินค้า รวมถึงการแอบอ้างบุคคลหรือหน่วยงานต่างๆ . ขณะที่ ไลน์ แม้จำนวนคดีจะน้อยกว่าเฟซบุ๊ก แต่กลับสร้างมูลค่าความเสียหายรวมในระดับใกล้เคียงกัน สะท้อนให้เห็นว่าปัญหาไม่ได้จำกัดอยู่เฉพาะแพลตฟอร์มใดแพลตฟอร์มหนึ่ง แต่เกิดขึ้นบนระบบนิเวศดิจิทัลที่เชื่อมโยงกันตั้งแต่การโฆษณา การพูดคุย การชักชวน ไปจนถึงการโอนเงิน . 📍‘แพลตฟอร์ม’ ถูกตั้งคำถาม ความรับผิดชอบอยู่ตรงไหน . ท่ามกลาง...

ถึงเวลาเดินหน้าเข้าร้านสะดวกซื้อ! “เจี้ยนชา” แตกไลน์สินค้า ทำ “มัทฉะสตรอว์เบอร์รี่” ขายใน 7-Eleven ราคา 49 บาท นำร่องเฉพาะสาขาในกรุงเทพฯ-ปริมณฑล ตั้งเป้า 3 เดือน ต้องขายได้ 200,000 แก้ว แง้มหลังจากนี้มีแผนทยอยออกรสอื่นๆ ตามมา อนาคตพร้อมบุกโมเดิร์นเทรด-ทำเบเกอรี่ขายด้วย . “เจี้ยนชา” (JIAN CHA) ร้านชานม-ชาผลไม้ที่แม้จะมีชื่อคล้ายแบรนด์จีน แต่แท้จริงแล้วก่อตั้งและบริหารโดย “พลอย-พอลลี่ เฮสันต์” ที่ผ่านการทำธุรกิจมาหลายอย่าง กระทั่งรู้จักกับเพื่อนชาวจีนในคลาสเรียนปริญญาโท และได้พบกับ “Hidden Gem” อย่างร้านชาเล็กๆ ในเมืองชนบทห่างไกลที่จีน จากนั้นจึงคิดหยิบมาปัดฝุ่นเมนูและรสชาติให้ถูกปากคนไทยมากที่สุด จนออกมาเป็น “เจี้ยนชา” ที่เปิดมา 2 ปี 8 เดือน กับจำนวนสาขาในไทย 65 แห่ง พร้อมกับขยายไปต่างประเทศมาแล้ว 4 ประเทศ . การขยายสาขาของ “เจี้ยนชา” พึ่งพาแฟรนไชส์กว่า 80% แต่ก็ยังไม่เพียงพอที่จะสร้างการรับรู้-เพิ่มการเข้าถึงไปยังผู้บริโภค ด้วยปัจจัยสำคัญที่ต้องการควบคุมคุณภาพแต่ละสาขาให้ดีตามมาตรฐาน นั่นจึงเป็นที่มาที่ “พลอย” ตัดสินใจทำโปรดักต์เข้าไปอยู่บนชั้นวางร้านสะดวกซื้อที่มีสาขามากที่...

อาร์เอส กรุ๊ป ลุยคอมเมิร์ซเต็มสูบ ส่ง ‘ยูไลฟ์’ เปิดตัวเซรั่มระดับพรีเมียม ‘อาวียองซ์’ ชูนวัตกรรม Skin Longevity ปลดล็อก 5 รหัสผิวอ่อนเยาว์ . อาร์เอส กรุ๊ป เดินหน้าขับเคลื่อนกลยุทธ์ธุรกิจคอมเมิร์ซ ผ่าน ยูไลฟ์ (Ulife) ล่าสุดประกาศเปิดตัวผลิตภัณฑ์บำรุงผิวหน้าและลำคอสูตรใหม่ “อาวียองซ์ สกินมูน สโนว์ เรเดียนซ์ ลิฟติ้ง เซรั่ม” (aviance SKINMUNE SNOW RADIANCE LIFTING SERUM) ภายใต้นวัตกรรม “Skin Longevity” ชูจุดเด่นการฟื้นบำรุงผิวลึกจากภายในสู่ภายนอกเพื่อความอ่อนเยาว์อย่างยาวนาน หวังตอบโจทย์ผู้บริโภคยุคใหม่ที่ใส่ใจสุขภาพผิวเชิงลึก . สำหรับ ผลิตภัณฑ์ใหม่ภายใต้แบรนด์อาวียองซ์ในครั้งนี้ มาพร้อมกับเทคโนโลยีล้ำสมัย “THE SKINGEVITY CODE 5 – Unlock the 5 Codes to Timeless Skin” หรือการปลดล็อก 5 รหัสแห่งผิวอ่อนเยาว์เหนือกาลเวลา มุ่งเน้นการเสริมสร้างศักยภาพการฟื้นบำรุงตัวเองของผิวตามธรรมชาติ โดดเด่นด้วยเทคโนโลยี 5 มิติ ประกอบด้วย • PROTECT (ปกป้อง): ปกป้องผิวจากความร่วงโรยด้วยสารสกัดจากสาหร่ายหิมะแดงในไลโปโซม • RENEW (ฟื้นบำรุง): นำเทคโนโลยีสเต็มเซลล์จากควินซ์ (Quince) เข้ามาช่วยฟื้นบำรุงกา...

เปิดร้านแค่ 22 วันเท่านั้น! คุยกับเจ้าของ “DOS! Matcha” มัทฉะร้านใหม่ จาก “UNO Coffee” กาแฟสเปเชียลตี้เจ้าดัง ขอชิมลางตลาดมัทฉะ-เปิดร้าน Pop-up ที่เซ็นทรัลลาดพร้าว ยังไม่คาดหวังยอดขาย อยากได้ฟีดแบ็กจากลูกค้า ไม่คอนเฟิร์มจะมีสาขาจริงหรือไม่ ย้ำจุดยืน “Great Matcha for All” ราคาเริ่มต้น 60 บาทก็กินได้ . หลังจากเคยสร้างปรากฏการณ์กาแฟสเปเชียลตี้เมล็ดเกอิชา ราคาเริ่มต้นแก้วละ 70 บาท เปิดมา 1 ปีกว่าๆ พร้อมกับจำนวนสาขากว่า 23 แห่ง ล่าสุดก็คงจะเหมาะสมแก่เวลา เพราะ “UNO Coffee” ขอแตกแบรนด์ลูกคนใหม่ในชื่อ “DOS! Matcha” ร้านมัทฉะสเปเชียลตี้ที่ลั่นวาจาว่า จะเปิดทำการเพียง 22 วัน ตั้งแต่วันที่ 7-28 สิงหาคมนี้เท่านั้น กลยุทธ์การตลาดของ “DOS! Matcha” คืออะไร ทำไมถึงตั้งเป้าขายด้วยช่วงเวลาอันสั้นขนาดนี้ ? . “กรุงเทพธุรกิจ” มีโอกาสคุยกับ “พร-อาภาพร ตั้งกฤษณขจร” หนึ่งในผู้ก่อตั้ง “DOS! Matcha” ระบุว่า ร้านมัทฉะแห่งนี้เป็นเหมือนกับ Pilot Project ที่มาในรูปแบบร้าน Pop-up ต่อยอดจากฟีดแบ็กเมนูมัทฉะในร้าน UNO Coffee ที่ออกมาเป็นเมนู Seasonal แล้วได้รับการตอบรับที่ดี ทว่า UNO Coffee ก็ยังต้องยืนพื...

เมื่อ “สัตว์เลี้ยง” ไม่ใช่แค่เพื่อนคลายเหงา แต่กลายเป็น “สมาชิกครอบครัว” เมกะเทรนด์ Pet Humanization กำลังพลิกเกมธุรกิจบ้านและเฟอร์นิเจอร์ครั้งใหญ่ อินเด็กซ์ ลิฟวิ่งมอลล์ เร่งขยายอาณาจักร Pet-Friendly Living เชื่อมพื้นที่อยู่อาศัยของคนและสัตว์เลี้ยง พร้อมเกาะกระแสตลาดสัตว์เลี้ยงไทยที่กำลังพุ่งสู่หลักแสนล้านบาท . :: จาก “บ้านของคน” สู่ “บ้านของทุกชีวิต” :: ภาพของบ้านในวันนี้กำลังเปลี่ยนไปอย่างมีนัยสำคัญ เมื่อ “สัตว์เลี้ยง” ถูกยกระดับจากผู้ร่วมอาศัย มาเป็นสมาชิกคนสำคัญของครอบครัว ส่งผลให้การเลือกซื้อเฟอร์นิเจอร์และการออกแบบพื้นที่อยู่อาศัยไม่ใช่เรื่องของความสวยงามเพียงอย่างเดียว แต่ต้องตอบโจทย์การใช้ชีวิตร่วมกันของทั้งคนและสัตว์เลี้ยงเมกะเทรนด์ Pet Humanization จึงไม่ได้สร้างโอกาสเฉพาะธุรกิจอาหารสัตว์หรือบริการดูแลสัตว์เลี้ยง หากแต่กำลังเขย่าธุรกิจ Home Living ให้ต้องปรับตัวครั้งใหญ่ . บริษัท อินเด็กซ์ ลิฟวิ่งมอลล์ จำกัด (มหาชน) หรือ ILM มองเห็นการเปลี่ยนผ่านดังกล่าว และเลือกใช้จังหวะนี้ต่อยอดธุรกิจผ่านการขยายพอร์ต Pet-Friendly Livingเพื่อยกระดับจากผู้จำหน่ายเฟอร์นิเจอร์ สู่ผ...