‘ท็อปส์’ คว้าแม็กซ์แวลูเติมพอร์ตสานเป้าเปิด 1,000 สาขาปี 2570

ขณะเดียวกัน ยังได้ศูนย์ผลิตอาหารพร้อมทาน หรือ Ready -to-Eat Processing Center รองรับการต่อยอดธุรกิจ นับเป็นการเพิ่มขีดความสามารถในการผลิตและพัฒนาสินค้ากลุ่มอาหารพร้อมทานให้กับ เซ็นทรัล ฟู้ด รีเทล ได้เป็นอย่างดี

ทั้งนี้ เซ็นทรัล ฟู้ด รีเทล ผู้บริหารแบรนด์ท็อปส์ เตรียมพร้อมดำเนินการปรับเปลี่ยนสาขาทั้งหมดของแม็กซ์แวลูสวมป้ายแบรนด์ “ท็อปส์” ซึ่งมีอยู่หลากหลายโมเดลให้เลือกตามความเหมาะสมและฐานลูกค้าเป้าหมายในแต่ละทำเลยุทธศาสตร์

เซ็นทรัล ฟู้ด รีเทล ผู้ดำเนินกิจการร้านซูเปอร์มาร์เก็ตภายใต้แบรนด์ท็อปส์ มีเครือข่ายสาขารวมกว่า 736 สาขา ภายใต้รูปแบบหลากหลาย ได้แก่

• ท็อปส์ (Tops) ซูเปอร์มาร์เก็ต เปิดให้บริการในปัจจุบันราว 161 สาขา

• ท็อปส์ ฟู้ด ฮอลล์ (Tops Food Hall) ซูเปอร์มาร์เก็ตระดับพรีเมียม เน้นอาหารและสินค้านำเข้าจากทั่วโลก เปิดบริการ 23 สาขา

• ท็อปส์ ไฟน์ ฟู้ด (Tops Fine Food) ซูเปอร์มาร์เก็ตสแตนอโลนจำหน่ายสินค้าพรีเมียม เปิดบริการ 2 สาขา

• ท็อปส์ เดลี่ (Tops Daily) ร้านสะดวกซื้อรองรับชุมชนขนาดเล็ก กว่า 550 สาขาทั่วประเทศ

“ท็อปส์” ตั้งเป้าหมายเปิดสาขาครบ 1,000 แห่งภายในปี 2570

ความคิดเห็น

บทความที่มีคนอ่านมากที่สุด

จบแพทย์ เกือบเป็นอาจารย์หมอ สู่เจ้าของกางเกงยีนส์ ‘MERGE’ เปิดมา 5 ปี รายได้เฉียด ‘ร้อยล้าน’

- พฤษภาคม 10, 2568

รู้จัก “MERGE” กางเกงยีนส์สัญชาติไทย เริ่มจาก Pain Point ผู้หญิงเอวเล็ก-สะโพกใหญ่ เปิดมา 5 ปี กวาดรายได้ไปแล้ว 86 ล้านบาท ปีนี้ขอโตอีก 100% ตั้งเป้าใหญ่เป็น “Global Brand” พร้อมกางแผนขยายไปต่างประเทศภายในปีหน้า . เพราะเป็นต้นกำเนิดแรกสุดของกางเกงยีนส์ ทำให้แบรนด์จากฝั่งสหรัฐตีตลาดยีนส์ได้ครอบคลุมทั่วโลก รวมถึงประเทศไทยเองก็พบว่า เต็มไปด้วยแบรนด์สัญชาติอเมริกันอยู่พักใหญ่ และไม่นานหลังจากนั้นก็ถึงคราวของยีนส์จากแดนอาทิตย์อุทัยที่ไต่ระดับความนิยมเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ แต่ไม่ว่าจะเป็นแบรนด์ไหน จากประเทศอะไร ราคาสูงแค่ไหน ก็ยังไม่สามารถแก้ Pain Point ของรูปร่างแบบสาวไทยที่มีเอวเล็ก-สะโพกใหญ่ได้สักที . วันเวลาผ่านไปวิวัฒนาการของวงการแฟชั่นรุดหน้า จนมียีนส์ไทยหน้าใหม่เกิดขึ้นมากมายจากการทำการตลาดผ่านช่องทางออนไลน์ “MERGE” (อ่านว่า เมิร์จ) คือหนึ่งในแบรนด์ที่เกิดขึ้นท่ามกลางเทรนด์ที่เราว่ามา ตัดสายสะดืออย่างเป็นทางการเมื่อปี 2563 ซึ่งเป็นช่วงที่ประเทศไทยยังคงเผชิญกับวิกฤติโรคระบาดใหญ่ เสื้อผ้าที่ถูกจัดอยู่ในประเภทสินค้าฟุ่มเฟือยจึงน่าจะเป็นตัวเลือกแรกๆ ที่ผู้บริโภคตัดชอยส์ทิ้ง ...

อาณาจักร ‘รวยไม่หยุด’ ปีนี้จะมี 18 แบรนด์ เน้นขายของไม่แพง ปรับตัวเพราะเศรษฐกิจทรุดอีกยาว

- พฤษภาคม 14, 2568

รวยไม่หยุดกรุ๊ป” คือเจ้าของร้านปิ้งย่างเกาหลี “nice 2 Meat u” รวมถึงยังเป็นผู้ได้รับสิทธิมาสเตอร์แฟรนไชส์จากเกาหลีอีกหลายแบรนด์ ทำธุรกิจเข้าปีที่ 8 แล้ว และล่าสุดกับการเปิดร้านก๋วยเตี๋ยวเรือ “เกศเตี๋ยว” สามารถคืนทุนได้ภายใน 3 เดือน ยอดขายรวมทะลุ 30 ล้านบาท . “เกศ” และ “แนท” สองผู้ก่อตั้งมองว่า หลังจากนี้ร้านอาหารที่ตั้งเป้ากลุ่มลูกค้า “Medium to high” ต้องปรับตัว เพราะเศรษฐกิจไม่มีแนวโน้มดีขึ้น เงินในกระเป๋าลูกค้าน้อยลง จึงหันมาเปิด “เกศเตี๋ยว” และหลังจากนี้จะมีร้านข้าวราดแกง บะหมี่ป๊อกป๊อก รวมถึงร้านอิซากายะจับกลุ่มแมสตามมาอีก ปี 2568 เครือรวยไม่หยุดกรุ๊ปตั้งเป้าทะยานสู่ “พันล้าน” หลังจากปีที่ผ่านมีรายได้รวมราวๆ 770 ล้านบาท ทั้งยังวางแผนเตรียมส่ง “เกศเตี๋ยว” ไปต่างประเทศในรูปแบบซองด้วย . เกือบ 10 ปีที่แล้ว ปิ้งย่างเกาหลียังไม่ใช่อาหารที่หาทานได้ทั่วไปตามท้องตลาด มีเพียงเชนใหญ่ไม่กี่แห่งยึดครองมาร์เก็ตแชร์ แต่ถัดจากนั้นอีก 2 ปีให้หลังก็มี “nice 2 Meat u” แฟรนไชส์น้องใหม่ส่งตรงจากเกาหลีเข้ามาบุกเมืองไทย ปักหมุดใจกลางสยามสแควร์ซอย 3 โดดเด่นด้วยเนื้อชิ้...

พฤกษา พลิกเกมอสังหาฯ เช่าที่ดิน 30 ปี ปั้นอพาร์ตเมนต์แทนขายบ้าน

- กรกฎาคม 25, 2569

ในวันที่คนไทยจำนวนมากเริ่มรู้สึกว่า “บ้าน” และ “คอนโดมิเนียม” กลายเป็นของไกลตัวผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์รายใหญ่กลับเริ่มมองเห็น “โอกาส” จากพฤติกรรมที่เปลี่ยนไปเมื่อกำลังซื้อหด ดอกเบี้ยสูง หนี้ครัวเรือนพุ่ง คนรุ่นใหม่จำนวนมากจึงเลือก “เช่า” มากกว่า “ซื้อขาด” และนี่กำลังทำให้เกมอสังหาฯ ไทย เปลี่ยนครั้งใหญ่ จากเดิมที่แข่งกันขายบ้าน . :: จาก “ที่ดินร้าง” สู่สินทรัพย์สร้างเงินสด :: หนึ่งในปัญหาใหญ่หลังการบังคับใช้ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง คือ เจ้าของที่ดินจำนวนมากแบกรับต้นทุนถือครองสูงขึ้น โดยเฉพาะที่ดินเปล่าที่ไม่ได้ใช้ประโยชน์ยิ่งปล่อยร้างนาน ภาษียิ่งขยับแบบขั้นบันได กรณีที่ดินมูลค่า 10 ล้านบาท หากปล่อยว่าง อาจเสียภาษีสะสมเกือบ 5 ล้านบาท ใน 30 ปี แต่ถ้านำที่ดินให้เช่าระยะยาวกับ “พฤกษา” เจ้าของที่ดินอาจมีรายได้เฉลี่ย 600,000 บาทต่อปีหลังหักภาษี ยังเหลือรายได้สุทธิราว 570,000 บาทต่อปี . ตลอดสัญญา 30 ปี หมายความว่า ที่ดินผืนเดิมอาจสร้างกระแสเงินสดสะสมกว่า 17 ล้านบาท โดยที่กรรมสิทธิ์ยังเป็นของเจ้าของเดิม จึงเป็นเหตุผลที่โมเดล “เช่าที่ดินระยะยาว” ได้รับความสนใจมากขึ้น เพราะในมุมเจ้า...

บังคับใช้แล้ว ‘กฎกระทรวงสารสกัดกัญชากัญชง’ (ใหม่) เปิดช่องใช้ประโยชน์ส่วนที่เป็นยาเสพติด 4 ข้อ

- เมษายน 30, 2569

นายพัฒนา พร้อมพัฒน์ รมว.สาธารณสุข ให้สัมภาษณ์ถึงทิศทางการขับเคลื่อนกัญชาทางการแพทย์ของไทยว่า ประเทศไทยมุ่งเน้น กัญชาทางการแพทย์ เพื่อนำไปสู่เศรษฐกิจสุขภาพ โดยมีการเตรียมปรับปรุงกฎหมายต่างๆ ให้สอดคล้องกับเงื่อนไขของเวทีโลก ซึ่งจะครอบคลุมทั้งการปลูก การจำหน่าย การแปรรูป และการใช้ . โดยกระทรวงสาธารณสุข(สธ.)ได้วางกรอบการทำงานไว้แล้ว และจะเริ่มผลักดันอย่างเต็มที่หลังจากนี้ที่มีการตั้งรัฐบาลเสร็จสิ้นแล้ว เพื่อยกระดับสารสกัดกัญชาให้มีคุณภาพและส่งผลต่อสภาพเศรษฐกิจให้มากที่สุด . :: ลุยกัญชาทางการแพทย์สู่เศรษฐกิจสุขภาพ :: . นายพัฒนา กล่าวอีกว่า ขณะนี้กำลังอยู่ในขั้นตอนการพูดคุยและเตรียมนำเสนอข้อมูล โดยกฎกระทรวงที่ผ่านการพิจารณาจากสำนักงานคณะกรรมการกฤษฎีกา กำลังมีผลใช้บังคับ หลังจากนั้นจะมีการอัปเดตรูปแบบการจัดการเชิงเศรษฐกิจให้เป็นระบบต่อไป . สิ่งสำคัญ คือ ต้องทำให้ต่างชาติยอมรับ และบริหารจัดการไม่ให้ผลิตภัณฑ์ไปผิดกฎหมายของประเทศปลายทาง ส่วนพรรคภูมิใจไทย(ภท.)จะผลักดัน พ.ร.บ.กัญชากัญชงต่อหรือไม่ ในการประชุมพรรคล่าสุดไม่ได้มีการพูดถึงเรื่องนี้ . ถามว่าจุดแข็งเรื่องกัญชาไทยที่จะเป็นศัก...

‘บ้านชาวไทย’เปิดรับใบจองสิทธิวันแรกลูกค้าคนแรกจรดปากกาบ้านในฝัน

- สิงหาคม 04, 2569

จากแนวคิด “ผ่อนเท่าค่าเช่า” สู่วันแรกของการส่งมอบใบจองสิทธิ โครงการ “บ้านชาวไทย” เดินหน้าจากนโยบายสู่การปฏิบัติ เมื่อผู้ได้รับสิทธิรายแรกเดินทางมาตั้งแต่รุ่งสางเพื่อรับโอกาสครั้งสำคัญ สะท้อนความต้องการที่อยู่อาศัยราคาจับต้องได้ของคนไทย ซึ่งยังเป็นโจทย์ใหญ่ของตลาดอสังหาริมทรัพย์ . :: จากแนวคิดสู่วันที่ความหวังจับต้องได้ :: เช้าวันที่ 3 สิงหาคม 2569 ไม่ใช่เพียงวันเปิดกระบวนการเซ็นรับใบจองสิทธิของ “โครงการบ้านชาวไทย” อย่างเป็นทางการ หากแต่เป็นวันที่แนวคิดการสร้าง “บ้านหลังแรกในราคาที่ผ่อนเท่าค่าเช่า” เริ่มแปรเปลี่ยนเป็นความจริงสำหรับประชาชน . โครงการ “บ้านชาวไทย” เกิดจากแนวคิดของคีรี กาญจนพาสน์ ประธานกรรมการ บีทีเอส กรุ๊ป ที่ต้องการลดอุปสรรคสำคัญของคนไทยในการมีบ้าน ทั้งปัญหาการกู้ยาก เงินดาวน์สูง และราคาที่อยู่อาศัยที่ปรับตัวเกินกำลังซื้อของคนวัยเริ่มต้นทำงานและผู้มีรายได้น้อย . โมเดลของโครงการจึงถูกออกแบบให้แตกต่างจากตลาด ทั้งการตั้งราคาต่ำกว่าราคาตลาดประมาณ 25-30% เริ่มต้นราว 1.6 ล้านบาท ไม่ต้องวางเงินจอง ไม่ต้องมีเงินดาวน์ และเปิดทางให้กู้ได้เต็ม 100% ผ่านสินเชื่อดอกเบี้ยพิ...

ค้นหาบล็อกนี้

chattalks