chattalks

“เอส” เดินหน้าสร้างแบรนด์น้ำอัดลมเอาใจคนรุ่นใหม่ ครองใจวัยทีน เจนซี(Z) ผนึก “วัน อัลตรา สกรีน” สู่เนมมิ่ง สปอนเซอร์โรงภาพยนตร์ “estophere by est” ครั้งแรก . เอส (est) เดินหน้าสร้างความแข็งแกร่งให้กับแบรนด์ได้เข้าไปอยู่ในใจ Gen Z สู่การร่วมมือกับพันธมิตร “วัน อัลตรา สกรีน” เพื่อเปิดตัวโรงภาพยนตร์ estophere by est ซึ่งเป็นกลยุทธ์การสร้างแบรนด์ “เนมมิ่ง สปอนเซอร์” ครั้งแรก และนำน้ำอัดลมไปจำหน่ายที่โรงภาพยนตร์ เพื่อสร้างอีกหนึ่งประสบการณ์พิเศษให้กลุ่มเป้าหมายได้สัมผัสความซ่า Awesome แบบขั้นสุด พร้อมเทคโนโลยีสุดล้ำ ณ โรงภาพยนตร์วัน อัลตรา สกรีน (ONE ULTRA SCREENS) ณ อภิมหาโปรเจคแสนล้าน “วัน แบงค็อก” สุภรณ์ เด่นไพศาล ผู้อำนวยการอาวุโส ผู้บริหารสูงสุด สายธุรกิจเครื่องดื่มไม่มีแอลกอฮอล์ ประเทศไทย บริษัท ไทยเบฟเวอเรจ จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า ปัจจุบันน้ำอัดลมแบรนด์ เอส (est) มีการนำเทคโนโลยีดิจิทัล มาประยุกต์ใช้ทั้งในด้านการทำการตลาด และการสื่อสารกับคนรุ่นใหม่อย่างต่อเนื่อง และในทุกแคมเปญ และได้รับกระแสตอบรับเป็นอย่างดี จนทำให้ เอส (est) เป็นแบรนด์ที่สามารถตอบสนองไลฟ์สไตล...

เมืองทองธานี อีก 10 ปีข้างหน้าจะเป็นอย่างไร . ท่ามกลางการเกิดขึ้นของสถานที่ใหม่ ๆ เพื่อเป็นทางเลือกในการจัดอีเวนต์และคอนเสิร์ต "ใครคือคู่แข่งของอิมแพ็ค เมืองทองธานี และอีก 10 ปี ข้างหน้า อิมแพ็คจะเป็นอย่างไร ?" วิดีโอนี้มีคำตอบ  . "คุณพอลล์ กาญจนพาสน์" ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บางกอกแลนด์ จำกัด (มหาชน) ได้ให้สัมภาษณ์ผ่าน "THE INSIDER ในรายการ CEO INSIGHT" ไว้ได้อย่างน่าสนใจ ทั้งยังย้อนรอยเส้นทางความสำเร็จของเหล่าอีเวนต์งานดังระดับประเทศ ให้ได้ฟังอีกด้วย   . #อิมแพ็คเมืองทองธานี #IMPACTVenue #อีเวนต์เมืองทอง #พอลล์กาญจนพาสน์ #THEINSIDER #CEOINSIGHT

อาณาจักร “เนื้อแท้” ยังโตต่อ! “ตาล-นภศูล” เผย ปีที่แล้วรายได้โต 30% ปรับกลยุทธ์ใหม่ ไม่เน้นขยายสาขา-หันต่อยอดด้วยอาหารแปรรูป หวังกินส่วนแบ่งพอร์ตโฟลิโอ 50:50 ย้ำเป้าหมาย IPO ยังเหมือนเดิม แง้มมีคนชวนไปต่างประเทศแล้ว . เผลอแปปเดียวอาณาจักรเนื้อแท้ภายใต้ “บริษัท คอมพานี บี จำกัด” ที่มี “โต-วีรชน ศรัทธายิ่ง” หรือที่รู้จักกันในชื่อ “โต Silly Fools” และ “ตาล-นภศูล รามบุตร” นั่งแท่นสองหัวเรือใหญ่ กำลังเดินทางเข้าสู่ปีที่ 11 กันแล้ว ธุรกิจที่มีจุดเริ่มต้นจากความ “เนิร์ดเนื้อ” ของโต ทำให้แบรนดิ้งเนื้อแท้ติดตลาดอย่างรวดเร็ว ความละเอียดลออทุกขั้นตอนตั้งแต่คัดเลือกสายพ่อพันธุ์วัวเพื่อให้ได้วัวเลือดแองกัสแท้ๆ 100% ยิ่งทำให้ผู้บริโภคเชื่อมั่นในเนื้อแท้มากขึ้น นำไปสู่การแตกไลน์ร้านอาหารในเครือ จนถึงปัจจุบัน “เนื้อแท้” มีร้านขายเนื้อและร้านอาหารในพอร์ตรวมทั้งสิ้น 6 แบรนด์ “ตาล-นภศูล” เปิดเผยภาพรวมการเติบโตปี 2567 กับ “กรุงเทพธุรกิจ” ว่า ปีที่แล้วปิดตัวเลขผลประกอบการที่ “630 ล้านบาท” เพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้าราว 30% โดยตอนนี้รวมร้านทั้งหมดในเครือมีอยู่ 40 สาขา ตั้งแต่เนื้อ...

ทุนเกาหลีใต้มองไทยอีคอมเมิร์ซขุมทรัพย์ เผยธุรกิจเปลี่ยนเร็ว ผนึกทุนใหญ่ “เครือสหพัฒน์” ร่วมทุนตั้ง บิ๊กซ์โชว์ ลาล่า ปั้น “BIGSHOW” ขายโจ๊ก-ข้าวต้มมาม่า-รถยนต์ฮุนได . ปี 2567 เครือสหพัฒน์ โดย “ช้อป โกลบอล” ซึ่งขายสินค้าโฮมชอปปิง และ “LALASTATOIN” บิ๊กอีคอมเมิร์ซจากประเทศเกาหลีใต้ ได้พัฒนาโมเดล “ไลฟ์คอมเมิร์ซ” ในประเทศไทยอย่าง Bigshow เพื่อจำหน่ายสินค้าผ่านเหล่าผู้ทรงอิทธิพลหรืออินฟลูเอนเซอร์ KOLs เรียนรู้โมเดลธุรกิจที่ใช่เพื่อต่อยอดการเติบโต ปี 2568 ทั้ง 2 พันธมิตรเดินหน้ายกระดับความร่วมมือ โดยเครือสหพัฒน์ “ร่วมทุน” กับ LALASTATION ตั้งบริษัท บิ๊กซ์โชว์ ลาล่า จำกัด (BIGXSHOW LALA) ด้วยทุนจดทะเบียน 80 ล้านบาท การถือหุ้นเครือสหพัฒน์ถือ 70% และLALASTATION ถือ 30% . สรโชติ อำพันวงษ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารร่วม บริษัท บิ๊กซ์โชว์ ลาล่า จำกัด เปิดเผยว่า บริษัทใช้เงินลงทุน 100 ล้านบาท ปั้นแพลตฟอร์ม “BIGXSHOW” ที่เป็นทั้ง Live Fandom Commerce เพื่อจำหน่ายสินค้า รวมถึงสร้างสรรค์โปรเจค “X THE LIVE” ดึงอินฟลูเอนเซอร์ 3 ชาติ เป็นไทย 18 คน เกาหลีใต้ 4 คน และมาเลเซีย 2 คนมาร่วม...

‘เรดดี้’ ผู้นำตลาดเครื่องดื่มให้พลังงานกลุ่มพรีเมียมสำหรับผู้หญิง ภายใต้กลุ่มธุรกิจ TCP เดินหน้าสร้างปรากฏการณ์เติบโตส่งเอเนอร์จี้จากเรดดี้ ถึงผู้หญิงทุกคน ส่งแคมเปญ ‘พลังเรดดี้ ถึงเลดี้’ ชวนบูส พลังบวกส่งต่อพลังถึงกันและกันเติมเอเนอร์จี้ดี ๆ ให้พร้อมไปสุด ทุกความเป็นคุณ เสริมแกร่งผู้นำ เปิดตัวพรีเซ็นเตอร์หญิงคู่เป็นครั้งแรกกับ ‘หลิง-ออม’ นายวรวุฒิ พงศ์ชินภัค ประธานผู้บริหารสายงานขายและการตลาด ประเทศไทย กลุ่มธุรกิจ TCP กล่าวว่า “ตลอดเวลากว่า 17 ปี แบรนด์ ‘เรดดี้’ ได้รับการตอบรับอย่างดีจากคนไทยเสมอมา ด้วยโพสิชันนิ่งที่ชัดเจนคือการสนับสนุนและอยู่เคียงข้างผู้หญิงยุคใหม่เติมเอเนอร์จี้ ให้พร้อมเอาชนะอุปสรรค ได้ทำในสิ่งที่ตนเองมุ่งหวังจนประสบความสำเร็จในแบบตัวเอง พิสูจน์ได้จากยอดขายในปี 2567 ที่เติบโตถึง 10% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า” . ในปี2568 นี้ เรดดี้ ยังคงเป็นผู้นำในการสร้างปรากฏการณ์ผ่านแคมเปญต่าง ๆ เปิดปีด้วยการเปิดตัว หลิง-ออม พรีเซ็นเตอร์หญิงคู่เป็นครั้งแรก ตัวแทนนิยามของผู้หญิงยุคใหม่ ที่มีความสามารถ ความตั้งใจ จนประสบความสำเร็จ โดย หลิง-ออม จะเป็นตั...

นางสาววัลยา จิราธิวัฒน์ กรรมการผู้จัดการใหญ่ และประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า บริษัทยังเดินหน้าแผนลงทุนตามแผนที่วางไว้ในช่วง 5 ปีนับจากนี้ ด้วยงบลงทุน 1.20 แสนล้านบาท ระหว่างปี 2568-2572 ทั้งการขยายโครงการในเครือทั้งธุรกิจศูนย์การค้า ธุรกิจสำนักงาน ธุรกิจโรงแรม และธุรกิจที่พักอาศัย :: เดอะเซ็นทรัล ลงทุน 2 หมื่นล้าน เปิด Q4/69 :: สำหรับธุรกิจศูนย์การค้า มีโครงการใหม่ประกอบด้วย เดอะเซ็นทรัล พหลโยธิน ( The Central) ใช้งบลงทุน 2 หมื่นล้านบาท มีแผนเปิดในช่วงไตรมาสที่สี่ของปี 2569 เปิดควบคู่กับเซ็นทรัล ลาดพร้าว เพื่อร่วมปลุกย่านการค้าให้มีการขยายตัว เนื่องจากเซ็นทรัลพัฒนา ได้เข้ามาลงทุนในย่านลาดพร้าวมายาวนาน จากศูนย์การค้าแห่งแรกที่ได้ลงทุนคือ เซ็นทรัล ลาดพร้าว . ทั้งนี้ในปัจจุบัน บริษัท เซ็นทรัล อินเตอร์พัฒนา จำกัด อยู่ระหว่างการเจรจากับ การรถไฟแห่งประเทศไทย (รฟท.) เพื่อเจรจาต่อสัญญา ส่วนเซ็นทรัลพัฒนาถือเป็นคู่สัญญา ตามแผนสัญญาจะสิ้นสุดในปี 2571 หรือในอีก 4 ปีข้างหน้า . สำหรับ เดอะเซ็นทรัล พหลโยธิน เป็นโครงการมิกซ์ย...

ปี 2567 บิ๊กดีลจากการร่วมทุนระหว่าง “โคเซ่” ( Kosé) ยักษ์บิวตี้สัญชาติญี่ปุ่น และ “ปัญญ์ปุริ” ( PAÑPURI) แบรนด์เครื่องหอมคนไทย สร้างแรงกระเพื่อมให้วงการความสวยความงามบ้านเราอย่างมีนัยสำคัญ “ปัญญ์ปุริ” มีดีอย่างไร ทำไมโคเซ่จึงอยากเข้าถือหุ้น? เป็นคำถามที่หลายคนสงสัยใคร่รู้ . “ปัญญ์ปุริ” ไม่ใช่น้องใหม่ในท้องตลาด เพราะนับจากวันก่อตั้งจนถึงตอนนี้แบรนด์มีอายุย่างเข้าปีที่ 22 แล้ว โดยมีจุดเริ่มต้นจาก “ปุ๋ย-วรวิทย์ ศิริพากย์” อดีต Consultant ประจำนิวยอร์กที่ทุ่มสรรพกำลังไปกับการทำงานประจำอย่างหนักถึง 15 ชั่วโมงต่อวัน ทุกๆ วันหลังเลิกงาน “วรวิทย์” มีเพียงกลิ่นหอมจากผลิตภัณฑ์บำรุงผิวเป็นรางวัลเล็กๆ ให้ตัวเอง ก่อนที่รุ่งเช้าวันใหม่ต้องตื่นไปทำงานอีกครั้ง ทว่า เขาไม่ได้หยุดความหลงใหลไว้ในฐานะเรื่องส่วนตัวเท่านั้น แต่ยังหยิบมาต่อยอดร่วมกับ “ Pain Point” คนทำงาน ทั้งยังเห็นช่องว่างในตลาดที่พอจะแทรกตัวเข้าไปได้ โดยวรวิทย์บอกว่า ลูกค้าคนแรกของปัญญ์ปุริคือตนเอง การวาง “ Brand Persona” หรือตัวตนของสินค้าก็อิงต้นแบบมาจากบุคลิกความชอบส่วนตัว ลูกค้าที่มีไลฟ์สไตล์คล้ายกับตนเ...

“ท็อปส์” ขยายร้านสะดวกซื้อ ส่งโมเดลใหม่ TOPS DAILYxTOPS WINE CELLAR หรือ ร้านสะดวกซื้อ – ร้านไวน์เฉพาะทาง เจาะนักดื่ม-นักท่องเที่ยว ชิงตลาดร้านสะดวกซื้อ 6 แสนล้าน นายสเตฟาน คูม ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มฟู้ด เซ็นทรัล รีเทล กล่าวว่า จากการประเมินธุรกิจร้านสะดวกซื้อมีทิศทางขยายตัวสูง โดยในปี 2568 คาดว่าจะมีมูลค่ามากกว่า 6.38 แสนล้านบาท จากการประเมินของ ธนาคารแลนด์แอนด์เฮ้าส์ โดยตลาดมีขนาดใหญ่และมีการแข่งขันสูง . ทั้งนี้ ท็อปส์ จึงได้ขยายสู่โมเดลร้านค้าปลีกแบบใหม่กับ “TOPS DAILY x TOPS WINE CELLAR” ร้านสะดวกซื้อไฮบริด รูปแบบใหม่ ครั้งแรกในประเทศไทย ซึ่งได้ผสมกับ ท็อปส์ เดลี่ (TOPS DAILY) มินิซูเปอร์มาร์เก็ตที่มีสินค้าอุปโภคและบริโภค จำนวนมากจากทุกมุมโลก พร้อมด้วย ท็อปส์ ไวน์ เซลล่าร์ (TOPS WINE CELLAR) เน้นจำหน่ายสินค้ากลุ่มไวน์ และเครื่องดื่มแอลกอฮอล์พรีเมียมจาก 13 ประเทศทั่วโลก รวมกว่า 700 รายการ  . สำหรับการสร้างโมเดลใหม่นี้ มาจากแนวโน้มการท่องเที่ยวของประเทศไทยกำลังขยายตัว โดยตามการรายงานของ การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย (ททท.) ประเมินว่าในปี 2568 จะมีนักท่...

ส่อง 2 บิ๊กแบรนด์ “มาม่า-ฟาร์มเฮ้าส์” เมื่อตลาดบะหมี่ฯโต 7.9% การตลาดจัดเต็มหนุน “มาม่า”โตแกร่ง ส่วน “ฟาร์มเฮ้าส์” ยอดขาย กำไรลด เหตุหน้าใหม่ชิงส่วนแบ่งตลาดเบเกอรี . บริษัท เพรซิเดนท์ เบเกอรี่ จำกัด(มหาชน) สร้างรายได้จากการขายปี 2567 จำนวน 7,480.31 ล้านบาท ลดลง 0.8% หรือ 60.13 ล้านบาท และมีกำไร 1,590.59 ล้านบาท ลดลง 6.86% หรือ 117.18 ล้านบาท . ส่วนของ รายได้จากการขายลดลงเพราะเผชิญการแข่งขันที่สูงขึ้น ในอุตสาหกรรมเบเกอรีและขนมปัง โดยมี “ผู้เล่นรายใหม่” เข้ามาชิงเค้กในตลาด ขณะที่กำไรได้รับผลกระทบจาก “ต้นทุนเพิ่มสูงขึ้น” ทั้งการปรับเงินเดือนและค่าแรงขั้นต่ำ ส่วนหนึ่งจากค่าซ่อมบำรุงเครื่องจักรที่ครบกำหนดระหว่างปี รวมถึงยอดขายที่ลดลงสวนทางต้นทุนด้วย . ปัจจัยที่กระทบต่อการขับเคลื่อนธุรกิจและฐานะการเงินในอนาคต บริษัทมอง “เศรษฐกิจ” ทั้งภายในและภายนอกประเทศยังมีคามไม่แน่นอน ทำให้ “ผู้บริโภคระมัดระวังในการใช้จ่าย” อีกทั้ง “คู่แข่ง” ในตลาดมีเพิ่มขึ้น อาจส่งผลต่อยอดขายสินค้าได้ ด้านต้นทุนวัตถุดิบ มีแนวโน้มปรับตัวสูงขึ้นในหมวดสินค้าเกษตร จากผลผลิตลดลงเพราะสภาพภูมิอากาศแปรปรวนและภาวะโลกร...

ความเร็วและหลากหลายของคอนเทนต์ไม่สำคัญเท่าทำออกมาแล้วตรงใจกลุ่มเป้าหมาย วัย 40-50 ปี มี “ เงิน-เวลา ” แต่ถูกลืม เพราะแบรนด์ไม่อยากดูแก่ แต่สนคนรุ่นใหม่มากกว่า . สถาบันวิจัยความเป็นอยู่ฮาคูโฮโด อาเซียน (ประเทศไทย) ศึกษาแนวโน้มพฤติกรรมของผู้บริโภคอย่างต่อเนื่อง จากกลุ่มตัวอย่างชายและหญิงรวม 1,200 คน อายุ 20-59 ปีทั่วไทย ผ่ารการทำแบบสอบถามเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ และสุดเผยสำรวจฉบับพิเศษประจำปี 2568 หัวข้อ “ Content ต่างใจ เพราะวัยต่างกัน” พบอินไซต์น่าจับตา เพื่อให้นักการตลาดต่อยอดติดอาวุธการสื่อสารให้โดนใจกลุ่มเป้าหมาย สำหรับ “คนไทย” มีความบันเทิงอยู่ในสายเลือด และนั่นทำให้ปี 2567 ตลาดสื่อ-บันเทิงไทยโตไม่หยุด สร้างรายได้แตะ 6.9 แสนล้านบาท เติบโต 4% ประเภทสื่อบันเทิงโตสูงสุดในไทย ท็อป 3 ได้แก่ บริการวิดีโอแบบ “โอทีที”( over-the-top) โต 27% โฆษณาออนไลน์โต 13% และโฆษณานอกบ้านโต 8% ขณะที่บทสรุปปี 2567เป็นปีที่ “แฟนด้อม” เบ่งบาน มีผลต่อสังคมและเศรษฐกิจไทย กระแส “หมูเด้ง” ฮอตมาก ส่วน “ซีรีส์จีน” แซงหน้ากระแส K-Pop เป็นต้น นอกจากความบันเทิงอยู่ในสายเ...

คงไม่เกินจริงนักหากจะบอกว่า “ช็อกโกแลตดูไบ” คือหนึ่งในเมนูยอดฮิตแห่งปี 2567 เพราะไม่ว่าจะเป็นร้านขนมหวานขึ้นห้างหรือแม้แต่แผงขายเบเกอรีตามท้องตลาด เมนูช็อกโกแลตสอดไส้พิสตาชิโอก็ยังได้รับการตอบรับที่ดีอย่างต่อเนื่อง ในระดับโลก “ช็อกโกแลตดูไบ” เป็นไวรัลครั้งแรกจากคอนเทนต์ในแอแพลิเคชัน TikTok ส่วนในไทยก็พบว่า ร้านแรกๆ ที่รับเอากระแสดังกล่าวมาต่อยอดจนขายดีสุดเพดานการผลิตก็คือ “The Rolling Pinn” แบรนด์ที่ถูกยกให้เป็นร้านขนมหวานสุดเซ็กซี่ที่สุดในห้วงเวลานี้ . ไม่ใช่แค่กระแสช็อกโกแลตดูไบเท่านั้น แต่ “The Rolling Pinn” ของ “พิณ เจนวัฒนวิทย์” เคยสร้างปรากฏการณ์มาแล้วจาก “Glitter Queen Cake” เค้กกลิตเตอร์ฟุ้งกระจายที่มียอดผู้เข้าชมคอนเทนต์ดังกล่าวมากกว่า 36 ล้านวิว และเร็วๆ นี้กับเมนู “Choco Gems” ช็อกโกแลตเคลือบเบอร์รี่ที่เจ้าตัวบอกกับ “กรุงเทพธุรกิจ” ว่า กำลังการผลิตตอนนี้อยู่ที่ 12,000 ชิ้นต่อวัน ทำได้มากสุดวันละ 1,000 กล่อง และแน่นอนว่า ขายหมดเกลี้ยงแทบทุกวันด้วย :: ฝึกทำขนมตั้งแต่ 11 ขวบจากหนังสือสามเล่ม มี “พี่เมย์ After You” เป็นไอดอล :: จุดเริ่มต้นแรกสุดที่นำพา “...

“เอส โคล่า” เสิร์ฟความซ่าสุดปังรุกตลาดช่วงหน้าร้อน ตอกย้ำคอนเซปต์ “ Born to be Awesome เกิดมาซ่ากล้าเป็นตัวเอง” ส่งแคมเปญใหม่ “เอส โคล่า เงยหน้าไปด้วยกัน” เพื่อเปิดมุมมองใหม่ ชวนวัยรุ่น Gen Z ครีเอท Culture เงยหน้า ค้นหาประสบการณ์และแรงบันดาลใจใหม่ๆ ดึงพรีเซนเตอร์ตัวตึงตัวแทนทุก Culture ของคนเจนซ่า ทั้ง “เจฟ ซาเตอร์” “มีน นิชคุณ” และ Creator No.1 “ สไปร์ท SPD” มาร่วมจุดพลุความซ่า จัดเต็มกิจกรรมการตลาดคอนเน็ก Gen Z พร้อมด้วยนวัตกรรม AI ผ่านแพคเกจจิ้งดีไซน์รูปแบบใหม่แหวกระบบ สร้างปรากฏการณ์ความ Awesome อีกครั้งให้กับตลาดน้ำอัดลมในประเทศไทย นางสาวสุภรณ์ เด่นไพศาล ผู้อำนวยการอาวุโส ผู้บริหารสูงสุด สายธุรกิจเครื่องดื่มไม่มีแอลกอฮอล์ ประเทศไทย บริษัท ไทยเบฟเวอเรจ จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า “การรีแบรนด์ด้วยคอนเซ็ปต์ ‘เอส โคล่า Born to be Awesome เกิดมาซ่ากล้าเป็นตัวเอง’ ประสบความสำเร็จอย่างต่อเนื่องส่งให้เอส โคล่า สามารถครองใจและกลายเป็นแบรนด์เครื่องดื่มอัดลมที่ได้รับการตอบรับเป็นอย่างดีโดยเฉพาะลูกค้ากลุ่ม Gen Z ส่งผลให้เอส โคล่า มีการเติบโตของยอดขายที่ดีอย่างต่อเนื่...

ซีคอนสแควร์ ศรีนครินทร์ อัดฉีด 5 พันล้านยกระดับศูนย์การค้าแนวใหม่ Multi Specialty Zones ปั้นแม่เหล็ก MyScape เสียบพื้นที่โรบินสันเดิม ดึงคนรุ่นใหม่ใช้บริการเหนียวแน่น . ศูนย์การค้า “ ซีคอนสแควร์ ศรีนครินทร์ ” ที่ปักหมุดเปิดบริการเป็นยักษ์ใหญ่แห่งโซนกรุงเทพฯ ตะวันออก มานานกว่า 30 ปี มีพื้นที่ให้บริการระดับ 500,000 ตารางเมตร  เดินหน้าแผนพลิกโฉมครั้งใหญ่มาอย่างต่อเนื่องนับตั้งแต่ปี 2566 วันนี้ตกผลึกแม่เหล็กใหม่!  “ MyScape” บนพื้นที่กว่า 40,000 ตารางเมตร เสียบแทนห้างสรรพสินค้าโรบินสัน (เดิม) ที่เปิดบริการลูกค้ามาร่วม 30 ปี ได้หมดสัญญาเช่าและตัดสินใจส่งคืนพื้นที่เป็นที่เรียบร้อย ตั้งแต่ช่วงกลางปี 2567 . “MyScape” พื้นที่แห่งอนาคตบนศรีนครินทร์ เป็นส่วนหนึ่งของยุทธศาสตร์ ซีคอน ชอปปิง เซ็นเตอร์ มุ่งสู่อนาคต ด้วยคอนเซปต์ศูนย์การค้าแนวใหม่ “ Multi Specialty Zones” ภายใต้แผนพัฒนา 5 ปี มุ่งเสริมศักยภาพศูนย์การค้าให้ก้าวสู่อนาคตอย่างแข็งแกร่ง สู่ผู้นำศูนย์การค้ากรุงเทพฯ ฝั่งตะวันออก . ทีมผู้บริหารระดับสูง  บริษัท ซีคอน ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (ม...