ทำไมธนาคาร ถึงลดพนักงานลงทุกวัน
ธุรกิจธนาคาร
เมื่อก่อนใครๆ ก็อยากทำงาน
เพราะเป็นภาพที่สวยหรู มีหน้ามีตา
แต่ตอนนี้กลายเป็นธุรกิจหัวเน่า
เพราะกำลังจะเจอการปรับตัวครั้งใหญ่
ที่เรียกจะมีการ business disruption ครั้งใหญ่นั่นแหล่ะ
.
มันหมดสมัยแล้วครับ
ที่เราจะไปนั่งรอที่ธนาคาร
เพื่อรับฝากเงินและจ่ายนั่นจ่ายนี่
เพราะเรื่องราวแบบนี้จะหมดไป
พนักงานที่ทำแบบนี้ จะไม่มีให้เห็นอีกแล้ว
พนักงานธนาคาร จะต้องอัพตัวเอง
เป็นที่ปรึกษาธุรกิจ ให้ได้
ต้องรู้ว่าจะเอาเงินไปทำอะไร แค่ไหน
ตรวจสอบ แก้ไข ยังไง
ให้ธุรกิจที่เค้าปล่อยกู้
จะมีศักยภาพในการเอาเงินกู้มาคืน
.
กิจกรรมหน้าเคาน์เตอร์ตอนนี้
จะถูกเครื่องมือ เอาไปทำหมด
จะฝากเงินถอนเงิน ก็ ATM หรือเครื่องรับฝากเงิน
ที่เราคุ้นชินกันอยู่แล้ว
แถมยังมีระบบ online ที่ปลอดภัยอีก
พวกนี้ระบบอิเลคโทรนิคจะทำหมด
ไม่ต้องใช้คนเลยแม้แต่คนเดียว
แม้กระทั่ง การตั้ง 7-11 เป็น Agent Banking
มันขนาดนี้กันเลยจริงๆ
.
การหาเงินเข้ามาเป็นต้นทุนธนาคาร
เค้ามีวิธีมากมาย และต้นทุนต่ำด้วย
เช่น ขายหุ้น, เพิ่มทุน, วอแรนท์
พวกนี้ต้นทุนต่ำมาก เพื่อเทียบกับการรับฝากเงิน
จึงไม่แปลก ว่าทุกวันนี้
ดอกเบี้ยเงินฝากทำไมต่ำเตี้ยเรี่ยดินมาก
.
อีกหน่อย พนักงานแบงค์
จะทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาทางการเงิน
ทำยังไงที่จะเอาเงินที่ได้มาจากวิธีการสมัยใหม่
เอาไปใช้ประโยชน์ และมีดอกเบี้ยเข้าธนาคาร
พนักงานแบงค์ทุกคน
จะทำหน้าที่ เป็นที่ปรึกษาธุรกิจจริงๆ
จะเอาเงินไปทำอะไร เอาแผนมา
เอาการตลาดมาก เอาวิธีการหารายได้มา
และจะเข้าไปเป็นที่ปรึกษาธุรกิจที่ปล่อยกู้แทน
นี่คือหน้าที่ของพนักงานธนาคาร
.
พนักงานทุกคน
จะปรับตัวเป็นที่ปรึกษาธุรกิจ
มีความรู้ทุกด้าน ที่เจ้าของธุรกิจมี
และที่สำคัญ ยังวิเคราะห์และชี้แนะได้ด้วย
เพื่อให้เงินกู้ที่ปล่อยนั้นได้เงินคืนพร้อมดอก
การตลาดได้, การลงทุนได้ ,การพัฒนาธุรกิจได้
นี่แหล่ะคือบทบาทของพนักงานธนาคาร
ส่วนอื่นๆ ที่เหลือ โน่น ตู้หน้าสาขา หรือออนไลน์
.
จึงไม่แปลก ว่าทำไมแบงค์จะลดพนักงาน
นี่คือภาพที่มองเห็น
และ SCB ก็แถลงวิชั่นล่าสุด
ว่าจะเดินแนวทางนี้แน่นอน
และทุกแบงค์ก็คงหนีระบบนี้ไม่พ้น
.
พอเข้าใจแล้วใช่มั๊ยครับ
ว่าทำไมแบงค์ถึงประกาศลดคน
เพราะคนแบงค์จะต้องทำได้หลายด้าน
และเป็นที่ปรึกษาธุรกิจได้จริงๆ
.
ChatTalks…คุยธุรกิจ คิดให้เป็น
www.facebook.com/chatchaitalk
Tel.092-387-1241 , Line ID : ChatTalks
Email : kittisak1241@yahoo.com
ความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น
ความคิดเห็นต่อบทความนี้