chattalks

“อินเด็กซ์ ลิฟวิ่ง มอลล์” หรือ ILM เดินแผนขยายธุรกิจเกี่ยวเนื่อง คว้าสิทธิ์แฟรนไชส์รายเดียวในไทยของแบรนด์ร้านไลฟ์สไตล์ “Flying Tiger Copenhagen” จากโคเปนเฮเกน เดนมาร์ก เบื้องต้นทุ่ม 200 ล้านบาท ปููพรม30 สาขาภายใน 3ปี คาดหวังรายได้ 800 ล้านบาท . นางสาวกฤษชนก ปัทมสัตยาสนธิ กรรมการผู้จัดการ บริษัท อินเด็กซ์ ลิฟวิ่งมอลล์ จำกัด (มหาชน) หรือ ILM กล่าวว่า อินเด็กซ์ฯ ดำเนินธุรกิจภายใต้กลยุทธ์ “INDEX NEXTPERIENCE & BEYOND + SUSTAINABLE FUTURE” ตามที่ได้วางนโยบายกรอบแผนงาน 3 ปี (2567-2569) ยึดแนวคิด Triple Bottom Line สูตร 3 P ‘Performance –People –Planet’ เพื่อสร้างการเติบโตทำธุรกิจอย่างต่อเนื่อง มุ่งสู่ “Beyond Core Business” การเดินหน้าขยายขอบเขตจากผู้นำธุรกิจ Living Lifestyle Mall ด้วยการสร้างสรรค์คุณค่าใหม่ๆ เพื่อขับเคลื่อนธุรกิจสู่การเติบโตที่แข็งแกร่งอย่างยั่งยืน ท่ามกลางสถานการณ์โลกที่เต็มไปด้วยโอกาสและความท้าทาย รวมทั้งปัจจัยต่างๆ ที่ส่งผลต่อการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ทั้งความต้องการของผู้บริโภคและภูมิทัศน์ทางธุรกิจ โดยบริษัทฯ ยังคงเดินหน้าต่อยอด Business Div...

อย่างที่ทราบกันดีว่าพี่เสือ ธนพล คือ ศิลปิน นักแต่งเพลง ที่อยู่ทั้งค่ายเพลงใหญ่อย่าง RS และ แกรมมี่ พี่เสือ ได้เสียค่าลิขสิทธิ์ไหมในการร้องเพลงฮิตจากทั้งสองค่าย ? แฟนเพลงหลายคนอาจจะสงสัยในประเด็นนี้  . พี่เสือ เล่าในรายการป๋าเต็ดว่า ทั้ง RS และ แกรมมี่ ไม่เคยเก็บพี่เสือเลยสามารถนำเพลงไปร้อง และใช้ทำมาหากินได้หลังออกจากค่ายเป็นศิลปินอิสระ ต้องขอบคุณทั้ง RS , แกรมมี่ แต่จะเสียค่าลิขสิทธิ์เฉพาะคอนเสิร์ตใหญ่ หรือผู้จัดงานที่เป็นคู่แข่งขันทางการค้ากัน (ถ้าจะเล่นเพลงต้องเสียเงิ u อยู่แล้ว ถูกต้องตามหลัก) . ตัวอย่างเหมือนคอนเสิร์ตใหญ่แกรมมี่ ถ้าจะเล่นเพลง RS ต้องเสียค่าลิขสิทธิ์ แต่ส่วนมากจะเลี่ยงไม่เล่นเพลงของค่ายนั้นๆ ถ้าเล่นตาม Event เล็กๆ งานจ้า J ทั่วไปสามารถเล่นได้สบาย .  (พี่เสือเล่าคนอื่นผมไม่ทราบว่าเก็บไหม แต่สำหรับผมไม่เคยโดนเรียกเก็บ) .  พี่เสือเคยเสียใจที่ตนเองไม่ได้เล่นเพลงที่แฟนเพลงอยากฟัง เมื่อครั้งที่พี่เสือไปเล่นคอนเสิร์ตเด็กเทปและไม่สามารถเล่นเพลงอาร์เอสได้ .  พี่เสือเสียใจและร้องไห้หลังเวที พี่เสือไม่เคยเป็นแบบนี้มาก่อน...

สินค้าประเภท “นมโปรตีน” ผุดขึ้นหลายยี่ห้อให้ผู้บริโภคได้เลือกซื้อกันทั้งตามห้างสรรพสินค้าขนาดใหญ่หรือร้านสะดวกซื้อใกล้บ้าน จากเดิมที่การกินโปรตีนมาในรูปแบบผง ใช้วิธีผสมน้ำ-เขย่า-ดื่ม พร้อมกับแพ็กเกจจิ้งที่ดู “ฮาร์ดคอร์” มีกลุ่มเป้าหมายเป็นคนออกกำลังหนักๆ ปรากฏว่า 10 ปีที่แล้ว กลับมีคนเห็น “Pain Point” อยากทำให้เข้าถึงง่าย ที่สำคัญคืออยากทำให้รสชาติอร่อย กินง่ายกว่ารูปแบบเดิมๆ  . 10 ปีที่แล้ว จึงเกิดนมโปรตีน “HooRay!” โดยมี ต้น-วงษ์เดช เอี่ยวสานุรักษ์ เจน-ชัชณี พฤกษ์ศลานันท์ และเอก พฤกษ์ศลานันท์ ร่วมกันก่อร่างธุรกิจขึ้นมา ในวันที่ประเทศไทยยังไม่มีเทคโนโลยีหรือองค์ความรู้ในการพัฒนานมโปรตีน ใช้เวลาร่วม 3 ปีกว่าจะออกมาเป็น End Product และใช้เวลาอีกหลายปีกว่าจะสร้างการรับรู้ในกลุ่มแมส กระทั่งปี 2568 คาดว่า จะเป็นปีแรกที่ “HooRay!” ทะยานสู่หลักไมล์พันล้านสำเร็จ และเริ่มมองไกลไปถึงการพานมโปรตีนสัญชาติไทยสู่ตลาดต่างประเทศด้วย :: ทำ “นมโปรตีน” เพราะยังไม่มีที่ไหนขาย บินดูงานสหรัฐ กว่า 3 ปีถึงมีนมขวดแรก :: . จุดเริ่มต้นก่อนมาปั้น HooRay! “เจน” และ “ต้น” ท...

ไฮเออร์ สมาร์ทโฮม โชว์ศักยภาพครึ่งปีแรก 2568 กวาดรายได้เกือบ 7 แสนล้าน กำไรพุ่ง 15.6% เตรียมเร่งเครื่องขยายตลาดต่างประเทศ ตอกย้ำความเป็นผู้นำสมาร์ทโซลูชันระดับโลก . • รายได้รวมทั่วโลกสูงถึง 156.49 พันล้านหยวน (ประมาณ 696,500.5 ล้านบาท) เพิ่มขึ้น 10.2% เมื่อเทียบกับปีก่อน (ครึ่งแรกของปี 2024 เท่ากับ 141.98 พันล้านหยวน หรือประมาณ 631,800 ล้านบาท หลังปรับปรุง) • กระแสเงินสดจากการดำเนินงานสุทธิเพิ่มขึ้นเป็น 11.14 พันล้านหยวน (ประมาณ 53,500 ล้านบาท) เพิ่มขึ้น 32.2% เมื่อเทียบกับปีก่อน • เสนอจ่ายเงินปันผลระหว่างกาล 2.5 พันล้านหยวน หรือประมาณ 11,100 ล้านบาท . บริษัท ไฮเออร์ สมาร์ทโฮม จำกัด ผู้นำระดับโลกด้านโซลูชันสมาร์ทโฮม รายงานผลประกอบการครึ่งปีแรก 2025 โตแกร่งอย่างต่อเนื่อง โดยมีกำไรสุทธิที่เป็นของบริษัทแม่อยู่ที่ 12.03 พันล้านหยวน (ราว 53,500 ล้านบาท) เพิ่มขึ้น 15.6% จาก 10.41 พันล้านหยวน (ราว 46,300 ล้านบาท) เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า โดย ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2025 เงินสดและเงินสดเทียบเท่ารวมอยู่ที่ 54.51 พันล้านหยวน (ราว 242,700 ล้านบาท) ตอกย้ำถึงศักยภาพการเติบโตที่แข็งแกร่งอย่า...

SKIN เปิดตัวไลน์สินค้าใหม่ในกลุ่ม Makeup care ที่ผสาน Makeup กับ Skincare เข้าไว้ด้วยกัน ภายใต้แบรนด์ Skinsista ชูนวัตกรรมลิปสี 2 หัว และ บลัชแอมพูลลดสิว Lunar Glow Blush รวมไปถึงแป้งผสมรองพื้นลดสิว Dream Light Foundation Powder ที่เปิดตัวไปก่อนหน้าพร้อมตั้งเป้ายอดขายมากกว่า 50,000 ชิ้น ภายในสิ้นปีนี้ . นางสาวณัฐพร พงษ์ชาญชวลิต ประธานฝ่ายปฏิบัติการ บริษัท สกิน ลาบอราทอรี่ จํากัด (มหาชน) หรือ SKIN ผู้พัฒนาและจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ด้านความงามแบรนด์ไทยเปิดเผยว่า บริษัทได้เปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ในกลุ่ม Makeup Care ที่ผสานคุณสมบัติของเมคอัพและสกินแคร์เข้าด้วยกันอย่างลงตัว ภายใต้แบรนด์ Skinsista ได้แก่ Stellar Kiss Lip Oil 2 in 1 และ Lunar Glow Blush พร้อมจัดงานเปิดตัวอย่างเป็นทางการผ่านงานกิจกรรม ที่ร้าน Eveandboy สาขา Mega Bangna ระหว่างวันที่ 19–25 กันยายน 2568 ซึ่งภายในงานมีกิจกรรม โปรโมชั่นพิเศษและเกมส์หน้าบูธ เพื่อลุ้นรับของรางวัลพิเศษจากแบรนด์ โดย Skinsista Lunar Glow Blush (สกินซิสต้า ลูน่า โกลว์ บลัช) บลัชทาแก้มรุ่นใหม่ที่ชูจุดขาย เป็นบลัชแอมพูลลดสิว มีให้เลือกถึง 5 เฉดสี ได้แ...

ปี 2568 เป็นปีแห่งการพลิกกระบวนท่าของยักษ์ใหญ่ธุรกิจร้านอาหาร “เอ็มเค เรสโตรองต์” ฟังเสียงผู้บริโภค เพื่อลุยบุฟเฟต์ แก้ปม “ราคา” เสิร์ฟเป็ดไม่อั้น รับตลาดแข่งเดือด . นับตั้งแต่ต้นปี 2568 ชื่อแบรนด์ “เอ็มเค” แบรนด์สุกี้ภายใต้อาณาจักรหมื่นล้านอย่างบริษัทเอ็มเค เรสโตรองต์ กรุ๊ปจำกัด (มหาชน) ถูกกล่าวขานถึงแทบทุกวัน เพราะแบรนด์ได้ปฏิวัติตัวเองครั้งใหญ่ เดินหน้าทำกิจกรรม และสื่อสารการตลาดมากมาย . เปลี่ยนชื่อ MK สู่ “MongKol” ต้อนรับตรุษจีน การชิมลาง “บุฟเฟต์” ภายใต้ MK ในห้างโมเดิร์นเทรด การแตกแบรนด์ใหม่ในรอบหลายปีมี “BONUS SUKI” ลงสนามอย่างเป็นทางการ พลิกโฉม MK Gold สู่ MK BUFFET นำร่อง 8 สาขา การเสิร์ฟ “เป็ดย่าง” แบบไม่อั้น เป็นต้น . ทั้งหมดเป็นสิ่งที่ “เอ็มเค เรสโตรองต์” คิดวางแผนไว้หมดแล้ว โดยแม่ทัพ-ทีมงานการตลาด แต่สิ่งที่ต้องทลายคือ “ความกล้า” ที่มาพร้อมๆกับ “ความกลัว” ในงาน MKTCON2025 หัวข้อ Marketing Trends : Content & Communication มีกูรูการตลาด ครีเอทีฟ มาแบ่งปันเรื่องราวที่น่าสนใจ และกรณีศึกษาของ MK ยังคงถูกหยิบยกมาเล่าโดย ดมิสาฐ์ องค์ศิริวัฒนา ผู้ร่วมก...

ความคิวท์ของ “น้องหมีเนย” ยังคงเข้าตาแบรนด์สินค้า โกยคะแนนลูกรักต่อเนื่อง อย่าง “เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ กรุ้ป” อีกแบรด์ลุยคอลแลป ดันสินค้า “ป๊อปคอร์น” สร้างการเติบโต . ชื่อของน้องหมีเนย น้องเนย เมื่อร่วมกิจกรรมการตลาดกับแบรนด์ไหน ผลลัพธ์ด้านยอดขาย เอ็นเกจเมนต์ กระแสต่างๆบนโลกโซเชียลถือว่าปัง! ส่งผลให้แบรนด์เล็กใหญ่ต้องการร่วมงานด้วย ล่าสุดยักษ์ใหญ่โรงภาพยนตร์ลุยกลยุทธ์ความร่วมมือ(Collaboration:X) “Major x Butterbear - น้องหมีเนยส่งป๊อปคอร์น” เพื่อสร้างสีสันให้กับตลาด เพิ่มพลังผลักดันการเติบโตทางธุรกิจ . สำหรับการคอลแลปกับน้องหมีเนย เป็นการใช้สูตร” Character Marketing” ดึงพลังคาแร็คเตอร์จาก “Butterbear Café” ซึ่งฮิตติดลมบนในหมู่ผู้บริโภคคนรุ่นใหม่ทั้งกลุ่มเจนเนอเรชันซี(Z) วัยทำงาน ตลอดจนกลุ่มครอบครัวหรือก็คือบรรดา “มัมหมี-พ่อหมี” นั่นเอง . “เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์” เป็นผู้เสิร์ฟความบันเทิงนอกบ้านอย่างหนังโปรดให้คนดู หลากหลายกลุ่ม และเพื่อสร้างความผูกพันต่อแบรนด์(Brand Affinity) จึงมีการนำเสนอสินค้าป๊อปคอร์นและเครื่องดื่มรูปแบบเซ็ทจากหนังดังต่างๆ ให้กับกลุ่มเป้าหมายที่ดู...

ราวๆ 3 เดือนที่แล้ว มีความเคลื่อนไหวที่เรียกว่า เป็น “บิ๊กมูฟ” ของวงการอาหารและเครื่องดื่ม เมื่อ มาม่า-ชานนท์ เรืองกฤตยา-คมสันต์ แซ่ลี ร่วมทุนตั้งบริษัทย่อยภายใต้อาณาจักรใหม่ในชื่อ “ไทยเพรซิเดนท์เบเวอร์เรจ” พร้อมกับเข้าซื้อหุ้น “CHAGEE ประเทศไทย” สร้างแรงกระเพื่อมให้กับตลาดชาที่แข่งขันกันดุเดือดสุดๆ ในระยะหลังมานี้ . นอกจากจะปักธงในธุรกิจชาจีน คมสันต์ได้จดทะเบียนจัดตั้ง “บริษัท แมด ยูนิคอร์น จำกัด” ชื่อเดียวกับซีรีส์ชื่อดังที่เล่าเรื่องราวกว่าจะมาเป็นเจ้าของอาณาจักร “Flash Express” ขนส่งยูนิคอร์นรายแรกของไทย พร้อมกับการเข้าไปอยู่บนแพลตฟอร์ม TikTok คล้ายกับการทำ “CEO Branding” ที่ผู้บริหาร Gen Z หลายคนเลือกทำเพื่อเข้าใกล้กลุ่มเป้าหมายใหม่ๆ  ทั้งหมดนี้ไม่ใช่เรื่องบังเอิญ ทว่า เป็นความตั้งใจที่ “คมสันต์” มองข้ามช็อตไปอีก 2-3 ปีข้างหน้า หรืออาจจะไกลถึง 10 ปีด้วยซ้ำ เจ้าของยูนิคอร์นสายฟ้าฟาดอัปเดตสถานการณ์ของ “Flash Express” บนเวที “THE SECRET SAUCE SUMMIT 2025” ว่า ทุกวันนี้ภาพรวมของ Flash Express ไม่ดีแต่ก็ไม่แย่จนเกินไป ยังเป็นธุรกิจที่มีความหวัง . ขณะเดียวกัน...

ดร. ปิยะพงษ์ ธัญญศรีสังข์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท วิชั่น เวนเจอร์ส จำกัด ผู้ดำเนินธุรกิจร้านแว่นตา “หอแว่น Better Vision” ดูแลสายตาครบวงจร กล่าวถึงแผนธุรกิจระยะ 5 ปีข้างหน้าว่า มุ่งปรับโฉมและยกระดับประสบการณ์หน้าร้านให้พรีเมียมมากขึ้น . ผ่านการรีโนเวตสาขาเดิมให้มีบรรยากาศ (ambience) ที่เชิญชวนและดึงดูดให้ลูกค้าเข้ามาสัมผัส โดยที่ “ไม่จำเป็นต้องซื้อสินค้าในทันที แต่สามารถเข้ามารับรู้ถึงคุณค่าของการดูแลสายตาได้” ขณะเดียวกันยังเดินหน้าขยายสาขาต่อเนื่อง แม้ภาวะเศรษฐกิจซบเซาจะส่งผลต่อตลาดแว่นตาชะลอตัว แต่ตลาดยังมีศักยภาพเติบโต ทั้งนี้ เด็กไทยมีปัญหาสายตาเร็วขึ้น ขณะนี้มีสัดส่วน 30-40% จากเดิมสัดส่วนแค่ 20% . ซึ่งโดยปกติเด็กที่มีสายตาสั้นจะเริ่มตั้งแต่เด็ก จนถึงอายุ 20 ปี ส่วนคนที่มีสายตายาวส่วนใหญ่เริ่มตั้งแต่อายุ 40 ปี ซึ่งเพิ่มจำนวนมากขึ้น ขณะเดียวกัน ไทยเข้าสู่สังคมผู้สูงวัยมากขึ้น ทำให้เป็นโอกาสธุรกิจ  . การขับเคลื่อนธุรกิจของ หอแว่น Better Vision พร้อมก้าวสู่การเป็น Vision Expert Solution ที่สมบูรณ์แบบ ไม่ใช่เพียงร้านขายแว่น แต่เป็น “Holistic Wellness...

ชาตรามือ” สืบทอดธุรกิจถึงรุ่น 3 โดยมีทายาทคนสำคัญอย่าง พราวนรินทร์ เรืองฤทธิเดช กรรมการผู้จัดการ บริษัท ทิพย์ธารี จำกัด ผู้จำหน่ายเครื่องดื่มชาตรามือ ขับเคลื่อนธุรกิจราว 15 ปีแล้ว . จากแบรนด์ “ชาตรามือ” มีร้านให้บริการลูกค้า 225-230 สาขา ปัจจุบันแตกแบรนด์ใหม่รอบ 30 ปี “CTM” เพื่อเสิร์ฟผู้บริโภคกลุ่มเป้าหมาย . หากมองตลาดชา “พราวนรินทร์” บอกว่า อัตราการเติบโตของตลาดมีมากขึ้น รวมถึงพฤติกรรมผู้บริโภคเดิมดื่มชานอกบ้านอาจจะอยู่ที่ 2-3 แก้วต่อสัปดาห์ ปัจจุบันเพิ่มเป็น 5 แก้วต่อสัปดาห์ ยิ่งกว่านั้น ยังมีกลุ่มเป้าหมาย ชา เลิฟเวอร์ที่ติด 2-3 แก้วต่อวัน กลายเป็นโอกาสทางธุรกิจ . จากชาตรามือ หากจะเจาะช่องว่างตลาดและเสิร์ฟชาให้กลุ่มเป้าหมาาย “พราวนรินทร์” อ่านเทรนด์พบว่า ตลาดชายุคปัจจุบันไม่ต่างจากกาแฟ ที่เป็นคลื่นที่ 3 คือยุคแห่งความพิเศษ หรือ สเปเชียลตี “ตลาดชามีหลายเซ็กเมนต์ บางช่วงตลาดชาพร้อมดื่มหรือ RTD เติบโตและหดตัวลง ยุคนี้เป็นยุคของชาสเปเชียลตี เหมือนกาแฟ” . เมื่อดูตามเทรนด์ตลาดและความต้องการผู้บริโภค บวกกับ “ความตั้งใจ” ในการรังสรรค์สินค้าและบริการเพื่อต...

ใครว่าสงครามสุกี้สงบแล้ว ? “MK” ยังไม่หยุด ซุ่มเงียบปั้นร้านใหม่ ปรับโฉมเป็น “MK Premium Buffet” ประเดิมสาขาแรกที่เมเจอร์ รัชโยธิน ชนกับ “Teenoi Gold” สาขาแรกตรงๆ เซอร์ไพรส์ใหญ่มี “เป็ดย่างไม่อั้น” มาพร้อมแพ็กเกจบุฟเฟต์หัวละ 899 บาท . ดูเหมือนคลื่นลมจะสงบลงพักหนึ่ง หลังจาก “สุกี้ตี๋น้อย” เปิดตัวแบรนด์พรีเมียม “Teenoi Gold” ชิมลางสาขาแรกที่เมเจอร์ รัชโยธิน ตั้งแต่วันที่ 30 สิงหาคม 2568 ที่ผ่านมา โดยหลังจากเปิดชื่ออย่างเป็นทางการ ก็อดไม่ได้ที่จะถูกหยิบยกมาเปรียบเทียบกับร้านเดิมของเจ้าตลาดที่มีชื่อท้ายละม้ายคล้ายคลึงกัน ถัดจากนั้นก็มีความเคลื่อนไหวเล็กๆ น้อยๆ จากแบรนด์สุกี้ในตลาดอีก 2-3 ระลอก แต่นั่นก็ยังไม่เท่ากับการปรับโฉมหน้าร้าน “MK Buffet” สาขาเมเจอร์ รัชโยธิน ในชื่อ “MK Premium Buffet” พร้อมราคาที่มีให้เลือก 3 รูปแบบ “MK Premium Buffet” มีแพ็กเกจให้เลือก 3 ราคา ดังนี้ • “MK Lover” รับประทานได้ 80 เมนู ในราคาสุทธิ 499 บาทต่อคน มีวัตถุดิบชูโรง อาทิ เนื้อบริสเก็ตออสเตรเลีย หมูคุโรบูตะ เนื้อกุ้งสด ข้าวหมูกรอบ ข้าวหมูแดง บะหมี่หมูกรอบ บะหมี่หมูแดง ชุดต...

จับสัญญาณภาคการท่องเที่ยวของ “ภูเก็ต” เดินหน้าปรับตัวเข้าสู่ภาวะสมดุลในช่วงครึ่งแรกของปี 2568 โดยมีจำนวนผู้โดยสารขาเข้าระหว่างประเทศผ่านท่าอากาศยานนานาชาติภูเก็ตเพิ่มขึ้น 5.6% เทียบปีก่อนหน้า เป็นจำนวน 2.77 ล้านคน ขณะที่ผู้โดยสารภายในประเทศเพิ่มขึ้น 1.4% เป็น 1.69 ล้านคน ตามข้อมูลทางการจากสนามบิน รวมมีจำนวนผู้โดยสารทางอากาศทั้งสิ้น 4.46 ล้านคน สะท้อนถึง “ดีมานด์” ที่แข็งแกร่งต่อแหล่งท่องเที่ยวรีสอร์ตบนเกาะ แม้ว่าการเติบโตจะเริ่มชะลอลงจากการฟื้นตัวอย่างรวดเร็วในปี 2567 ก็ตาม . บริษัท ไนท์แฟรงค์ ชาร์ตเตอร์ (ประเทศไทย) จำกัด รายงานว่า รัสเซีย จีน และอินเดีย ยังคงเป็นตลาดหลักของ “นักท่องเที่ยวต่างชาติ” ตามมาด้วยสหราชอาณาจักรและเยอรมนี แม้ว่า “จีน” ยังคงมีบทบาทสำคัญต่อจำนวนนักท่องเที่ยวที่เดินทางมาภูเก็ต แต่ภาพรวมการเดินทางจากจีนมาเยือนไทยยังคงต่ำกว่าระดับก่อนการแพร่ระบาด ต่างจากแนวโน้มในภูมิภาค เช่น “เวียดนาม” ต้อนรับนักท่องเที่ยวจีนกว่า 2.7 ล้านคนในครึ่งแรกของปี 2568 และ “ญี่ปุ่น” มีนักท่องเที่ยวจีนราว 4.7 ล้านคน โดยทั้งสองประเทศมีอัตราการเติบโตสูงเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกัน ชี้...

อุตสาหกรรมค้าปลีก ไทยมูลค่ากว่า “4 ล้านล้านบาท” เส้นเลือดใหญ่เชื่อมโยงการผลิต การบริการ และการ จ้างงานนับล้านชีวิต ได้รับผลกระทบโดยตรงจากสภาพเศรษฐกิจและกำลังซื้อชะลอตัวมาอย่างต่อเนื่อง มอง 3 เดือนข้างหน้าเป็นจังหวะสำคัญภายใต้การนำของรัฐบาลใหม่ นายอนุทิน ชาญวีรกูล นายกรัฐมนตรีคนที่ 32 ซึ่งกำลังจัดทำนโยบายและฟอร์มทีมเศรษฐกิจเพื่อขับเคลื่อนประเทศ โดยประกาศชัดว่าจะเร่งมาตรการลดค่าครองชีพและกระตุ้นเศรษฐกิจ . ณัฐ วงศ์พานิช ประธาน สมาคมผู้ค้าปลีกไทย เชื่อว่าการออกมาตรการเร่งด่วนระยะสั้น 3 เดือนข้างหน้าซึ่งเป็นช่วงไฮซีซันแห่งปี จะสร้างแรงส่งที่เป็นรูปธรรมได้   . “เชื่อว่ารัฐบาลใหม่และทีมงานที่มีศักยภาพ มีความพร้อมกำหนดแนวทางกระตุ้นเศรษฐกิจเพื่อให้ประเทศชาติเดินหน้าอย่างมั่นคง สมาคมฯ เห็นว่ามาตรการที่จะเกิดผลจริงต้องครอบคลุม ตรงเป้า และเห็นผลชัดเจน ไม่เพียงช่วยผู้บริโภค แต่ยังสนับสนุน SMEs เกษตรกร แรงงาน และธุรกิจทุกระดับ เพื่อสร้างงาน เพิ่มกำลังซื้อ และกระตุ้นการหมุนเวียนของเงินในระบบ” . โดยสมาคมฯ นำเสนอนโยบาย “Quick Win” เพื่อประกอบการพิจารณาของรัฐบาล ซึ่งสามารถดำเนินการ...