บทความ

กำลังแสดงโพสต์จาก ตุลาคม, 2023

ปิดตำนานรถทัวร์ ‘นครชัยแอร์’ จาก ‘ธุรกิจครอบครัว’ สู่ ‘นายทุนใหม่’ บริษัท บีทีเอส กรุ๊ป โฮลดิ้งส์ จำกัด

รูปภาพ
”เจ๊เกียว” นางสุจินดา เชิดชัย เจ้าแม่รถทัวร์เมืองไทย ก็ออกมาตัดพ้อจะขายธุรกิจที่ปลุกปั้นมากว่า 60 ปี หลังเจอวิกฤตถาโถม ขาดทุน ไร้คนสืบทอดกิจการ บิ๊กแบรนด์ ”นครชัยแอร์” ผู้ประกอบการธุรกิจเดินรถโดยสารครอบคลุมพื้นที่กรุงเทพฯ ภาคกลาง ภาคเหนือ ภาคตะวันออกเฉียงเหนือและภาคตะวันออก ธุรกิจของ ”ครอบครัววงศ์เบญจรัตน์” ก่อตั้งขึ้นเมื่อปี 2529 มี ”เครือวัลย์ วงศ์รักมิตร” เจน 3 นั่งเป็นซีอีโอ ปัจจุบันได้มีการเปลี่ยนมือ ไปสู่บิ๊กทุนรถไฟฟ้าบริษัท บีทีเอส กรุ๊ป โฮลดิ้งส์ จำกัด (มหาชน) หรือBTS ซึ่งทุ่มซื้อธุรกิจเข้าพอร์ตกลุ่มธุรกิจ MOVE ที่วันนี้มีครบบก ราง น้ำ อากาศ ในช่วงที่ผ่านมากระแสข่าวการเปลี่ยนมือ ”นครชัยแอร์” มีออกมาอย่างต่อเนื่องในทางพฤตินัย แต่เพราะทางนิตินัยยังไม่สะเด็ดน้ำดี จึงทำให้ข่าวยังไม่เป็นที่รับรู้เป็นวงกว้าง นอกจากคนในวงการ ก่อนหน้านี้ ”นครชัยแอร์” ได้ประกาศขายทรัพย์สิน ประเภทที่ดินและอาคารสิ่งปลูกสร้างพร้อมผู้เช่าทั้งกรุงเทพฯและต่างจังหวัด ร่วม 16 รายการ คิดเป็นมูลค่ารวม 4,369.7 ล้านบาท ซึ่งในครั้งนั้นผู้บริหารบริษัทออกมายืนยันยังไม่เลิกธุรกิจ แต่มีนโยบายในการมุ่งสร้างคว

ธุรกิจอีเวนต์แน่น! ดันตลาดปีนี้ฟื้น ห่วงปี 67 รัฐเบิกจ่ายล่าช้าฉุดธุรกิจสะดุดยาว

รูปภาพ
ธุรกิจอีเวนต์มูลค่า 14,000-15,000 ล้านบาท กำลังกลับสู่ขาขึ้น จากช่วงโควิด-19 ระบาด เป็นด่านแรกที่โดนสั่งยุติการรวมกลุ่มจัดกิจกรรมต่างๆ ทว่า ปี 2566 ผู้ประกอบการยืนยันอีเวนต์ฟื้นแล้ว! แต่ยังไม่เติบโต อุปถัมป์ นิสิตสุขเจริญ นายกสมาคมธุรกิจสร้างสรรค์การจัดงาน (EMA) ฉายภาพว่า ธุรกิจอีเวนต์ฟื้นตัวกลับมาอย่างเห็นได้ชัด ภาคธุรกิจต่างๆ มีการจัดกิจกรรม เติมสีสันให้ตลาดอย่างมาก ไม่ว่าจะเป็นคอนเสิร์ต แฟนมีท มหกรรมเกม งานเกี่ยวกับการตกแต่งบ้าน งานมหกรรมหนังสือระดับชาติ เป็นต้น ส่งผลให้สถานที่จัดงาน (Venue) ใหญ่ๆ ที่เป็นทำเลสำคัญมีกิจกรรมแน่นขนัด ในไตรมาส 4 อีเวนต์ยังส่งสัญญาณขยายตัวต่อเนื่อง โดยมีกิจกรรมใหญ่รออยู่ เช่น งานเคาท์ดาวน์ส่งท้ายปีเก่าต้อนรับปีใหม่ เป็นอีเวนต์ส่งท้ายปีที่ภาคเอกชนจะระดมสรรพกำลังจัดกันเต็มที่ ประกอบกับปี 2566 ไม่มีตัวแปรอย่างโควิดเหมือนปลายปี 2565 ที่ยังก้ำกึ่งกังวลโรคระบาด และการจัดงานเคาท์ดาวน์ ไม่ได้มีแค่ในกรุงเทพฯ แต่ต่างจังหวัด หัวเมืองใหญ่โหมงานใหญ่ไม่แพ้กัน เช่น เชียงใหม่ นครราชสีมา อุดรธานี ขอนแก่น พัทยา “อีเวนต์กลับมาจัดจำนวนมาก หรือกิจกรรม

‘เซ็นทารา’ ชูโปรแกรมประชุมสัมมนารูปแบบใหม่ เน้นสร้างสรรค์ ล้ำสมัย ครบวงจร

รูปภาพ
โรงแรมและรีสอร์ทในเครือเซ็นทารา เปิดตัวแนวคิดและโปรแกรมสำหรับการจัดงานประชุมและสัมมนารูปแบบใหม่ ภายใต้คอนเซ็ปท์ “New Agenda: Meetings Redesigned” นำเสนอบริการการจัดงานประชุมสัมมนาทุกประเภทอย่างสร้างสรรค์และล้ำสมัย เพื่อเสริมสร้างประสบการณ์ของผู้เข้าร่วมงานให้น่าประทับใจยิ่งขึ้น โดยเซ็นทารามอบบริการการจัดงานอีเวนต์ในรูปแบบต่างๆ อย่างครบวงจร พร้อมตอบโจทย์ลูกค้าทั้งในประเทศและต่างประเทศ ผ่านรูปแบบการจัดงานอย่างทันสมัย อาหารเลิศรส รวมถึงแนวคิดการจัดงานและกิจกรรมที่สอดคล้องกับจุดประสงค์ของลูกค้า และคำนึงถึงการจัดงานอย่างยั่งยืน ณ หลากหลายจุดหมายปลายทางของโรงแรมและรีสอร์ทในเครือเซ็นทารา ครอบคลุมตั้งแต่โรงแรมใจกลางเมืองอันสะดวกสบายไปจนถึงริมชายหาดสวย โปรแกรม “New Agenda: Meetings Redesigned” ยกระดับมาตรฐานการจัดงานประชุมสัมมนาไปอีกขั้น ด้วยแนวคิดสร้างสรรค์ แปลกใหม่ และเบ็ดเสร็จครบวงจรในที่เดียว ผ่านองค์ประกอบหลัก 4 ด้าน ได้แก่ 1. การปรับรูปแบบการจัดงานให้ตรงกับความต้องการของลูกค้าแต่ละกลุ่มโดยเฉพาะ 2. การวางแผนไอเดียในการจัดงานอย่างแปลกใหม่ ตลอดจนการให้คำปรึกษาโดยผู้เชี่ยวชาญด้านก

‘ซีพี’ รับรางวัล ‘บริษัทยั่งยืนดีเด่น’ เป็นแบบอย่างที่ดี สร้างความผูกพันกับสังคมทุกภาคส่วน

รูปภาพ
สภาธุรกิจโลกเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน (World Business Council on Sustainable Development หรือ “WBCSD”) องค์กรระดับโลกที่ขับเคลื่อนด้านการพัฒนาที่ยั่งยืนโดยมีผู้บริหารของเครือธุรกิจชั้นนำทั่วโลกเข้าเป็นสมาชิกมากกว่า 250 องค์กร  เผยแพร่รายงาน “Reporting Matters” ประจำปี 2023 วิเคราะห์ และประเมินผลการจัดทำรายงานความยั่งยืนของบริษัทเอกชนจากทั่วโลกที่เป็นสมาชิก “WBCSD” โดยในปีนี้ได้เปิดเผยรายชื่อ 11 บริษัทชั้นนำที่จัดรายงานความยั่งยืนดีเด่น  ปรากฏว่า “เครือเจริญโภคภัณฑ์” หรือ “ซีพี” จากประเทศไทย ติด 1 ใน 11 บริษัทที่ได้รับคะแนนสูงสุดเนื่องจากมีความโดดเด่นในการจัดทำประเด็นสำคัญ และมียุทธศาสตร์ด้านความยั่งยืนที่ชัดเจนครอบคลุมทุกมิติ รวมถึงมีการสร้างการมีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้เสีย โดย “ซีพี” ได้รับการประเมินในระดับ “Top Performer” ต่อเนื่องเป็นปีที่ 2 แล้ว ด้าน “ศุภชัย เจียรวนนท์” ประธานคณะผู้บริหาร เครือเจริญโภคภัณฑ์ กล่าวว่า รายงานความยั่งยืนถือเป็นเสาหลักสำคัญของการเปลี่ยนแปลงอย่างแท้จริง อันเป็นผลจากการสร้างความตระหนักรู้วางเป้าหมายกำหนดตัวชี้วัด การสื่อสารขององค์กร และการจัดเ

ผ่าอาณาจักร JASPAL GROUP ธุรกิจแฟชั่น - ไลฟ์สไตล์ รายได้หมื่นล้าน ที่กำลังจะ IPO

รูปภาพ
บริษัท ยัสปาล จำกัด (มหาชน) หรือ ยัสปาล กรุ๊ป บริษัทค้าปลีกเสื้อผ้า สินค้าแฟชั่น สินค้าไลฟ์สไตล์สัญชาติไทย ที่อยู่ในตลาดมานานมากกว่า 75 ปี เตรียมเสนอขายหุ้นสามัญต่อประชาชนครั้งแรก (IPO) โดยจะเสนอขายไม่เกิน 156 ล้านหุ้น หรือคิดเป็นไม่เกิน 26% ของจำนวนหุ้นสามัญที่ออกและเรียกชำระทั้งหมดแล้ว ภายหลังการเสนอขายในครั้งนี้ ซึ่งบริษัทฯ ได้ยื่นแบบ filing ต่อ สำนักงาน ก.ล.ต. แล้ว ความน่าสนใจของ “ยัสปาล กรุ๊ป” คือการเป็นอาณาจักรแบรนด์สินค้าด้านแฟชั่นที่คนไทยคุ้นเคย ที่สามารถยืนระยะในตลาดของไทยมาได้อย่างยาวนาน และยังคงได้รับความนิยมต่อเนื่อง สะท้อนจากผลประกอบการปี 2565 บมจ. ยัสปาล มีรายได้รวมอยู่ที่ 11,680 ล้านบาท โดยมีกำไรสุทธิ 914.50 ล้านบาท ซึ่งเพิ่มขึ้นจากปี 2564 ที่มีรายได้รวม 9,000 ล้านบาท และมีกำไรสุทธิ 221.47 ล้านบาท โดยในปี 2566 ข้อมูลผลประกอบการก็ยังสะท้อนถึงการเติบโตของบริษัทฯ ออกมาให้เห็นอย่างต่อเนื่อง ซึ่งล่าสุดหรือในงวด 6 เดือนแรกปี 2566 มีรายได้รวม 6,116 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจากงวด 6 เดือนแรก ปี 2565 ที่มีรายได้รวม 5,547 ล้านบาท รายได้และกำไรเหล่านี้เกิดขึ้นภายใต้

“จระเข้” เดินหน้าตอบโจทย์ปัญหาบ้านอย่างครบครันผ่านโมเดล “จระเข้ช็อป”

รูปภาพ
“จระเข้” เดินหน้ายกระดับการตอบโจทย์ปัญหาบ้าน ให้ครบครันยิ่งกว่า ผ่านโมเดล “จระเข้ช็อป” (Jorakay Shop) ที่เดียวที่พร้อมส่งต่อสินค้าและบริการคุณภาพจากแบรนด์จระเข้ที่จะมาตอบโจทย์ปัญหาเรื่องบ้านอย่างครบวงจร เพียงมองหาป้ายสัญลักษณ์ Jorakay Shop ที่ร้านตัวแทนจำหน่ายทั่วประเทศ นายศุภพงษ์ เพชรสุทธิ์ ประธานกรรมการบริหาร บริษัท จระเข้ คอร์ปอเรชั่น จำกัด ผู้นำด้านการผลิตสินค้าตรา “จระเข้” นวัตกรรมเพื่องานก่อสร้าง ซ่อมแซม และตกแต่ง ครบวงจรตั้งแต่ฐานรากจนถึงหลังคา ที่ได้รับความไว้วางใจมายาวนานกว่า 30 ปี เปิดเผยกลยุทธ์ในการดำเนินธุรกิจของบริษัทฯ ด้วยการปั้นโมเดล “จระเข้ช็อป” (Jorakay Shop) เพื่อทำตลาดสินค้าให้เข้าถึงกลุ่มผู้บริโภคอย่างครอบคลุมและครบครันมากขึ้น ผ่านร้านตัวแทนจำหน่ายที่มีศักยภาพทั่วประเทศ ไม่เพียงแต่ตอกย้ำความเป็นผู้เชี่ยวชาญและผู้นำด้านวัสดุก่อสร้าง แต่พร้อมตอบโจทย์ปัญหาบ้านอย่างครบวงจร ครอบคลุมทุกกลุ่มสินค้าจระเข้ในที่เดียว “จระเข้เราดำเนินธุรกิจผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์แบรนด์จระเข้มายาวนานกว่า 30 ปี การทำตลาดจะประสบความสำเร็จไม่ได้หากไม่มีพันธมิตรซึ่งเป็นร้านค้าตัวแทนจำหน

‘ลุฟท์ฮันซ่า’ นำเครื่องบินใหญ่สุดของโลก แอร์บัส A380 คัมแบ็กให้บริการในไทย

รูปภาพ
สายการบินลุฟท์ฮันซ่า สายการบินประจำชาติของประเทศเยอรมนี ได้นำเครื่องบินแอร์บัสรุ่น A380 กลับมาให้บริการที่กรุงเทพฯ แล้วในวันนี้ โดยได้เพิ่มเที่ยวบินให้บริการบินตรงในเส้นทางระหว่างกรุงเทพฯ และมิวนิก ซึ่งเป็นเมืองหลวงของรัฐบาวาเรีย และด้วยความต้องการใช้บริการเส้นทางบิน BKK-MUC จำนวนมาก สายการบินจะให้บริการด้วยเครื่องบินแอร์บัสรุ่น A380 ซึ่งเป็นเครื่องบินโดยสารเชิงพาณิชย์ที่มีขนาดใหญ่ที่สุดในโลก ด้วยความเป็นมาอันยาวนานมากกว่า 64 ปีของการเชื่อมความสัมพันธ์ระหว่างประเทศไทยกับประเทศเยอรมนี สายการบินลุฟท์ฮันซ่าจึงได้เลือกกรุงเทพฯ ให้เป็นจุดหมายปลายทางแห่งแรกในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกที่จะต้อนรับเครื่องบินแอร์บัสรุ่น A380 อันเป็นที่นิยม นอกจากการนำเครื่องบิน A380 กลับมาให้บริการอีกครั้งในเส้นทางนี้ สายการบินลุฟท์ฮันซ่ายังได้นำห้องโดยสารและบริการชั้นหนึ่งที่น่าประทับใจกลับมาสู่ประเทศไทยอีกด้วย  เครื่องบินแอร์บัสรุ่น A380 เป็นอากาศยานที่มีห้องโดยสารสองชั้น ลำตัวกว้าง สี่เครื่องยนต์ ผลิตโดยบริษัทแอร์บัสและเป็นเครื่องบินโดยสารเชิงพาณิชย์ที่มีขนาดใหญ่ที่สุดในโลก ชั้นบนของเครื่องบินทอดยาวไปต

เมื่อมาห้างแล้วไม่ซื้อสินค้า โมเดิร์นเทรดแก้ยังไง

รูปภาพ
โมเดิร์นเทรด กำลังอาการหนัก คนเดินไม่ลด แต่ยอดขายลดมาก ยอดขายลดลงจนไม่ถึงเป้า . ผมบอกเสมอ ว่าโลกมันเปลี่ยน คนเดินห้างไม่ได้ลดลง แต่คนเดินห้างซื้อของในห้างลดลงมาก เพราะเราไปห้างไม่ได้เดินช้อปปิ้ง แต่เราเดินห้างเพื่อสังสรรค์ พักผ่อน และอัพเดทข้อมูลการเปลี่ยนแปลงมากว่า . วันนี้เราเดินห้างทำไรกัน เราเดินไปซื้อของในห้างหรือเปล่า คำตอบคือ เราเดินห้าง แต่แทบไม่ได้ซื้อของในห้าง เพราะเดี่ยวนี้ตลาดนัดเพียบ ร้านข้างถนนพรึบ แล้วสินค้าพวกนี้ สินค้าใหม่กว่า ดีไซด์ทันสมัยกว่า แถมราคาถูกกว่า แล้วใครเล่าจะแวะเข้าไปซื้อของในห้าง ก็มีแต่พวก “โง่และรวย” เท่านั้นหล่ะ 555 . เดี๋ยวนี้เราไปเดินห้างทำอะไร เราไปเดินดูของ ว่ามีอะไรใหม่ เราไปเดินกินอาหาร ตามร้านรวงต่างๆ เราเดินเพื่อดูหนัง ซื้อหนังสือ ซื้อซีดี แต่เราไม่เดินห้างเพื่อซื้อของ แต่ถ้าเราจะซื้อของ โน่นครับ...ในซุปเปอร์ มาเก็ต . แต่นั่นไม่ใช่คำตอบ แต่คนที่แย่งกำลังซื้อส่วนใหญ่ คือ  minimart อย่าง 7-11 ครับ .. เมื่อคนเดินห้างแล้วไม่ซื้อของ ห้างก็ต้องปรับตัวเพื่อสร้างยอด ทำยังไงให้คนซื้อของมากขึ้น นี่คือ “โจทย์” ที่ยากยิ่ง . เมื่อคนมาห้างแล้วไม

“ศุภาลัย”ชูมิกซ์โปรดักส์ชิงดีมานด์แนวราบปักหมุดใจกลางเมืองภูเก็ต

รูปภาพ
นายชวกร เพ็ชรสลับแก้ว ผู้อำนวยการฝ่าย สายงานโครงการภูมิภาค 3 บริษัท ศุภาลัย จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า บริษัทโชว์ศักยภาพหลังโกยความสำเร็จยอดขายแนวราบในจังหวัดภูเก็ตมาอย่างต่อเนื่อง มองตลาดอสังหาฯภูเก็ตมีแนวโน้มขยายตัวสูงขึ้นตามการเติบโตของเศรษฐกิจการท่องเที่ยวและบริการในไตรมาส 4 ปีนี้ เพื่อรับดีมานด์กำลังซื้อลูกค้าในพื้นที่ที่แข็งแกร่งที่มีแนวโน้มเพิ่มขึ้น โดยลุยเปิดตัวโครงการแนวราบแบบมิกซ์โปรดักส์ ทั้งการดีไซน์และฟังก์ชันการใช้งานที่คุ้มค่า เพิ่มนวัตกรรมที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม และเทคโนโลยีต่างๆในโครงการเน้นทำเลที่มีศักยภาพเพื่อรองรับความต้องการของคนรุ่นใหม่โดยเฉพาะกลุ่มสินค้าแนวราบราคาระดับปานกลาง ที่ยังมีฐานลูกค้าที่มีกำลังซื้อสูง สำหรับโครงการศุภาลัย เบลล่า วิชิต ภูเก็ต บริษัทฯได้สร้างสรรค์ความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ ทั้งบ้านเดี่ยว บ้านแฝดและทาวน์โฮม พร้อมนำเสนอนวัตกรรม Eco Livingเป็นโครงการแรกในจังหวัดภูเก็ต อาทิ Solar Rooftop , EV Chargerตอบโจทย์การอยู่อาศัยอย่างยั่งยืน คาดว่าโครงการใหม่จะได้รับการตอบรับที่ดีเช่นเดิม   “ศุภาลัย เบลล่า วิชิต ภูเก็ต” ตั้งอยู่บนพื้นที่กว่า 2

ศึกสามก๊กค้าส่ง มันส์หยด! ‘แม็คโคร-โก โฮลเซลล์-บิ๊กซี ฟู้ด เซอร์วิส’

รูปภาพ
วันที่ 27 ตุลาคม 2566 วันแรกที่ “โก โฮลเซลล์” ของตระกูลจิราธิวัฒน์ เปิดให้บริการ นำร่องย่าน “ศรีนครินทร์” ซึ่งเหยียทว่า สนามรบค้าส่ง ไม่ได้เดือดแค่ 2 เจ้าสัว ตระกูลใหญ่ แต่มี 3 เจ้าสัว สู้ศึกสามก๊กค้าส่ง ประกอบด้วย “เจ้าสัวธนินท์ เจียรนนท์” เจ้าของแม็คโคร “เจ้าสัวเจริญ สิริวัฒนภักดี” เจ้าของ “บิ๊กซี ฟู้ด เพลส” และ “เจ้าสัวทศ จิราธิวัฒน์” น้องใหม่จาก “โก โฮลเซลล์”บจมูกเบอร์ 1 อย่าง “แม็คโคร” ที่ห่างกันไม่กี่กิโลเมตร ทว่า สนามรบค้าส่ง ไม่ได้เดือดแค่ 2 เจ้าสัว ตระกูลใหญ่ แต่มี 3 เจ้าสัว สู้ศึกสามก๊กค้าส่ง ประกอบด้วย “เจ้าสัวธนินท์ เจียรนนท์” เจ้าของแม็คโคร “เจ้าสัวเจริญ สิริวัฒนภักดี” เจ้าของ “บิ๊กซี ฟู้ด เพลส” และ “เจ้าสัวทศ จิราธิวัฒน์” น้องใหม่จาก “โก โฮลเซลล์” แม็คโคร จัดเต็มรับน้อง “โก โฮลเซลล์” แค่วันแรกก็สู้กันมันส์หยด! เพราะ “แม็คโคร” เดินเกม “รับน้องใหม่” ทุกกระเบียดนิ้ว ตั้งแต่ปรับโฉม “แม็คโคร สาขาศรีนครินทร์” ให้มีรูปลักษณ์และบรรยากาศที่ทันสมัย พร้อมชูจุดเด่นแหล่งรวมอาหารสดที่มีสินค้าอุปโภคบริโภคมากกว่า 30,000 รายการ(SKUs) จากทั่วทุกมุมโลก ตอบรับความต้อง

‘เอสเอฟ’ ผนึก ‘ดร.ซีบีดี’ ยกระดับโรงหนังสู่ ‘เฮลธ์ติเทนเมนต์’

รูปภาพ
ธุรกิจโรงหนัง ไม่ได้พึ่งพา “รายได้” จากการขายตั๋วหนังอย่างเดียว แต่พยายามจับมือพันธมิตรทางธุรกิจ สินค้าและบริการต่างๆ มาทำการตลาด สร้างแบรนด์มากขึ้น ผ่านการเป็น “Naming Sponsor” ล่าสุด “เอสเอฟ” ได้ควง “ดร.ซีบีดี” แบรนด์พันธมิตรที่ 5 เข้ามาเป็น Naming Sponsor ให้กับโรงภาพยนตร์เอสเอฟ เวิลด์ ซีเนม่า โรงที่ 15 สาขาเซ็นทรัลเวิลด์ ซึ่งเป็นโรงใหญ่สุดของบริษัท จุคนดูได้เกือบ 700 ที่นั่ง สุวิทย์ ทองร่มโพธิ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารสายงานการตลาด บริษัท เอส เอฟ คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) เล่าว่า กลยุทธ์การผลักดันธุรกิจโรงภาพยนตร์ให้เติบโต นอกจากจำหน่ายตั๋วหนัง ตอบโจทย์คนดูแล้ว การจัดกิจกรรมทางเลือก เช่น คอนเสิร์ต แฟนมีท อีเวนต์ต่างๆ มีบทบาทสร้างรายได้มากขึ้น และจำหน่ายตั๋วได้ในราคาที่ดี รวมถึงบัตรขายหมดอย่างรวดเร็วด้วย ทั้งนี้ การจำหน่ายตั๋วหนังทั่วไปราคาอยู่ระดับ 260 บาทต่อใบ พอนำคอนเสิร์ตมาฉาย เช่น คอนเสิร์ต The Eras Tour ของเทย์เลอร์ สวิฟต์ ทำเงินได้สูงระดับ 500 บาทต่อที่นั่ง หรือกิจกรรมแฟนมีทจำหน่ายตั๋วได้ระดับ 600 บาท ไปจนถึง 1,200 บาท เป็นต้น นอกจากนี้ บริษัทยังเดินหน

‘Jipjip Money’ ให้กู้-จำนองแบรนด์เนมเจ้าแรกในโลก ผ่อนเริ่มต้น 657 บาท สูงสุด 60 เดือน

รูปภาพ
สินค้าแบรนด์เนมมักถูกมองเป็นของฟุ่มเฟือย สิ้นเปลือง ไร้สาระ ฯลฯ แต่ก็เป็นความฝันของหลายคน รู้หรือไม่ว่า ตลาดสินค้าแบรนด์เนมทั่วโลก มีมูลค่าสูงถึง 13 ล้านล้านบาท เฉพาะใน “ญี่ปุ่น” มีมูลค่าตลาด 9.2 แสนล้านบาท ด้าน “ไทย” มีมูลค่าราว 1.4 แสนล้านบาท นับเป็นตลาดที่มีศักยภาพเติบโตได้อีกมาก ทำให้สินค้าลักชัวรีหลายแบรนด์เป็นที่ต้องการของเหล่าสาวกอย่างล้นหลาม เป็นสินค้า “Over-demand” ที่ผลิตมากเท่าไรก็ไม่เพียงพอกับความต้องการ  สะท้อนได้จากราคาที่พุ่งสูงในหลายรุ่น อาทิ “Chanel Classic Flap Medium” ปี 2010 มีมูลค่า 104,040 บาท และในปี 2020 กลับมีมูลค่าพุ่งสูงกว่า 257% หรือคิดเป็นตัวเลขราว 372,090 บาท “ลักชัวรีแบรนด์” จึงเป็นมากกว่าสินค้าแฟชั่น เทียบเท่าการลงทุนในสินทรัพย์ที่ทำกำไรให้กับผู้ถือครองได้ด้วย แต่การลงทุนในสินค้าแบรนด์เนมอาจดูเป็นฝันไกลเกินเอื้อมของมนุษย์เงินเดือน ไม่ว่าจะต้องการถือครองเพราะความสวยงามหรือลงทุน-เก็งกำไรก็ตาม ด้วยมูลค่าที่สูงขึ้นทุกปี ราคาเริ่มต้นที่หลักแสนถึงหลักสิบล้านบาท หากเทียบกับเงินในกระเป๋าหรือรายรับต่อเดือนแล้วก็คงเป็นเรื่องยากที่จะซื้อแบรนด์เนมสักชิ้น

วังจันทร์วัลเลย์ ต้นแบบเมืองอัจฉริยะ เฟืองสำคัญผลักดัน New S-Curve ประเทศไทย

รูปภาพ
ท่ามกลางหลายวิกฤติที่ลากยาว ตั้งแต่การระบาดของโควิด-19 มาจนถึงสงครามรัสเซีย-ยูเครน และสถานการณ์ค่าเงินผันผวนในหลายประเทศ จนกระทบความมั่นคงทางเศรษฐกิจทั่วโลก แน่นอนว่า หลังจากนี้ต่อไป หากต้องการจะอยู่รอดแบบไม่ตกขบวนในการเดินไปสู่อนาคตได้ หนึ่งตัวแปรสำคัญ คือ “นวัตกรรม” ที่จะเป็นกุญแจไขสู่ทางออกให้กับทุกๆ ประเทศ แต่เมื่อมองย้อนกลับมาที่ประเทศไทยกลับพบว่า “เทคโนโลยีขั้นสูง” โดยฝีมือคนไทยนั้นกลับยังมีไม่มาก และถือเป็นความเปราะบางต่อ “จุดยืน” ของเราในโลกอนาคตหากไม่สามารถพัฒนาเทคโนโลยีได้ทันนานาประเทศ แนวคิดก่อตั้ง โครงการนวัตกรรมระเบียงเศรษฐกิจภาคตะวันออก หรือ วังจันทร์วัลเลย์ จึงถือกำเนิดขึ้นจากความร่วมมือระหว่าง บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน) กับสำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ (สวทช.) กระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม (อว.) วังจันทร์วัลเลย์ ตั้งอยู่ที่ ต.ป่ายุบใน อ.วังจันทร์ จ.ระยอง บนพื้นที่ 3,454 ไร่ เป็นการพัฒนาพื้นที่เพื่อสร้างระบบนิเวศนวัตกรรม (Innovation Ecosystem) ในระดับชั้นนำของภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ โดยมีการนำแนวคิดเมืองอัจฉร

ตลาดค้าส่งไทย 3 ล้านล้าน ร้อนแรง ‘แม็คโคร-โลตัส’ ลุยปรับโฉมสาขาศรีนครินทร์

รูปภาพ
ส่องสมรภูมิค้าส่งไทย 3 ล้านล้านบาท ดุเดือด เจ้าตลาดค้าส่ง ‘แม็คโคร’ เร่งเกมผู้นำ เดินหน้าลุยปรับโฉมสาขาศรีนครินทร์ รับมือแบรนด์ใหม่ชิงตลาด ขยายพื้นที่อาหารสดให้ใหญ่ขึ้น จัดทำป้ายแสดงราคาสินค้าแบบอิเล็กทรอนิกส์ ผสาน ‘โลตัส' รีโนเวทสาขาใหม่ เน้นอาหารสดเพิ่มขึ้น “แม็คโคร” ห้างค้าส่ง ภายใต้ บริษัท ซีพี แอ็กซ์ตร้า จำกัด (มหาชน) ที่ดำเนินธุรกิจค้าส่งมาร่วม 34 ปี ภายใต้เครือเจริญโภคภัณฑ์ (ซีพี) ของเจ้าสัวธนินท์ เจียรวนนท์ ก้าวสู่ผู้นำในตลาดค้าส่งในประเทศ และมีสาขารวมทั่วประเทศจำนวน 154 สาขาแล้ว ความเคลื่อนไหวของแม็คโครตลอดปีนี้ กับการเปลี่ยนชื่อบริษัทใหม่สู่ “ซีพี แอ็กซ์ตร้า” และใช้ตัวย่อหุ้นว่า CPAXT จากที่ผ่านมา ใช้ชื่อ บริษัท สยามแม็คโคร มาตลอด รวมถึงการจัดทำ Makro PRO แอปพลิเคชันใหม่ ที่วางให้เป็น Super App มุ่งตอบโจทย์กลุ่มลูกค้าทั้งรายย่อยและร้านค้าส่งทั่วประเทศ มีจำนวนสินค้ารวม 50,000 เอสเคยู พร้อมกันนี้ได้มีการขยายสู่โมเดลค้าปลีกครั้งใหม่ในรูปแบบ Hybrid Wholesale กับ แม็คโคร สาขาสมุทรปราการ มีไฮไลต์กับการรวมทั้ง ค้าส่ง “แม็คโคร” ที่มีการจำหน่ายสินค้าอุปโภคบ

เจาะไฮไลต์ ‘โก โฮลเซลล์’ แห่งแรก ศรีนครินทร์ เกมรุกเซ็นทรัลชิงตลาดค้าส่งไทย

รูปภาพ
เปิดโฉมทางการ โก โฮลเซลล์ (GO Wholesale) ค้าส่งแบรนด์ใหม่ จากบริษัท เซ็นทรัล รีเทล คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) ในกลุ่มเซ็นทรัล ที่ประกาศแผนขยายธุรกิจครั้งใหม่ไปสู่ ค้าส่งครั้งแรกในรอบ 74 ปี จากที่ผ่านมา กลุ่มเซ็นทรัลมุ่งดำเนินธุรกิจทั้งศูนย์การค้า ธุรกิจค้าปลีก ฟู้ดรีเทล กลุ่มโรงแรมและ อสังหาริมทรัพย์ นับเป็นเบอร์ต้นในตลาดรีเทลไทย พร้อมได้ดึงมือดีค้าส่งของประเทศไทยอย่าง “สุชาดา อิทธิจารุกุล” มาร่วมบริหาร  โก โฮลเซลล์ โดยวางแผนขยายสาขาใหม่ในปี 2566 จำนวน 4 สาขา โดยเปิดสาขาแรก ศรีนครินทร์ ส่วนในเดือน พ.ย.กับสาขาเชียงใหม่ ส่วนเดือน ธ.ค. กับสาขาที่นิคมอุตสสาหกรรมอมตะ และสาขา พัทยา หากไปสำรวจ ศูนย์ค้าส่ง โก โฮลเซลล์ ศรีนครินทร์ สาขาแรกที่เปิดให้บริการ มี 16 ไฮไลต์เด่น ดังนี้ การเป็นค้าส่ง แรกของกลุ่มเซ็นทรัล สาขาศรีนครินทร์ มีขนาดบนพื้นที่กว่า 7,000 ตร.ม. มีกลุ่มสินค้ารวมกว่า 2 หมื่นรายการ เน้นกลุ่มอาหารเป็นหลัก สัดส่วน 40% พร้อมมีพื้นที่สาขาอยู่ติดกับ ไทวัสดุ  กลุ่มสินค้าอาหารที่มีมากสุด รวบรวมกลุ่มสินค้าอาหารสด อาหารแห้ง นำมาจากแหล่งผลิตในไทยและทั่วโลก โดยวางเป้าหมา

‘นครชัยแอร์’ รวยสุดในชัยภูมิ มวยรอง Low-cost ที่โกย ‘พันล้าน’ ได้ทุกปี

รูปภาพ
รถทัวร์ยังไม่ตาย! “นครชัยแอร์” ดิ้นสู้ดิสรัปต์ โกย “พันล้าน” ทุกปี เติบโตสวนทางมูลค่าตลาด ครองอันดับ 1 “รวยสุด” ในชัยภูมิ ไม่ขอสู้ในเกมราคา-เน้นปรับตัวสร้างความแตกต่าง ผงาดบริษัทรถทัวร์เบอร์ 1 แม้ “Low-cost” สายการบินราคาประหยัดไล่บี้แข่งเดือด นับตั้งแต่สายการบินราคาประหยัดหรือ “Low-cost Airlines” ถือกำเนิดขึ้นในไทยก็ทำให้เจ้าสนามเดิมอย่างบริษัทรถทัวร์ต้องเปลี่ยนเกมเพื่อสู้ศึกครั้งใหญ่ทันที ด้วยแต้มต่อเรื่องความรวดเร็วที่บริษัทเดินรถแข่งขันไม่ได้ โปรโมชันที่ลดกระหน่ำจนทำให้ตั๋วเครื่องบินภายในประเทศมีราคาเอื้อมถึงไม่ต่างจากรถทัวร์โดยสาร เส้นทางการบินและการเดินรถที่ซ้อนทับกัน ส่งให้ผู้ประกอบการรถทัวร์หลายแห่งมีรายได้ลดลงจากการแข่งขันในเกมราคาที่สู้ไปก็มีแต่ “เสียกับเสีย” เนื่องจากต้นทุนค่าน้ำมันดีเซลที่สูงขึ้นเรื่อยๆ รวมถึงสถานการณ์การแพร่ระบาดใหญ่ที่ลากยาวถึง 3 ปี ทำให้หลายบริษัทตัดสินใจปรับลดเส้นทางการเดินรถลง บางรายถึงกับประกาศขายบริษัท-ขายรถไปจนถึงปิดกิจการก็มีเช่นกัน แต่ในช่วงเวลาที่ฟ้าฝนไม่เป็นใจเช่นนี้กลับมีบริษัทเดินรถที่ฮึดสู้ด้วยการ “สร้างเกม” ของตัวเองข