บทความ

‘ลิซ่า’ ฟีเวอร์! ดันยอดเที่ยว ‘ทะเลบัวแดง’ พุ่ง ปลัดท่องเที่ยวฯ สั่งดูแลความปลอดภัย

รูปภาพ
นางสาวนัทรียา ทวีวงศ์ ปลัดกระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา เปิดเผยถึงสถานการณ์การท่องเที่ยวบริเวณ “ทะเลบัวแดง” อำเภอกุมภวาปี จังหวัดอุดรธานี ซึ่งขณะนี้ได้รับความสนใจจากนักท่องเที่ยวทั้งชาวไทยและชาวต่างชาติเป็นจำนวนมาก ภายหลังเกิดกระแสการท่องเที่ยวตามรอยศิลปินไทยระดับโลก “ลิซ่า – ลลิษา มโนบาล” ซึ่งเป็น Amazing Thailand Ambassador โดยการท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย ซึ่งจากภาพและสื่อประชาสัมพันธ์ด้านการท่องเที่ยวในสถานที่ต่างๆตามรอย Lisa ส่งผลให้บรรยากาศในพื้นที่คึกคักอย่างต่อเนื่อง . “ถือเป็นสัญญาณเชิงบวกต่อภาพลักษณ์การท่องเที่ยวของประเทศไทยในเวทีนานาชาติ และสะท้อนพลังเสน่ห์ไทย ที่ช่วยขับเคลื่อนแหล่งท่องเที่ยวเมืองรองให้เป็นที่รู้จักมากยิ่งขึ้น” . ปลัดกระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา กล่าวว่า เพื่อสร้างความแข็งแกร่งและมั่นใจ ได้สั่งการ ให้เข้มงวดด้านความปลอดภัย คนขับเรือ มาตรฐานเรือชนิดต่างๆ การบริหารจัดการเพื่อนักท่องเที่ยวไม่ต้องรอนาน และดูแลอำนวยความสะดวกแก่นักท่องเที่ยวในพื้นที่ทะเลบัวแดงอย่างใกล้ชิด เพื่อรองรับจำนวนนักท่องเที่ยวที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว และเพื่อรักษามาตรฐานการให้บริการใ...

อสังหา69 ปีแห่งการประคองตัวพิสูจน์ฝีมือ-พลังสายป่านฝ่าวิกฤติ!

รูปภาพ
ปี 2569 “ไม่ใช่” ปีของการเร่งเครื่องสุดกำลัง แต่คือปีที่ผู้เล่นในสมรภูมิอสังหาริมทรัพย์ไทยต้อง “อ่านเกมให้ขาด” รักษาสมดุลระหว่างความเสี่ยงและผลตอบแทน ท่ามกลางเศรษฐกิจผันผวน แต่โอกาสยังซ่อนอยู่ในทุกเซกเตอร์ ถือเป็นบททดสอบเชิงกลยุทธ์ของทั้งผู้พัฒนาโครงการและนักลงทุน เมื่อปัจจัยเสี่ยงทางเศรษฐกิจยังคงอยู่ ขณะที่ต้นทุน การเงิน และความเชื่อมั่นผู้บริโภคยังไม่เอื้อให้ “เดินหน้าเต็มสปีด” . โชติกา ทั้งศิริทรัพย์ หัวหน้าแผนกที่ปรึกษาการพัฒนาโครงการและวิจัยตลาด บริษัท ซีบีอาร์อี (ประเทศไทย) จำกัด กล่าวว่า ภายใต้แรงกดดันดังกล่าวยังมี “ช่องว่าง” ของโอกาสสำหรับผู้ที่ปรับตัวเร็ว โดยเฉพาะการใช้นวัตกรรม การออกแบบ และการยกระดับสินทรัพย์เดิมให้สร้างมูลค่าเพิ่ม . :: ค้าปลีกสมรภูมิที่ต้อง “ขยาย” :: “ค้าปลีก” สะท้อนภาพตลาดได้ชัดเจนที่สุด กรุงเทพฯ ยังคงมีพื้นที่ค้าปลีกคุณภาพสูงหลากหลายรูปแบบตั้งแต่ห้างสรรพสินค้าศูนย์การค้าขนาดใหญ่ในศูนย์กลางธุรกิจ (CBD : Central Business District) จนถึงคอมมูนิตี้มอลล์ในย่านที่อยู่อาศัย ผู้พัฒนาโครงการเดินเกมทั้งการเปิดโครงการใหม่ และรีโนเวตโครงการเดิมเพื่อให้พอร์...

‘ปราการ’ ปักธงแผนที่โลก ชิงขุมทรัพย์ ‘นิวเวิลด์ วิสกี้’

รูปภาพ
‘วิสกี้โลกใหม่’ ชิงพื้นที่คอทองแดง “ปราการ” กางแผนขยายตลาดผลักดันแบรนด์ไทยก้าวสู่โลก หลังนำร่อง 5 ประเทศ ญี่ปุ่น อินเดีย เยอรมัน ฝรั่งเศส อังกฤษ เล็งเจาะ “สหรัฐ” ชิงขุมทรัพย์ . ย้อนไปปี 2551 ยักษ์ใหญ่น้ำเมา “ไทยเบฟเวอเรจ” เข้าซื้อกิจการ Pacific Spirits(UK) Limited ที่มีโรงกลั่นสุรา Inver House Distillers ในประเทศสกอตแลนด์รวม 5 แห่ง กลายเป็นฐานทัพสำคัญ และมีแบรนด์สกอตวิสกี้ในพอร์ตโฟลิโอที่หลากหลาย . ผ่านไปเกือบ 2 ทศวรรษ จากสกอตวิสกี้ “ไทยเบฟ” ได้ต่อยอด Know How จาก Inver House มาสู่ไทย ด้วยการผลิต “ซิงเกิล มอลต์ วิสกี้ สัญชาติไทย” ยี่ห้อแรก “ปราการ”(PRAKAAN)ออกสู่ตลาดได้สำเร็จเมื่อเดือนตุลาคม 2565 . กว่า 1 ปีที่แจ้งเกิดปราการ ไม่เพียงขายและทำตลาดในประเทศไทย แต่บริษัทส่งกลับไปบุกตลาดบ้านเกิด ถิ่นของวิสกี้ที่แท้จริงด้วย โสภณ ราชรักษา รองกรรมการผู้อำนวยการใหญ่ ผู้บริหารสูงสุด กลุ่มธุรกิจสุรา บริษัท ไทยเบฟเวอเรจ จำกัด(มหาชน) ฉายภาพว่า ในช่วง 12 เดือน หรือรอบ 1 ปี “ปราการ” ได้เปิดตัวเพื่อทำตลาดใน 5 ประเทศสำคัญ ได้แก่ ญี่ปุ่น อินเดีย ฝรังเศส เยอรมัน และอังก...

‘GENTLE MONSTER’ อยู่ไทย 2 ปี ทำเงิน ‘300 ล้าน’ ปีหน้าขอโต 100% ปักหมุด ‘ภูเก็ต’ สาขาถัดไป

รูปภาพ
คุยกับ “ไอไอคอมบายนด์” ผู้นำเข้า “GENTLE MONSTER” อยู่ไทยมา 2 ปี ทำเงินทะลุ “300 ล้าน” ขยายไปแล้ว 3 สาขา โดดเด่นเรื่องดีไซน์-คนรุ่นใหม่มองแว่นตาเป็นแฟชั่นที่ขาดไม่ได้ ปีนี้ตั้งเป้าโตอีก 100% แตะระดับ “600 ล้าน” ขอขยายออกนอกกรุงเทพฯ เล็ง “ภูเก็ต” สาขาถัดไป . แม้เศรษฐกิจภาพรวมของไทยและระดับโลกจะยังซบเซา แต่เชื่อหรือไม่ว่า สินค้าแฟชั่นที่ถูกจัดหมวดหมู่ในกลุ่มสินค้าฟุ่มเฟือยกลับโตวันโตคืน “GENTLE MONSTER” คือหนึ่งในแบรนด์ที่เติบโตสวนทางตลาด เข้ามาเปิดตัวในไทยเมื่อปี 2566 นับจนถึงตอนนี้ก็เพิ่งครบรอบ 2 ปีไปหมาดๆ พร้อมกับรายได้ “300 ล้านบาท” ขณะที่หน้าร้านมีเพียง 3 สาขา ไม่ได้ทำการตลาดบนแพลตฟอร์มออนไลน์ อยากได้ต้องมาซื้อที่สาขาเท่านั้น “สลิล สุญาณเศรษฐกร” ประธานกรรมการ บริษัท ไอไอคอมบายนด์ (ไทยแลนด์) จำกัด เล่าภาพรวมปีที่ผ่านมาให้ฟังว่า ยอดขาย “GENTLE MONSTER” มีทิศทางบวก กระจายตัวทั้งหมด 3 สาขา ได้แก่ เอ็มควอเทียร์ สยามพารากอน และไอคอนสยาม ยอดขายทั้ง 3 สาขาดีมากและยังดีขึ้นต่อเนื่อง โดยปีนี้คาดว่า ช่วง “วาเลนไทน์” และ “ตรุษจีน” จะสร้างการเติบโตให้แบรนด์ได้...

ดนตรีนำทางแบรนด์อสังหาฯ แอสเซทไวส์ ปั้น KAVE ครองใจ GenZ ตัวจริง

รูปภาพ
เมื่อการตลาดยุคใหม่ไม่หยุดแค่ป้ายโฆษณา แอสเซทไวส์ เลือกใช้ “ดนตรี” เป็นสะพานเชื่อมแบรนด์ KAVE เข้ากับชีวิตนักศึกษาย้ำผู้นำ Campus Condo ที่เข้าใจอินไซต์คนรุ่นใหม่ . ท่ามกลางการแข่งขันตลาดคอนโดใกล้มหาวิทยาลัยที่ทวีความเข้มข้น AssetWise เลือกเดินเกมการตลาดต่างจากผู้เล่นรายอื่น ด้วยการใช้ Music Marketing เป็นเครื่องมือหลักในการสื่อสารแบรนด์ KAVE (เคฟ) กับกลุ่มนักศึกษาและคนรุ่นใหม่ . ล่าสุด จับมือค่ายเพลงอินดี้ขวัญใจวัยเรียน Smallroom สนับสนุนคอนเสิร์ต “Smallroom Music Camp Tour 2025” ต่อเนื่องเป็นปีที่ 2 ยกศิลปินเดินสายสร้างประสบการณ์ทางดนตรีถึงรั้วมหาวิทยาลัยทั่วประเทศ เปลี่ยนพื้นที่การเรียนรู้ให้กลายเป็นพื้นที่ความทรงจำของวัยรุ่นยุค Gen Z  . :: ดนตรี = ภาษาเดียวกับ Gen Z :: นางสาวพชร ประพันธ์วัฒนะ กรรมการผู้จัดการอาวุโส กลุ่มธุรกิจอสังหาริมทรัพย์คอนโดมิเนียม บริษัท แอสเซทไวส์ จำกัด (มหาชน) ระบุว่า ดนตรีคือภาษาที่สื่อสารกับคนรุ่นใหม่ได้โดยไม่ต้องแปลความ . การร่วมมือกับ Smallroom ซึ่งมี DNA และฐานแฟนคลับเป็นกลุ่มนักศึกษา สอดรับกับกลุ่มเป้าหมายหลักของแบรนด์ KAVE อย่างลงตัว ...

พีช...พชร จิราธิวัฒน์ พา Potato Corner ขยายทั่วประเทศ, พาข้าวซอยไทยอย่าง Khao-Sō-i ไปเปิดกลางลอนดอน และ พา UNO Coffee ลงสนามกาแฟเต็มตัว

รูปภาพ
พัชระ จิราธิวัฒน์ จากนักแสดง สู่ CEO พันล้าน   พีช  พชร จิราธิวัฒน์ นักแสดงขวัญใจวัยรุ่น ที่หลายคนรู้จักกันจากบทบาทเด็กสุดห่วยใน SuckSeed กำลังพลิกบทบาทสู่ CEO พันล้าน ในวัย 31 ปี . วันนี้พีชไม่ได้มีแค่บทบาทหน้ากล้อง แต่กำลังพา Potato Corner ขยายทั่วประเทศ, พาข้าวซอยไทยอย่าง Khao-Sō-i ไปเปิดกลางลอนดอน และ พา UNO Coffee ลงสนามกาแฟเต็มตัว . สิ่งที่น่าสนใจคือ พีชไม่ได้มองตัวเองเป็น “ผู้ประกอบการ” แต่เป็น “ผู้แสวงโอกาส” อะไรคือแนวคิดของทายาทตระกูลดังที่มีทุกอย่างพร้อม แต่เลือกที่จะสร้างอาณาจักรของตัวเอง? . อะไรคือจุดพลิกที่สร้างตัวตนหลายบทบาทของพีชในวันนี้?  และเขากำลังมุ่งหน้าไปสู่อะไรต่อจากนี้? #พีชพชร​ #TheSecretSauce​ #CEO​ #PotatoCorner​ #TheSecretSauce

โรงแรมหรู “เดอะ แลงแฮม แบงค็อก” แลนด์มาร์กบนที่ดินประวัติศาสตร์โรงภาษีร้อยชักสาม อายุ 130 ปี พร้อมเปิดปี 69

รูปภาพ
หลังจาก “แรบบิท โฮลดิ้งส์” ในเครือ บีทีเอส กรุ๊ป ผนึกความร่วมมือกับ “แลงแฮม ฮอสปิทาลิตี้ กรุ๊ป” (Langham Hospitality Group) เปิดตัวโรงแรม “The Langham, Custom House Bangkok” เป็นแลนด์มาร์กหรูแห่งใหม่ริมแม่น้ำเจ้าพระยา พร้อมเปิดให้บริการในปี 2569 บนที่ดินประวัติศาสตร์ โรงภาษีร้อยชักสาม หรือ ศุลกสถาน (Custom House) ด้วยมูลค่าการลงทุนกว่า 6,000 ล้านบาท ล่าสุดประกาศเปิดรับทีมผู้บริหารสัญชาติไทย . Langham Hospitality Group กลุ่มธุรกิจโรงแรมระดับโลก ประกาศความคืบหน้าโครงการพัฒนาโรงแรม The Langham, Custom House Bangkok ซึ่งเป็นการนำอาคารประวัติศาสตร์อันเป็นแลนด์มาร์กสำคัญของกรุงเทพฯ อย่าง “ศุลกสถาน” อายุรวมกว่า 130 ปี มารีโนเวตให้งดงาม พร้อมสร้างประวัติศาสตร์บทใหม่อีกครั้ง นับเป็นโครงการที่ถูกยกให้เป็นการเปิดตัวโรงแรมที่น่าจับตามองที่สุดของประเทศไทยในปี 2569 . ขณะนี้โครงการโรงแรม The Langham, Custom House Bangkok อยู่ในช่วงเตรียมความพร้อมก่อนการเปิดตัว (Pre-opening project) และได้เริ่มดำเนินการสรรหาบุคลากรระดับบริหารที่มีความมุ่งมั่นและเชี่ยวชาญเพื่อเข้าร่วมทีม โดยในระยะแรกนี้ทางก...

ส่งไม้ต่อ “จระเข้” เมื่อเบอร์หนึ่งตลาดกาวซีเมนต์ โตไกลกว่าเดิม

รูปภาพ
“จระเข้” แบรนด์กาวซีเมนต์ที่ครองตลาดกว่า 55% หลัง34 ปีผ่านร้อนผ่านหนาว วันนี้ “ จิรัฏฐ์ สิริเฉลิมพงศ์ ” เข้ามารับไม้ต่อ ท่ามกลางเศรษฐกิจชะลอ และการแข่งขันที่ดุเดือด . ย้อนกลับไปปี 2535 ตลาดวัสดุก่อสร้างไทยยังขาด “กาวซีเมนต์คุณภาพสูง”กลุ่มเพื่อนพนักงานประจำที่คลุกคลีกับวงการก่อสร้าง เห็นช่องว่างเดียวกัน หนึ่งในนั้นคือ กองกูณฑ์ อรรถสารประสิทธิ์ และ ศุภพงษ์ เพชรสุทธิ์ และเพื่อนๆตัดสินใจร่วมทุนตั้งบริษัท เซอรา ซี-เคียว จำกัดสร้างโรงงานที่จังหวัดสระบุรี นำเข้าเครื่องจักรคุณภาพสูงและเปิดตัวผลิตภัณฑ์กาวซีเมนต์–ยาแนว ภายใต้ชื่อแบรนด์ “จระเข้” . :: ทำไมต้อง “จระเข้” ? แบรนด์ที่คิดไกลกว่าโลโก้ :: ชื่อ “จระเข้” ไม่ได้ถูกเลือกเพราะความดุดันแต่เพราะเป็นสัตว์ที่ อายุยืน แข็งแรง และปรับตัวเก่ง จระเข้ยังเป็นสัตว์ที่รักครอบครัวสะท้อนแนวคิดขององค์กรที่ให้ความสำคัญกับ ·        ความรับผิดชอบ ·        การดูแลผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ·        การยืนหยัดท่ามกลางการเปลี่ยนแปลง แบรนด์จึงไม่ได้ข...

ททท. ยกทัพท่องเที่ยวไทย บุกเทรดโชว์ FITUR 2026 เจาะตลาดสเปน-ละตินอเมริกา

รูปภาพ
‘ททท.’ ยกทัพผู้ประกอบการธุรกิจท่องเที่ยวไทยร่วมงาน FITUR 2026 เจาะกลุ่มตลาดศักยภาพสเปนและละตินอเมริกา ด้วยแนวคิด ‘Healing is the New Luxury’ มุ่งสู่เป้าหมายนักท่องเที่ยวสเปน 2.5 แสนคน ภายในปี 2569 . การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย (ททท.) เดินหน้ากลยุทธ์เจาะกลุ่มตลาดศักยภาพสเปนและละตินอเมริกา หนึ่งในตลาดนักท่องเที่ยวระยะไกลที่มีแนวโน้มเติบโตสูง โดยนำทัพผู้ประกอบการธุรกิจท่องเที่ยวไทย 26 ราย เข้าร่วมงาน Feria Internacional de Turismo (FITUR) 2026 ระหว่างวันที่ 21 – 25 มกราคม 2569 ณ ศูนย์แสดงสินค้าและนิทรรศการ Feria de Madrid กรุงมาดริด ราชอาณาจักรสเปน นำเสนอสินค้าและบริการทางการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพและเชิงวัฒนธรรมของไทย ภายใต้แนวคิด “Healing is the New Luxury” เพื่อสร้างประสบการณ์ท่องเที่ยวไม่รู้ลืม (Unforgettable Experience) แก่นักท่องเที่ยวตลาดสเปนและละตินอเมริกา มุ่งสู่เป้าหมาย New High Record นักท่องเที่ยวสเปนเดินทางเข้าสู่ประเทศไทย 250,000 คนภายในปี 2569 นางสาวฐาปนีย์ เกียรติไพบูลย์ ผู้ว่าการ ททท. กล่าวว่า ตลาดสเปนถือเป็นหนึ่งในตลาดนักท่องเที่ยวระยะไกลท...

เฟรเซอร์สฯผนึก SPX ปั้นฮับคัดแยก 6.5 หมื่นตร.ม.เพื่อกระจายสินค้า

รูปภาพ
อีคอมเมิร์ซโตไม่หยุด ดันโลจิสติกส์ไทยต้องขยายโครงสร้างพื้นฐาน เฟรเซอร์สฯรุกต่อยอดพันธมิตร SPX Express พัฒนาศูนย์คัดแยกสินค้าแห่งที่ 2 เสริมทัพ . การเติบโตของอีคอมเมิร์ซในไทยและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ กำลังผลักดันความต้องการโครงสร้างพื้นฐานด้านโลจิสติกส์ให้ขยายตัวอย่างรวดเร็ว โดยเฉพาะ “ศูนย์คัดแยกสินค้าอัตโนมัติ” ซึ่งกลายเป็นหัวใจสำคัญของการแข่งขันด้านความเร็วและประสิทธิภาพการจัดส่ง . ล่าสุด บริษัท เฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) หรือ FPT เดินหน้าพัฒนาศูนย์คัดแยกสินค้าอัตโนมัติแบบ Built-to-Suit แห่งใหม่ให้กับ SPX Express (SPX) พันธมิตรโลจิสติกส์รายสำคัญ ตั้งอยู่ในเฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ โลจิสติกส์ เซ็นเตอร์ (มหาชัย) จังหวัดสมุทรสาคร บนพื้นที่กว่า 65,000 ตารางเมตร . :: ออกแบบเพื่อสปีด รองรับพัสดุระดับล้านชิ้น :: ศูนย์คัดแยกสินค้าแห่งนี้ถูกออกแบบมาเพื่อรองรับปริมาณพัสดุที่เพิ่มขึ้นอย่างก้าวกระโดด ด้วยระบบ Cross-Dock และ Dual Cross-Dock ช่วยลดระยะเวลาการขนถ่ายสินค้าระหว่างขาเข้าและขาออก พร้อมช่องจอดรถบรรทุกมากกว่า 200 ช่อง . ขณะเดียวกัน ระบบคัดแยกสินค้าสามารถดำ...

เผยอัตราเงินเดือนพนักงานเอกชน -แนวโน้มการย้ายงาน ปี 69

รูปภาพ
อเด็คโก้ เผยภาพรวมตลาดแรงงานไทยในช่วงปี 2568–2569   อยู่ในภาวะระมัดระวังในการจ้างงาน เน้นควบคุมต้นทุน ควบคู่กับการแข่งขันแย่งชิงบุคลากรที่มีทักษะสำคัญต่อธุรกิจมากขึ้น รวมถึงกำลังเข้าสู่ช่วงของการ “ปรับสมดุล” มากกว่าการขยายตัว . ภายใต้บริบทของเศรษฐกิจที่เติบโตอย่างจำกัด การเร่งปรับใช้เทคโนโลยีดิจิทัล โครงสร้างประชากรที่เปลี่ยนแปลง และความคาดหวังของแรงงานที่ซับซ้อนขึ้นในปัจจุบัน ส่งผลให้ตลาดแรงงานเปลี่ยนแปลงไปตามเดิม “ อเด็คโก้ประเทศไทย ” เผยแพร่คู่มืออัตราเงินเดือนพนักงานเอกชนประจำปี 2569 หรือ Adecco Thailand Salary Guide 2026 รายงานที่รวบรวมอัตราเงินเดือนครอบคลุมตำแหน่งสำคัญในกลุ่มงานหลากหลาย . รวมถึงเปิดเผยข้อมูลตลาดการจ้างงาน  และผลสำรวจ Career & Work Trends 2025 ที่สะท้อนความคิดเห็นของคนทำงานไทยกว่า 1,500 คนทั่วประเทศ ในเรื่องแผนการเปลี่ยนงาน ค่าตอบแทน และเทรนด์การทำงานที่น่าสนใจ โดยในครั้งนี้เน้นในเรื่องการทำงานกับคนต่างวัย และรูปแบบการทำงานแบบไม่ประจำ ที่กำลังถูกพูดถึงเป็นอย่างมากในปัจจุบัน :: ตลาดแรงงาน 2569 จ้างง...

SMBC ปักหมุด "วัน แบงค็อก" สะท้อนความเชื่อมั่นไทยศูนย์กลางธุรกิจ

รูปภาพ
การย้ายสำนักงานใหญ่ครั้งแรกในรอบกว่า 10 ปีของ SMBC สู่ “วัน แบงค็อก” ไม่ใช่แค่ดีลเช่าสำนักงาน แต่สะท้อนศักยภาพกรุงเทพฯ บนเวทีเศรษฐกิจโลก . วัน แบงค็อก ต้อนรับ ธนาคารซูมิโตโม มิตซุย แบงกิ้ง คอร์ปอเรชั่น ประเทศไทย (SMBC) ในฐานะผู้เช่าสำนักงานรายสำคัญรายแรกของ อาคารวัน แบงค็อก ทาวเวอร์ ทู โดยมีกำหนดย้ายสำนักงานในไตรมาส 4 ปี 2569 นับเป็นการย้ายที่ทำการในประเทศไทยครั้งแรกในรอบกว่าทศวรรษของสถาบันการเงินญี่ปุ่นรายนี้ . การตัดสินใจดังกล่าว ไม่เพียงสะท้อนการขยายพื้นที่ทำงาน แต่ยังเป็นการส่งสัญญาณเชิงยุทธศาสตร์ถึงความเชื่อมั่นต่อศักยภาพของโครงการมิกซ์ยูสขนาดใหญ่ใจกลางกรุงเทพฯ ในฐานะ ศูนย์กลางธุรกิจระดับโลก ที่ตอบโจทย์ทั้งมิติเศรษฐกิจ เทคโนโลยี และความยั่งยืน . :: กว่า 70 ปีในไทย สายสัมพันธ์เศรษฐกิจที่เดินหน้าต่อ :: SMBC เป็นธนาคารญี่ปุ่นที่มีประวัติการดำเนินธุรกิจในประเทศไทยยาวนานที่สุด ตั้งแต่ปี 2495 ทำหน้าที่เป็นฟันเฟืองสำคัญในการเชื่อมโยงเศรษฐกิจไทย-ญี่ปุ่น สนับสนุนการลงทุนและการค้าระหว่างสองประเทศอย่างต่อเนื่อง . การย้ายสำนักงานครั้งนี้ จึงถูกมองว่าเป็นการปรับโครงสร้างเพื่อรองรับ...

เอาใจสายหวาน ‘มิสเตอร์โดนัท’ ควง ‘อาฟเตอร์ยู’ เขย่าตลาดรับปี 69

รูปภาพ
เขย่าวงการขนมหวาน เบเกอรี เมื่อ “บิ๊กแบรนด์” อย่าง มิสเตอร์โดนัท ใต้อาณาจักร้านอาหารบริษัทเซ็นทรัล เรสตอรองส์ กรุ๊ปจำกัด หรือ CRG ลุย Collab เจ้าแห่งขนมหวาน “อาฟเตอร์ยู” ออกเมนูใหม่ เอาใจสายหวาน . ก่อนเปิดตัว “มิสเตอร์ โดนัท” และ “อาฟเตอร์ ยู” สร้างกระแสเรียกน้ำย่อยด้วยการให้พนักงานร้านทั้ง 2 แบรนด์ ซุ่มตัวอยู่ด้วยกันในพื้นที่เสมือนครัว ทำให้คนสงสัยว่ากำลังมีการสร้างเซอร์ไพรส์อะไรให้กับผู้บริโภค ล่าสุด เมย์ กุลพัชร์ กนกวัฒนาวรรณ ผู้ปลุกปั้น “อาฟเตอร์ ยู” ธุรกิจขนมหวานพันล้าน ออกมาเล่าถึงที่มาของการคอลแลปส์กับมิสเตอร์ โดนัทว่า ปี 2568 ได้รับการติดต่อทาบทามจากมิสเตอร์ โดนัท หากจะมีการร่วมมือกันสร้างสรรค์เมนูใหม่เป็นโดนัท ต้องการรสชาติแบบไหน เมื่อดูจุดแข็ง รวมถึงซิกเนเจอร์ของร้านมีหลากหลาย ไม่ว่าจะเป็น ขนมปังเนยสด ชิบูย่าฮันนี่โทสต์ ฯ . ดังนั้น 6 เมนู ได้แก่ โดนัทนมโสด โดนัทช็อกโกแลตมอลต์ครันช์ ชิบูย่าฮันนี่โทสต์ พอนเดอริง โดนัทครีมทีรามิสุ โดนัทครีมเลมอนพาย และ พิสตาชิโอมัทฉะ พอนเดอริง จึงกลายเป็นสิ่งที่สร้างสรรค์มาเสิร์ฟผู้บริโภค . “ถือเป็นการคอลแลปส์ครั้งใหม่ของ...

เปิดประสบการณ์ใหม่ ‘เซ็นทรัล ปิ่นเกล้า’ The New Soul of Pinklao

รูปภาพ
ศูนย์การค้า “เซ็นทรัล ปิ่นเกล้า” หนึ่งในทรัพย์สินหลักและเป็นแรงขับเคลื่อนสำคัญในการสร้างรายได้ที่มั่นคงและเสริมศักยภาพการเติบโตของกองทรัสต์ฯ CPNREIT ในระยะยาว ปักหมุดให้บริการบนทำเลศักยภาพของกรุงเทพฯ ฝั่งตะวันตก ที่เมืองขยายตัวอย่างต่อเนื่อง อำนาจซื้อเพิ่มสูงขึ้น  นำสู่การทรานส์ฟอร์มใหญ่ในรอบ 3 ทศวรรษ  โดย บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) ผู้บริหารศูนย์การค้าเซ็นทรัล ทั่วประเทศ ใช้เวลาร่วม 2 ปี (2567-2568) ในการพลิกโฉม “เซ็นทรัล ปิ่นเกล้า”  งบปรับปรุงกว่า 1,779 ล้านบาท  ซึ่งอวดโฉมใหม่อย่างเป็นทางการแล้วตั้งแต่ช่วงปลายปีที่ผ่านมา (6 พ.ย.2568) ภายใต้คอนเซปต์ “The New Soul of Pinklao”  ปักหมุดเป็นแลนด์มาร์กแห่งไลฟ์สไตล์ระดับพรีเมียม ครบครันที่สุดของโซนกรุงเทพฯ ตะวันตก บนพื้นที่กว่า 360,000 ตารางเมตร  (GBA) พร้อมคัดสรร 500 แบรนด์แม็กเน็ตทุกมิติไลฟ์สไตล์ ครอบคลุมอาหาร แฟชั่น ไลฟ์สไตล์ สุขภาพ ความงาม เทคโนโลยี การศึกษา และความบันเทิง รองรับกลุ่มกำลังซื้อสูงในทุกเจเนอเรชัน  . ล่าสุด สร้างโมเมนต์พิเศษให้ลูกค้าช...

พลัส พร็อพเพอร์ตี้ เปิดแนวทางแก้เกม ‘อาคารเก่า’ ปรับตัวสู้

รูปภาพ
พลัส พร็อพเพอร์ตี้ เผยกลยุทธ์แก้เกม ‘อาคารเก่า’ ปรับตัวสู้สงครามตึกใหม่ผุดต่อเนื่องถึง 1.4 เท่าในช่วงปี 2567–2569 เมื่อเทียบกับค่าเฉลี่ย 3 ปีก่อนหน้า . ท่ามกลางการแข่งขันที่ดุเดือดในตลาดอาคารสำนักงานให้เช่าจากการที่อาคารใหม่ทยอยเข้าสู่ตลาดอย่างต่อเนื่อง โดยข้อมูลของศูนย์วิจัยกรุงศรี ระบุว่า แผนการลงทุนอาคารสำนักงานเพิ่มขึ้นถึง 1.4 เท่าในช่วงปี 2567–2569 เมื่อเทียบกับค่าเฉลี่ย 3 ปีก่อนหน้า  . ขณะเดียวกัน อุปทานสำนักงานให้เช่ามีแนวโน้มเพิ่มขึ้นเฉลี่ย 1.5–2.0% ต่อปี หลังมีพื้นที่ใหม่เข้าสู่ตลาดจำนวนมากในช่วงปี 2566–2567 โดยประมาณ 80% ของพื้นที่สำนักงานที่ก่อสร้างแล้วเสร็จและเปิดให้บริการในปี 2568–2569 จะเป็นอาคาร Grade A และ A+ ซึ่งรองรับมาตรฐานอาคารเขียว และตั้งอยู่ในโครงการ Mixed-use ขนาดใหญ่ .  การเข้ามาของอาคารคุณภาพสูงจำนวนมาก ส่งผลให้การแข่งขันในตลาดสำนักงานให้เช่าทวีความเข้มข้น และสร้างแรงกดดันโดยตรงต่ออาคารที่มีอายุยาวนาน (อาคารอายุ 15 ปี ขึ้นไป) ซึ่งจำเป็นต้องเร่งปรับตัวเพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขันกับผู้เล่นรายใหม่ที่มีความได้เปรียบทั้งด้านกายภาพ ระบบอาคา...