chattalks

แม้ธุรกิจอาหารจะ “ฟื้นตัว” อย่างชัดเจน โดยเฉพาะการรับประทานที่ร้านหรือ Dine-in แต่สิ่งที่ดูเหมือนจะสกัด “การเติบโต” คือภาวะ “ต้นทุน” ที่พุ่งแรง จนผู้ประกอบการโอดครวญ  “เอสแอนด์พี” เป็นหนึ่งในบิ๊กร้านอาหารและเบเกอรีชั้นนำของเมืองไทย และทำตลาดยาวนาน 50 ปี ซึ่งนอกจากการเปิดร้านใหม่เปิด ปรับสาขาเดิม ปีนี้ 2566 เพื่อฉลองการเดินทาง 5 ทศวรรรษ บริษัทจะนำเมนู สินค้าที่ดัง ทำเงินในอดีตกลับมาปัดฝุ่น เสิร์ฟผู้บริโภคอีกครั้ง ที่ผ่านไตรมาสแรก เอสแอนด์พี สร้างผลประกอบการได้อย่างดี โดยเฉพาะ “กำไร” 105 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 17 ล้านบาท หรือเติบโต 20% เป็นกำไรที่ “สูงสุด” ในรอบ 10 ปีด้วย ส่วนยอดขายเติบโตทั้งนั่งทานที่ร้าน ยิ่งสาขาในห้างค้าปลีก โรงพยาบาล รวมถึงสาขาต่างประเทศ ทว่า แนวโน้มไตรมาส 2 จนถึงช่วงที่เหลือของปี โมเมนตัมการเติบโตยังมีทิศทางที่ดี เนื่องจากบริษัทจะออกสินค้าเมนูใหม่ฉลอง 50 ปี มีเทศกาล เช่น วันแม่ การเฉลิมฉลองต่างๆ เป็นแรงส่งให้ร้านอาหาร เบเกอรียังสดใส ทว่า โจทย์หิน เป็นเรื่อง “ต้นทุน” “ที่ผ่านมา ต้นทุนเป็นสิ่งที่ควบคุมยาก ทำให้บริษัทต้องลีนในส่วนของโรงงานเบเกอรี บริหารจัดกา...

หลังจากปีที่ผ่านมา "วาโก้ ญี่ปุ่น" เปิดตัวผลิต "กางเกงบ็อกเซอร์ลายลูกไม้" สำหรับผู้ชาย ดีไซน์เซ็กซี่ มีให้เลือก 7 สี ได้แก่ สีดำ, เทา, น้ำเงิน, แดง, ฟ้า, ชมพู, และเหลือง  . โดยวางขายผ่านช่องทางค้าปลีก รวมทั้งเว็บไซต์ Wacoal และ Amazon ในราคา 3,960 เยน (ประมาณ 1,150 บาท) ซึ่งได้รับความสนใจจากลูกค้าจำนวนมาก . ในงานสหกรุ๊ปแฟร์ ปี 2566 "วาโก้" ประเทศไทย เตรียมเปิดขายกางเกงชั้นในลายลูกไม้สำหรับผู้ชายครั้งแรก มี 2 สี คือ สีดำและสีแดง เป็นสินค้าที่ผลิตในประเทศไทย ซึ่ง "วาโก้" มีชื่อเสียงเรื่องการทำผ้าลูกไม้สำหรับชุดชั้นในสตรีอยู่แล้ว จึงพัฒนามาผลิตเป็นกางเกงในลายลูกไม้สำหรับผู้ชายด้วย จำหน่ายราคา 590 -​790 บาท  . กางเกงชั้นในลายลูกไม้นี้ เจาะกลุ่มผู้ชายและ LGBT ที่เปิดกว้าง ในสังคมปัจจุบันที่มีความเท่าเทียม ต้องการทดลองสินค้าใหม่ เปิดรับแฟชั่นใหม่ๆ ไม่ได้สนใจว่าชุดชั้นในชายจะต้องเป็นลายเรียบๆ หรือผ้าคอตตอนเหมือนเดิม อยู่ที่ความสนใจและความชอบส่วนตัวของผู้สวมใส่ ไม่ว่าจะเป็นชายแท้ หรือ LGBT ก็ใส่ได้ เพื่อตอบสนองทุกไลฟ์สไตล์ ซึ่งเป็นคอนเซ็ปต์ขอ...

"สุกี้ตี๋น้อย" ธุรกิจที่ก่อตั้งในปี 2562 โดย คุณเฟิร์น นัทธมน พิศาลกิจวนิช (เริ่มต้นธุรกิจในวัย 25 ปี) ใช้เวลา 4 ปี สร้างแบรนด์ "สุกี้ตี๋น้อย" ให้เป็นที่รู้จักในตลาดสุกี้ จากจุดขาย "ราคา" ที่ใครๆ ก็จับต้องได้ กับบุฟเฟ่ต์ราคา 199 บาท (ปัจจุบันราคา 219 บาท)  . เปิดให้บริการด้วย "เวลาแตกต่าง" ช่วง 12.00 น. ถึง 5.00 น. เป็นความตั้งใจจับลูกค้ากลุ่มแมส ที่ไม่ได้ทำงาน 8.00 น. เลิกงาน 17.00 น. เท่านั้น เพราะมีคนอีกจำนวนมากทำงานเป็นกะ เลิกงานค่ำหรือดึก เพื่อให้หลากหลายอาชีพ มีเวลารับประทานที่สะดวก  . "บรรยากาศร้าน" รูปแบบสแตนด์อโลน มีที่จอดรถจำนวนมาก การตกแต่งร้านเทียบได้กับร้านที่อยู่ในห้าง . ถือเป็นจุดขายแจ้งเกิด "สุกี้ตี๋น้อย" ธุรกิจที่สามารถสร้าง "กำไร" ได้ตั้งแต่ปีแรก ตามดูรายได้ 4 ปีแรก  . - ปี 2562 รายได้    499 ล้านบาท กำไรสุทธิ   15 ล้านบาท - ปี 2563 รายได้ 1,223 ล้านบาท กำไรสุทธิ 140 ล้านบาท - ปี 2564 รายได้ 1,572 ล้านบาท กำไรสุทธิ 147 ล้านบาท - ปี 2565 รายได้ 3,976 ล้านบาท กำไรสุทธิ 591 ล้านบาท  . ...

“Tesla” เตรียมปักหมุดเปิดโชว์รูม Flagship แห่งแรกในกรุงเทพฯ ภายในเดือนหน้า ขณะที่ยอดขายกำลังเติบโตอย่างรวดเร็วในไทย . เว็บไซต์นิกเคอิเอเชียของญี่ปุ่นรายงานในวันนี้ (30 พ.ค.) ว่า บริษัท Tesla ผู้ผลิตรถยนต์ไฟฟ้า (อีวี) รายใหญ่ของสหรัฐ เตรียมเปิดโชว์รูม Flagship แห่งแรกในโซนตะวันออกของกรุงเทพฯ อย่างเร็วที่สุดภายในเดือน มิ.ย.นี้ ขณะที่ยอดขายกำลังเติบโตอย่างรวดเร็วในไทย และต้องไล่ตามคู่แข่งอย่าง “BYD” ค่ายรถอีวีจากจีน พร้อมตั้งเป้าเพิ่มส่วนแบ่งตลาดใหม่ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ . ก่อนหน้านี้ สื่อในไทยรายงานว่า ค่ายรถอีวีสหรัฐรายนี้กำลังปรับปรุงพื้นที่ที่เคยเป็นโชว์รูมของบริษัท Toyota Motor เพื่อทำให้เป็นโชว์รูม Flagship ขนาดใหญ่ คาดว่าจะเป็นโชว์รูมของ Toyota TBN สาขารามคำแหง ตามรายงานของ Autolife Thailand . นอกเหนือจากโชว์รูมแล้ว ยังมีพื้นที่อำนวยความสะดวก 5 ชั้น ที่ประกอบด้วยศูนย์บริการ คลังสินค้าชิ้นส่วน และสถานีชาร์จรถอีวี . อย่างไรก็ตาม เมื่อนิกเคอิสอบถามไปยัง Tesla ตัวแทนบริษัทระบุว่าจะเปิดเผยรายละเอียดเพิ่มเติมในเร็ว ๆ นี้ . ทั้งนี้ Tesla เริ่มจำหน่ายรถเอสยูวีรุ่น Model Y แล...

ธ.กสิกรไทย ลุยขยายฐานกลุ่ม New Gen  ด้วยคอนเซปต์ #แค่เชื่อก็เป็นได้   สร้างปรากฏการณ์ดึง ‘BLACKPINK’  เปิดตัวโปรเจคท์ใหม่ KBank x BLACKPINK  ผลักดันทุกความเชื่อของคนรุ่นใหม่  ปล่อยบัตรเดบิต  KBank x BLACKPINK Collection  ตั้งเป้ายอดบัตร 1 ล้านใบ . กก.ผจกใคนใหม่…ขัตติยา อินทรวิชัย  บอกว่าในยุคดิจิทัล เทคโนโลยี  กลุ่ม New Gen ที่มีอายุ 15-25 ปี  มีประมาณ 10 ล้านคน  เป็นกลุ่มที่เติบโตมา ในช่วงของการเข้าสู่เศรษฐกิจยุคใหม่  เป็นกลุ่มพลังที่ธนาคารกสิกรไทย มองเห็นศักยภาพการเติบโต ที่จะเป็นกลุ่มลูกค้าสำคัญในอนาคต และธ.ต้องการมีส่วนร่วม ในการผลักดันให้กลุ่มคนเหล่านี้ มีโอกาสเติมเต็มความเป็นไปได้ใหม่ ๆ  ในชีวิตยุคดิจิทัลได้อย่างเต็มที่ . ธนาคารจึงวางกลยุทธ์เจาะคนกลุ่มวัยรุ่น ด้วยคอนเซปต์ #แค่เชื่อก็เป็นได้  (KBank Empowers Your Belief)  โดยได้สร้างสรรค์โปรเจคท์  KBank x BLACKPINK เคลื่อนไหวครั้งสำคัญ และเป็นครั้งแรกที่ธนาคาร ได้เชิญวงเค–ป็อประดับโลก “BLACKPINK”  มาเป็นตัวแทนในการสื่อสารกับคนรุ่นใ...

“การบินไทย”…สายการบินแห่งชาติ ขาดทุนอย่างหนักติดต่อกันมาหลายปี หลายคนสงสัย…ว่ามันเกิดอะไรขึ้น . อย่างแรก…โครงการจัดซื้อ เครื่องบิน  เป็นที่ วิพากษ์วิจารณ์ กันอย่างมากขณะนี้  ความรู้สึกของคนส่วนมาก และพนักงาน มีความกังวลในฐานะการเงินของบริษัทฯ  เพราะไตรมาสที่ 2/2562 มีหนี้ถึง 245,133 ลบ. การที่จะลงทุนซื้อเครื่องบิน 156,000 ล้านบาท  จะเป็นการสร้างหนี้ขึ้นอีกมหาศาล  ซึ่งจะยิ่งส่งผลต่อ ฐานะของบริษัทอย่างแน่นอน . การบินไทยฯ จะมีอายุครบ 60 ปี  มีพนักงาน กว่า 2 หมื่นคน ‬ เคยทำกำไรติดต่อกันมาตลอด เป็นเวลา 44 ปี จนถึงปี 2550  แต่หลังนั้น ก็ขาดทุนมาตลอด . ทุกครั้งที่ขาดทุน จะอ้างเหตุผลต่างๆ นาๆ เช่น ราคาน้ำมันสูงขึ้น การแข่งขันรุนแรง  ค่าเงินบาทแข็งตัว, ปัญหาเครื่องยนต์ฯลฯ เหตุผลที่แจ้ง…เป็นเหตุผลที่พอฟังได้  เพราะ สายการบินอื่นๆ ก็มีปัญหาคล้ายๆ กัน แต่ส่วนมาก สายการบินอื่นๆ ยังมีกำไร  แต่ทำไม? การบินไทยจึงขาดทุน . หลายคนบอด ว่าเกิดจากนโยบายที่ผิดพลาด  ทำให้เกิดความเสียหายอย่างมหาศาล  1.การซื้อเครื่องบิน A340-500 จำนวน 4 ลำ...

ถ้าใครทำธุรกิจ หรือทำงานด้านการตลาด สิ่งแรกที่ต้องเข้าใจ คือ  ปัจจุบัน การใช้เวลาของคนเปลี่ยนไป มิติของการ “เสพสื่อ” ก็เปลี่ยนไปด้วย .  สมัยก่อน ทีวีเป็นสื่อที่กินเวลาของคนไปเยอะ หลังเลิกงาน ทุกคนจับจ้องรอดูรายการโปรด  วันนี้ “สื่อออนไลน์” มีหลากแพลตฟอร์ม เข้ามามีอิทธิพลต่อชีวิตคนมากขึ้นเรื่อยๆ  จึงทำให้สินค้าและบริการ  พยายาม “ยื้อแย่ง” เวลาในชีวิตของผู้บริโภค  เพราะถ้าเข้าสู่ Customer Journey ของคนได้  โอกาส “ทำเงิน” จากผู้บริโภคย่อมมีตามมา . ทุกวันนี้ แต่ละปีเรามีงบโฆษณาสูงมาก มีมูลค่าเกือบ “แสนล้านบาท”  กระจายทั้ง “สื่อเก่า” และ “สื่อใหม่”  ต่างหาทางช่วงชิงสายตาคนดู ให้หยุดเวลาสนใจแบรนด์, คอนเทนท์ฉันบ้าง เพราะถ้าทีวีมีเรตติ้งดี รายการไหนดังๆ  ก็จะโกยเงินจากแบรนด์สินค้าได้  แต่กับสื่อออนไลน์ ตอนนี้เรื่องราวหลากหลาย  ถ้ามีสักคอนเทนท์ที่โดนใจกลุ่มเป้าหมายได้  การดูดเงินจากกระเป๋าผู้ซื้อย่อมเป็นสิ่งที่ตามมา . เมื่อสื่อแบ่งเป็น 2 ฝั่ง เก่าและใหม่  การแย่งเวลาของคนผู้บริโภคดุเดือดขึ้นเรื่อยๆ  ฝ่ายไหนโกย...

ชื่อของ “ตี๋ แม็ทชิ่ง”  หรือ สมชาย ชีวสุทธานนท์  ผมจะรู้จักและคุ้นเคย เพราะสมัยผมทำงานที่ “ห้าห่วง” กับ SHERA ผมจะเจอเค้าทุกปี เพราะเค้าเป็น Production House ที่ดูแลงานสร้างหนังโฆษณาของสินค้าตลอดมา จนสร้าง “ห้าห่วง” กับ “Shera” ให้เป็นที่รู้จัก และมีชื่อเสียงในทุกวันนี้ . ล่าสุด เป็นเรื่องน่าตะลึง เมื่อสิทธิการจัดประกวด Miss Universe หมดสัญญาจาก คุณแดง สุรางค์ เปรมปรีดิ์ (ช่อง 7) และมีทีมผู้บริหารหน้าใหม่ ในนาม “TPN 2018” และคุณตี๋ คือ 1 ในผู้ถือหุ้นของทีมนี้ . เค้าเป็นตัวจักรสำคัญ แต่ไม่ได้ลุยจัดงานเพียงคนเดียว มีหุ้นส่วนทางธุรกิจร่วมกัน 3 รายหลัก  คือ สมชาย ชีวสุทธานนท์, ณรงค์ เลิศกิตศิริ  และ ปิยาภรณ์ แสนโกศิก เป็นตัวย่อ TPN ของบริษัทฯ นั่นเอง  . คุณตี๋ เรารู้ดี ว่าเขาเป็นผู้กำกับหนังโฆษณาขั้นเทพ ส่วน คุณณรงค์ เลิศกิตศิริ  เป็นเจ้าของแบรนด์ Pasaya  ส่สนคุณปิยาภรณ์ แสนโกศิก  เป็นนักธุรกิจหญิงจากอสังหาริมทรัพย์  เคยเป็น อดีตเลขานุการ มรว.สุขุมพันธุ์ บริพัตร  . ในวงการธุรกิจจัดงานอีเวนต์ต่างๆ  ทุกคนรู้ดีว่า คุณตี๋ สนิทส...

Storytelling เป็นเรื่องที่เราพูดถึงเสมอ ว่ามันเป็นกลยุทธการตลาดที่ฉมังนัก และนักธุรกิจหลายๆ คน ต่างพยายามยึดมันเป็นหมากเดินของธุรกิจ . มีผู้หญิงอยู่คนนึง  เธอเป็นผู้บริหารบริษัทพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ ที่มีมูลค่าธุรกิจราวๆ 7,500 ล้านบาท ในสายตาคนทั่สไป  เธอไม่ใช่นักธุรกิจที่ดูเก่งกาจ แต่ผมรู้จักแนวคิด และธุรกิจของเธอ จาก Pocket Book ที่เธอเขียน และออกวางตลาดมาแล้ว 2 เล่ม เธอคือผศ.ดร.เกษรา ธัญลักษณ์ภาคย์(ดร.ยุ้ย) รองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร  บมจ.เสนาดีเวลลอปเม้นท์ นั่นเอง . เธอไม่ได้ทำเพื่อสร้างแบรนด์อย่างเดียว แต่เรื่องเล่าของเธอ เป็นเหมือนเครื่องมือสื่อสารกับลูกค้า เพื่ออธิบายแนวคิดในการทำธุรกิจของเธอ ให้ลูกค้าสามารถผูกเรื่องราว ให้เป็นไปในแนวคิดของเธอ  ก่อให้เกิดประโยชน์ทางด้านอารมณ์ ทำให้เกิดการจดจำในธุรกิจมากกว่า  เป็นเหตุผลเบื้องลึกว่า เธอจะมาเล่าเรื่องธุรกิจของเธอทำไม . การสร้าง Storytelling ของเธอ นับเป็นศาสตร์และศิลป์อันแยบยลทางธุรกิจ ที่ต้องคิดเสมอว่าจะทำยังไงให้คนจดจำได้ยังไง ในมุมมองที่เธออยากให้ทูกคนรู้อีกด้วย  . จากเรื่องที่เธอเล่าใน Po...

เศรษฐกิจแบบนี้ คนทำธุรกิจร้อนๆ หนาวๆ ไปตามๆ กัน ยอดขายตก กำลังซื้อไม่มี ขายของไม่ได้กำไร โรงงานปิด คนว่างงานพุ่ง คนตกงานล้น บลาๆๆๆๆๆ เต็มไปหมด ฟังแล้วขนหัวลุก เอาไงดีว่ะ... มีวิธีแก้มั๊ย 555 . วิธีแก้ง่ายๆ ครับ ทำธุรกิจยุคนี้ คุณต้องเข้าใจไลฟ์สไตล์คน “อย่าใช้เหตุผล กับคนยุคนี้” เพราะคนยุคนี้เค้าไม่ซื้อสินค้า  เค้าไม่จ่ายเงินด้วยเหตุผล สินค้าที่ขายได้ ธุรกิจที่ขายดี วันนี้ มันขายด้วยอารมณ์กันทั้งนั้นครับ . คนไทยส่วนใหญ่มันบ้าทฤษฎี คนทำธุรกิจส่วนใหญ่มันบ้าเหตุผล จะทำอะไรทั้งที ไม่ว่าจะธุรกิจหรือชีวิตส่วนตัว ต้องหาตำรา หาเหตุผลมาสนับสนุน 1 2 3 4 5 บ้าบอเยอะแยะไปหมด . จะขายของ...ก็หาเหตุผลเยอะแยะ หาข้อมูล ร้อยแปดมาสนับสนุนสินค้า ว่าดีแบบนั้น เด่นแบบนี้ จะทำการตลาดทั้งที ต้องเอาทฤษฎีนั้น วิชาการนี้มาจับ ไม่งั้นไม่เวิร์ค ไม่งั้นไม่เอา . บอกเลย ใครทำธุรกิจแบบนี้ และคิดแบบนี้ คุณต้องจน ธุรกิจคุณต้องเจ๊งแน่ๆ ผมทำนายเลยครับ ไม่เกี่ยวกับเศรษฐกิจดีไม่ดีอะไรหรอก . ทำธุรกิจวันนี้อย่าคิดเยอะครับ ถามใจตัวเอง ทุกวันนี้ คุณซื้อสินค้า คุณจ่ายเงินด้วยอะไร เหตุผล หรืออารมณ์ ถ้าใช้เหตุผล 1 2...

งานยักษ์! ‘เซ็นทรัลพัฒนา’ ผนึกพันธมิตร อัดแคมเปญ ‘THE GREATEST GRAND SALE 2023’ ลดใหญ่ทั้งศูนย์ฯ-ห้าง-ออนไลน์ หวังดึงลูกค้าใช้จ่าย ร่วมกระตุ้นเศรษฐกิจ การท่องเที่ยวกลางปี คาดดึงลูกค้าเข้าศูนย์การค้าเพิ่ม 25-30% หนุนไทยสู่ The Best Shopping Destination แห่งเอเชีย ดร.ณัฐกิตติ์ ตั้งพูลสินธนา ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ สายงานการตลาด บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า เซ็นทรัลพัฒนา ได้ร่วมมือกับพันธมิตร วางเป้าหมายให้ประเทศไทยสู่การเป็น “The Best Shopping Destination แห่งเอเชียแห่งเอเชีย” ที่จะดึงดูดนักท่องเที่ยวจากทั่วโลกให้เข้ามาใช้จ่าย ทำให้ได้จัด มหกรรมเซลครั้งยิ่งใหญ่ที่สุดแห่งปี “THE GREATEST GRAND SALE 2023” ที่จะสร้าง Top of mind ของกลุ่มลูกค้าคนไทยและทั่วโลก พร้อมร่วมกระตุ้นเม็ดเงินสะพัดให้กับเศรษฐกิจของไทยในช่วงไตรมาส 2 จากปัจจัยบวกของเศรษฐกิจไทยที่มีสัญญาณดีขึ้น และมีการฟื้นตัวต่อเนื่อง รวมถึงภาคการท่องเที่ยวไทยในช่วงครึ่งปีหลังให้มีการเติบโตที่ดี  จุดแข็งในการจัดงานครั้งนี้ มาจาก 3 ด้านสำคัญได้แก่ 1. The Great Synergy การผนึกกำลังของบริษัทใน...

ผมว่าการปรับตัวธุรกิจ ในยุคที่มีการ Disruption ครั้งใหญ่ ผมว่าธุรกิจประกันชีวิต เป็นธุรกิจที่น่าเหนื่อย เพราะต้องใช้ทั้งศาสตร์และศิลป์ เพราะธุรกิจนี้ จะเดินด้วยการตลาดคมๆ ไม่ได้ เพราะคนหารายได้เข้าบริษัทฯ จริงๆ คือตัวแทนขายประกันนั่นเอง . ยุคนี้ สมัยนี้ แน่นอนที่สุด สิ่งที่สร้างความเชื่อถือได้ คือชื่อเสียงขององค์กร และผู้บริหาร บริษัทฯ ต้องมีภาพลักษณ์ที่ดี และตัวแทนต้องมีความเป็นมืออาชีพ ต้องสร้างตัวเป็นที่ปรึกษาการเงิน เพราะถ้ามองเป็นคนขายประกัน รับรองเลย ไม่มีใครซื้อแน่นอน . วิธีการปรับเปลี่ยนหลักๆ คือ  ต้องเปลี่ยนแนวคิดตัวแทน  จากผู้เสนอ เป็นผู้สนอง เพราะเป็นโปรดักส์ที่ต่างจากสินค้าอื่นๆ  ผู้คนอาจมีประสบการณ์ในทางลบกับธุรกิจนี้ ตัวแทนไม่พูดความจริงทั้งหมด  มีปัญหาแล้วเคลมไม่ได้  เจอตัวแทนที่ทุจริตในเรื่องการเงิน  มันเป็นการพูดถึงแบบปากต่อปาก  ยิ่งในยุคปัจจุบันมีการแชร์ในโซเชียลมีเดีย ทำให้คนได้รับรู้ภาพลบของประกัน ได้เร็วและกว้างขึ้น . แต่ในมุมตรงข้าม ก็ยังมีคนอีกส่วนหนึ่ง ที่รู้ว่าประกันชีวิต เป็นสิ่งที่จำเป็น และยังคงมีความต้องการในเรื...

“ จิ้งจอกสยาม ” เลสเตอร์ ซิตี้  พลิกผันจากทีมลุ้นตกชั้น ผงาดขึ้นคว้าแชมป์พรีเมียร์ลีกอังกฤษ  ฤดูกาล 2015-2016 ชนิดเหนือความคาดหมาย และสร้างประวัติศาสตร์หน้าใหม่ ที่ไม่ต่างอะไรจาก “เทพนิยาย” เลยก็ว่าได้  . การเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญของเลสเตอร์ ซิตี้  เป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งประวัติศาสตร์ ที่มาจากหนุ่มใหญ่ผู้หลงใหลกีฬาลูกหนัง นามว่า “วิชัย ศรีวัฒนประภา”  ผู้สร้าง “อาณาจักรคิงเพาเวอร์” ให้เติบใหญ่  และสามารถนำพา เลส เตอร์ ซิตี้  ให้ก้าวขึ้นมาเทียบชั้นระดับแนวหน้า . และนี่คือ “10 ข้อความจากการทำงานของเค้า” . 1.คอนเน็คชั่นคือใบเบิกทาง  คุณวิชัยประสบความสำเร็จในธุรกิจต่างๆ  เพราะรู้จักสร้างคอนเน็คชั่นกับผู้หลักผู้ใหญ่  และผู้มีอำนาจทางด้านการเมืองและธุรกิจ  โดยเฉพาะรัฐมนตรีที่มีอำนาจ ดูแลท่าอากาศยานต่างๆ และการท่องเที่ยว  จนได้ชื่อว่า “King of Connection Power”  พูดง่ายๆ คือ ใครใหญ่กว่าก็เข้าไปหา  ทั้งเจ้าของสินค้าแบรนด์เนม เจ้าของสถานที่  นอกจาก อาณาจักรธุรกิจดิวตี้ฟรี คิง เพาเวอร์  และกิจการอื่นมีมูลค่า...

ช่วงเวลานับจากนี้ไป เราจะได้เห็นการเปลี่ยนแปลงที่น่าตื่นเต้น เพราะในช่วง 3-4 ปีที่ผ่านมา จะเห็นการเปลี่ยนแปลงที่แปลกประหลาดขึ้น โดยเฉพาะเรื่องของ บิทคอย และ AI  ที่มีการพูดถึงกันมากขึ้นในทุกวันนี้ . ผลกระทบทางธุรกิจชัดๆคือ นสพ., ทีวีดิจิตอล ระบบอินเตอร์เน็ตและระบบโทรศัพท์  จะเร็วและชัดเจนขึ้น ใครทำตรงนี้ได้ จะได้เปรียบคนอื่น . ตั้งแต่มี Facebook และ Social Media ต่างๆ ทำให้ตลาดฟิล์มล้มละลาย, Kodak เจ๊ง เพราะเดี๋ยวนี้ คนถ่ายรูป แต่ไม่ล้างรูป เพราะแชร์ผ่านทาง Social Media กันเท่านั้น แม้กระทั่ง “กล้องดิจิตอล” ก็ยังไปไม่รอด เพราะยุคนี้ Smart Phone กล้องคมชัดมาก เรียกว่าเป็นจุดขายหลักของ Smart Phone เลยทีเดียว . หนังสือพิมพ์ กับนิตยสาร ได้รับผลกระทบตรงๆ จะเห็นว่าเดี๋ยวนี้ หลายหัวเริ่มปิดไปเยอะ แม้แต่ “คู่สร้าง-คู่สม” ก็ยังปิดตัว . การเก็บข้อมูล ก็จะเปลี่ยนไป  และจะมีราคาถูกลงมหาศาล เมื่อก่อน การเก็บข้อมูลคอมพิวเตอร์ เราต้องลงทุนเยอะ มีห้องเก็บข้อมูล ประมวลผล เป็นห้องขนาดใหญ่ และติดแอร์เย็นฉ่ำ ใช้เงินลงทุนหลายล้านบาท แต่วันนี้และในอนาคต พื้นที่เก็บข้อมูลห้องนั้น...

 ปัญหาเรื้อรังกว่า 30 ปี เพราะอะไรส่วยรถบรรทุกจึงไม่หมดไป ประเด็นของส่วยรถบรรทุกนั้นไม่ได้เพิ่งเกิดขึ้นเพียงไม่นาน แต่เป็นปัญหาที่ยังไม่ได้รับการแก้ไขมานานกว่า 30 ปี ซึ่งนายอภิชาติระบุว่า แม้ที่ผ่านมาจะเคยมีองค์กรต่างๆ ไปร้องเรียนกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง แต่ก็ไม่ได้มีการตรวจสอบจริงจังหรือมีการแก้ปัญหาในระยะยาว ทั้งนี้ ด่านตรวจสอบน้ำหนักรถบรรทุกในประเทศไทยมีทั้งหมด 97 ด่าน แต่เมื่อรถบรรทุกทราบว่าจะมีการตรวจสอบจากเจ้าหน้าที่ ก็จะใช้วิธีเลี่ยงไปวิ่งถนนสายรองแทน เช่น วิ่งเลียบคลอง หรือ เส้นทางลัดอื่นๆ ทำให้ถนนเกิดความเสียหาย เพราะถนนเหล่านั้นรับน้ำหนักได้แค่ 21 ตัน ส่วนรถบรรทุกส่วนใหญ่มีน้ำหนักมากถึง 50 ตัน จึงทำให้เกิดผลเสียตามมาในระยะยาวก็คือ มีการปิดซ่อมถนนบ่อยครั้งและเป็นเวลานาน ส่งผลกระทบต่อการจราจรและธุรกิจท่องเที่ยวในเวลาต่อมา สำหรับรถบรรทุกที่ทำผิดกฎหมาย ส่วนมากจะเป็นรถที่บรรทุก อิฐ หิน ดิน ทราย และพืชไร่ โดยเฉพาะมันสำปะหลังที่ขนส่งมาจากประเทศเพื่อนบ้านจนมาถึงแหลมฉบัง ท่ามกลางข้อสงสัยว่ารถบรรทุกเหล่านั้นรอดพ้นด่านตรวจมาตั้งแต่ต้นทางได้อย่างไร แม้ว่าทางสหพันธ์ฯ จะเสน...

ยังเดินหน้าเพิ่มบริการใหม่ ๆ ให้กับสถานีบริการน้ำมัน 'พีทีที สเตชั่น' ต่อเนื่อง เพื่อสร้างให้เป็น "ศูนย์กลางชุมชน" (Living Community) ใกล้ที่พักอาศัยของชุมชน  . ล่าสุด PTTRM บริษัทในกลุ่มบริษัท ปตท. น้ำมันและการค้าปลีก จำกัด (มหาชน) หรือ OR จับมือ บมจ.ธนบุรี เฮลท์ แคร์ กรุ๊ป หรือ THG ของนพ.บุญ วนาสิน  เปิด "พรีเมียร์ เฮลท์ คลินิก" ในปั๊มสาขาแรก  . โดย PTTRM มองว่าศักยภาพพื้นที่สถานีบริการน้ำมันมีความเหมาะสม ทั้งความสะอาด สะดวก ปลอดภัย เปิดให้บริการตลอด 24 ชั่วโมง รวมทั้งตั้งอยู่บนถนนสายหลักใกล้แหล่งชุมชน เข้าถึงง่าย จึงจัดสรรพื้นที่ภายในสถานีบริการให้เกิดประโยชน์สูงสุด  . แนวคิดการร่วมมือกับกลุ่มโรงพยาบาลเพื่อให้บริการทางด้านสุขภาพ เป็นการต่อยอดให้บริการในโรงพยาบาลสู่บริการใกล้บ้าน ในสถานีบริการน้ำมัน เพื่อให้เป็นจุดหมายการให้บริการเต็มรูปแบบภายในพื้นที่เดียวกัน  . จึงร่วมกับ "พรีเมียร์ โฮม เฮลท์ แคร์" ซึ่งมีประสบการณ์ด้านบริการทางการแพทย์ถึงบ้าน ในเครือบมจ. ธนบุรี เฮลท์แคร์ กรุ๊ป จัดตั้ง "พรีเมียร์ เฮลท์ คลินิก" คลินิกให้บริก...

ผมกำลังเห็นอะไรบางอย่างในตลาด Minimart มีคู่แข่งขันหลายแบรนด์ กระโดดเข้ามาตลาดนี้ ทั้ง Lotus Express, Bic C Express, Lawson108  ฯลฯ แต่ก็ยังไม่มีใครต่อกรกับ 7-11 ได้ กลายเป็นผู้ตาม ดูเหมือนจะตามไม่ทันเสียด้วย . แต่ยุคนี้ มีแบรนด์ใหม่แบรนด์หนึ่ง กำลังโลดแล่น และเติบโตอย่างน่ากลัว และดูแล้ว น่าจะมีฝีมือ ที่จะต่อกรกับ 7-11 ได้ เพราะเค้าใช้กลยุทธ์การตลาดเฉพาะ ที่ 7-11 ไม่มีทางทำ และแบรนด์อื่นไม่กล้าทำ เพราะเค้าใช้หลัก “ผู้ตามที่แตกต่าง” . Minimart หลายแบรนด์ ที่เกิดขึ้น เพราะเค้าทำการตลาดแบบ “ผู้ตาม” 7-11 ทำอะไร แบรนด์อื่นก็ทำตามบ้าง สุดท้ายก็เลยสู้ 7-11 ไม่ได้ เพราะผู้เลียนแบบ มีหรือจะโค่นต้นฉบับได้ . วันนี้มี Minimart แบรนด์ใหม่ ที่ผมกำลังจะบอก เค้าใช้ชื่อว่า CJ Express เค้าเป็นผู้ตาม มาใหม่ แต่ใช้กลยุทธ์ที่ต่าง ฉีกตำรา 7-11 ไปเลย ภายใต้การนำของน้าแอ๊ด คาราบาว บริษัทแม่หลักคือคาราบาวแดงนั่นแหล่ะครับ . สิ่งที่เค้าทำ มันเป็นความต่างที่ชัดเจน สินค้าหลักๆ ไม่ต่าง แต่เค้ามีหมวดสินค้าที่ต่าง คือเค้ามีพื้นที่ขาย “เครื่องสำอาง” Zone พิเศษ ใช้พื้นที่ราวๆ 1 ใน 3 ของร้านเลยทีเดียว ...

เคยได้ยินมาบ้างมั๊ยครับ มีคนเคยบอกว่า ประเทศไทย  คือเวนิส ตะวันออก เพราะมีแม่น้ำคูคลองมากมาย น่าจะสร้างเป็นสถานที่ท่องเที่ยวได้ เหมือนกับอิตาลี ที่ทั่วโลกนิยมกัน . แน่นั่นมันอาจเป็นเพียงความฝัน เพราะคนไทย ไปเน้นสร้างตึก สร้างห้าง ในพื้นที่กลางในเมืองมากกว่า ทำให้พื้นที่ริมแม่น้ำเจ้าพระยา ถูกทิ้ง และไม่มีใครสนใจ มีแต่ธุรกิจโรงแรมเท่านั้น ที่ใช้จุดริมแม่น้ำ เป็นจุดขาย . หลายปีก่อน เสี่ยเจริญได้สร้างเอเชีย ทีค ขึ้นมา ทำให้ธุรกิจริมน้ำเจ้าพระยาคึกคัก และกลายเป็นสถานที่ท่องเที่ยวหลัก ทั้งของคนไทย และชาวต่างชาติ . วันนี้ มีคนเริ่มเห็นโอกาสนี้แล้ว และกำลังจะทำตาม แต่ยิ่งใหญ่กว่า กับอภิมหาโปรเจค “ไอคอนสยาม” . ICONSIAM ลงทุนกว่า 54,000 ล้านบาท   โดยกลุ่ม สยามพิวรรธน์, แมกโนเลียฯ และ เครือเจริญโภภัณฑ์  เป็น 3 กลุ่มธุรกิจหลักของไทยเลยทีเดียว และพร้อมที่จะเปิดให้ยลโฉม ภายใจเดือน พ.ย.นี้  . ไอคอนสยาม สร้างขึ้นบนที่ดิน 55 ไร่ ริมฝั่งแม่น้ำเจ้าพระยา  มีพื้นที่ติดริมแม่น้ำยาว400 เมตร จะสร้างอาณาจักรศูนย์การค้าที่หรูหรา ที่สุดแห่งหนึ่งของโลก 2 อาคาร, คอนโดมิเนีย...

จากโครงการ “ก้าวคนละก้าว” ที่พี่ตูน วิ่งจากเหนือจรดใต้ หารายได้ให้กับ รพ.ศูนย์ ทั่วประเทศ ในจำนวนมากถึง 1,300 ล้านบาท ที่เราหลายคนต่างประทับใจไม่มีวันลืม . วันนี้ฝั่งคุณหมอ และกระทรวงสาธารณสุข ก็ได้จัดโครงการต่อเนื่อง เพื่อหาเงินบริจาคเพิ่มอีกครั้ง กับโครงการล่าสุด “หมอชวนวิ่ง” . ครั้งนี้ ไม่ได้วิ่งคนเดียวแบบพี่ตูน แต่พวกเค้าจะจับมือกันวิ่งทุกจังหวัด ต่อเนื่องกันจากหนือจรดใต้เช่นกัน โดยทีมหมอ และคนในกระทรวงสาธารณะสุข จะเป็นแกนหลักในการจัดวิ่ง โดยจะวิ่งรอบเมือง ของทุกเมือง โดยกำหนดระยะการวิ่ง ไม่ต่ำกว่า 7,000 ก้าว หรือคิดเป็นระยะทางราวๆ 3.5 กม. . สิ่งที่มาจากรายได้ของการวิ่งครั้งนี้ มาจากค่าสมัครเข้าร่วมคนละ 1,000 บาท (จะได้เสื้อ 1 ตัว และใบประกาศ 1 ใบ) แต่ถ้าใครไม่ได้เข้าร่วมวิ่ง แต่อยากได้เสื้อ จะมีขายในราคาพิเศษ ตัวละ 200 บาท รายได้ทั้งหมด จะนำเงินเข้าไปบริจาค ร่วมกับโครงการ “ก้าวคนละก้าว” ต่อไป . นี่เป็นเรื่องดี ที่น่าสนับสนุน และเป็นโครงการที่ทำให้คนไทย หันมาใส่ใจเรื่องการดูแลสุขภาพมากขึ้น และถือเป็นกระทรวงตัวอย่างของประเทศ ที่ไม่เพียงรอแต่งบประมาณรัฐ หรือรอแต่ให้ใครมาท...

คนบางคน บางครั้งเราก็มีนิสัยไม่ดี และบางคนถึงขนาดมีนิสัยแย่ๆ ที่เรียกว่า เค้าอาจเข้าสังคมไม่ได้ ถ้าพวกเขาไม่มีการปรับตัว แต่เมื่อพวกเขารู้ตัว และปรับเปลี่ยน ทำให้เขากลายเป็นผู้ประสบความสำเร็จ ที่หลายคนต่างอิจฉาไปทั้งโลก . คนแรกคือ บิล เกตส์   สมัยเป็นนักศึกษาที่ฮาวาร์ด (ก่อนจะเลิกเรียน) เขาเคยใช้ชีวิตแบบเรื่อยๆ มาเรียงๆ  ผัดวันประกันพรุ่งเป็นประจำ  เขายอมรับว่า เขามักจะทำงานแบบเร่งด่วน เพื่อให้ทันส่งอยู่เสมอ  เขาเคยเล่าว่า เขาเป็นคนประเภท ที่ไม่คิดจะทำอะไรเลย จนกว่าจะถึงนาทีสุดท้าย แล้วถึงได้ลนลานทำเพื่อให้ทันเวลา  แต่เมื่อเขาต้องเข้ามาสู่โลกแห่งการงาน  โดยเฉพาะในการทำธุรกิจ  ชีวิตก็สอนให้รู้ความจริงว่า  ในโลกแห่งธุรกิจนั้น ทุกงาน มันมี “เส้นตาย” มีกรอบของเวลาอยู่  และการทำอะไรได้ตรงเวลา ทันเวลา  ล้วนมีคุณค่าทั้งสิ้น  “ไม่มีใครมาสรรเสริญผม เพราะทำงานส่งในช่วงนาทีสุดท้ายอีกแล้ว”   นับจากนั้น เขาพยายามเปลี่ยนนิสัย ผัดวันประกันพรุ่ง  มีการจัดระเบียบตัวเองอยู่เสมอ  และทำทุกสิ่งอย่างให้ตรงเวลา . “การผ...

เป็นปรากฏการณ์ทางการตลาด ที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนในวงการโรงหนัง เมื่อ เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ กรุ๊ป  จัดโปรโมชั่นช็อคโลก ดูหนัง 25 บาท  ทุกเรื่อง ทุกรอบ ทุกสาขา  จนนักดูหนังแห่จอง จนเว็บล่ม แอปฯ ล่ม  ต้องประกาศให้ซื้อตั๋วที่สาขาแทน  . 25 พฤศจิกายน ที่ผ่านมา มีกระแสนักดูหนังเกิดขึ้น เมื่อเครือเมเจอร์ฯ จัดโปรโมชั่น ฉลองครบรอบ 25 ปี ดูหนัง 25 บาท  ทุกเรื่อง ทุกรอบ ทุกสาขา ตลอดทั้งวัน  โปรโมชั่นครั้งนี้ ดึงดูดนักดูหนังเป็นอย่างมาก  ทำให้มีคนจองบัตรชมภาพยนตร์ราคาพิเศษ  จนระบบสำรองทั้งเว็บไซต์ และแอปพลิเคชัน ล่มในฉับพลันอย่างไม่น่าเชื่อ . จากข่าวล่าสุดจากสื่อต่างๆ ปรากฏว่ามีนักดูหนัง และนักเรียน แห่กันโดดเรียนและโดดงาน เพื่อมาดูหนังราคาโปรโมชั่น ในช่วง 23.00 น. ของวันที่ 24 พ.ย. 2562  เฟซบุ๊ก Major Group ได้ประกาศว่า  ขณะนี้โปรโมชั่นบัตรดูหนัง 25 บาท  ที่จำหน่ายผ่าน Application และ Website  ได้จำหน่ายเต็มโควต้าแล้ว  ให้ลูกค้าซื้อ ได้ที่หน้าโรงภาพยนตร์  และขออภัยในความไม่สะดวกมา ณ ที่นี้ . ปรากฏการณ์ครั้งนี้...

เอ็นซีซี ได้ประกาศแต่งตั้ง สุรพล อุทินทุ ขึ้นเป็น “กรรมการผู้จัดการ” ของ บริษัท เอ็น.ซี.ซี. แมนเนจเม้นท์ แอนด์ ดิเวลลอปเม้นท์ จำกัด ผู้บริหารศูนย์การประชุมแห่งชาติสิริกิติ์ โดยรับตำแหน่งต่อจาก ศักดิ์ชัย ภัทรปรีชากุล ซึ่งได้รับการแต่งตั้งให้ไปดำรงตำแหน่ง “กรรมการบริหาร” เพื่อสานต่อพันธกิจขององค์กรในการขยายเครือข่ายพันธมิตรทางธุรกิจทั้งในประเทศและต่างประเทศในการผลักดัน “ศูนย์การประชุมแห่งชาติสิริกิติ์” ให้เป็นมากกว่าศูนย์การประชุม ท่ามกลางความท้าทายทางการแข่งขันในยุคดิจิทัล การเผชิญกับวิกฤตทางเศรษฐกิจและโรคระบาดที่เกิดขึ้นได้ทุกเมื่อ เพื่อตอบโจทย์กลุ่มเป้าหมายทั้งในระดับ B2B และ B2C ได้อย่างมีประสิทธิภาพ สุรพล อุทินทุ มีประสบการณ์ด้านงานบริหารในองค์กรชั้นนำขนาดใหญ่ของประเทศมากว่า 30 ปี มีความเชี่ยวชาญและประสบการณ์ในการบริหารพื้นที่เชิงพาณิชย์ขนาดใหญ่ โรงละคร และธุรกิจหลากหลายรูปแบบ รวมถึงการวิเคราะห์และบริหารจัดการความเสี่ยง ตลอดจนสร้างความสัมพันธ์อันดีกับพันธมิตรทางธุรกิจ โดยมุ่งมั่นนำความเชี่ยวชาญในการบริหารงานบริษัทหลากหลายธุรกิจมาปรับใช้ในการขับเคลื่อนเอ็นซีซีตามวิสัยทัศน...